263在线CEO黄明生谈分类信息市场

　　作者:费力扑　

　　【赛迪网讯】主持人：各位网友大家下午好！今天非常高兴迎来了非常重要的一位嘉宾，263在线CEO黄明生先生。

　　黄明生：各位网友大家好！很难得跟大家一起交流，也很高兴跟大家一起交流。

　　主持人：黄总之前关于您的新闻起来挺多的，影响到了您五一的休假吗？

　　黄明生：我休假在五一前已经开始了。

　　主持人：能不能先给我们阐述一下263这个品牌重新启用主要的战略意义？

　　黄明生：263在线这个品牌很早就有，这次又重新再把这个品牌单独独立经营，我们看到了做分类信息这样的机会。因为加上中国现在互联网热潮，加上我们又看到了分类信息这样的机会，同时263在线这个品牌过去一直做在线业务，所以我们把这个结合起来，单拿出来专门定位分类信息。

　　主持人：就您本人来说，重新回到互联网是什么样的心态？

　　黄明生：现在很多朋友用这个词叫我“重新回到互联网”，我个人来说，这样的说法不是很准确。实际上我一直在互联网，263做了这么长时间，实际上也是在互联网，尽管263长期以来定位是做网络通信，但是我们非常明确是以互联网的角度做通信。我一直在互联网，包括过去、现在，以至将来。只是说，做互联网的时候角度不同，过去更多的注重做互联网的通信，在此之前我们也做过一些信息的分类，今天我们又回归做信息服务，还是在做互联网，只是用互联网做信息服务，说我回归互联网不是很准确。

　　主持人：您认为263在线再次开拓互联网业务跟之前有什么不同？

　　黄明生：之前263发展初期是做互联网的接入服务，那时候在国内率先推出了拨号接入，后来在这个基础上做了门户，然后做通信。今天我们仍然还在做网络通信，只是在原来做在线业务的基础上，希望碰到新机会的情况下，我们把这个新的机会拿出来，重新成立一个独立的公司。

　　主持人：263在线曾经也做过门户，当时也有三大门户的说法，现在263做在线互联网有没有一些落伍呢？

　　黄明生：过去我记得01年的时候我们放弃了门户，在99年、2000年的时候我们做的门户，我们发现我们公司所拥有的一些资源和核心能力好像更多的是放在网络通信。所以我们放弃门户，转向来做接入服务。门户的特点是做互联网必须是面面俱到，是所有的信息。这些要做到面面俱到并不是263擅长的，263比较擅长做的比较专。除了做网络通信，我们在做分类信息，这方面我们有自己的独到优势。像我们在99年开通的一项服务叫跳蚤市场，跳蚤市场的前身到现在以及到网络的发展，就是我们看到分类信息早期的前身。我们一直延续做7、8年的时间，还在做这块市场，而且积累了经验。我们发现这正好是我们非常重要的核心能力。很重要的因素是互联网发展到今天，实际上一些互联网的的应用已经非常深入了。就分类信息这样一个行业，我们感觉今天已经是很好的机会了，所以我们把这个单独拿出来专业做分类信息。

　　如果今天我们回去头还是做门户的话，我认为现在就没有机会了，或者说已经落伍了。但是我们是做专业的分类，我认为还是有自己的核心能力的。

　　主持人：分类信息2004年的时候是一个起步，那263在线是从什么时候判断出它是一个新的有很大潜力的市场？

　　黄明生：现在大家都知道在互联网这个领域，Web2.0炒的很热，Web2.0也是现在业界共同关注的。分类信息就是Web2.0的一种形式。另外一点，我们发现互联网在中国发展到今天，实际上互联网本身的信息量和用户量已经足够大，如果单纯的站在互联网角度看互联网，现在看门户、服务公司，但是实际上广大的网民更迫切需要的是更专业的。现在的中国互联网不是信息量太少，而是广大网民想得到希望得到的信息很难，信息量很大，有用的信息并不大，所以这好这个阶段分类信息出现很适合网民的需求。

　　主持人：时间上看呢？

　　黄明生：分类信息对用户关注、服务商关注、市场关注，应该是从04年底引起了比较大量的关注。真正关注比较多是05年，我们在做跳蚤市场的时候，除了跟通信相关的还有就是跳蚤，我们今天一直把它坚持做下来，我们认为是很有机会，只是在等待时机。实际上05年的时候，时机开始来临，我们组织好内部的资源，组织好人力资源以后才开始单独拿出来来做。

　　主持人：关于Web2.0您也说了是炒的比较热的概念，现在为止还没有一个成熟的赢利模式，您为什么要去做呢？有没有关于盈利方面的设想？

　　黄明生：说到Web2.0我是这样的体会，Web2.0其实是个概念，有很多做的新的互联网都用Web2.0这个概念。我不认为我是触摸Web2.0了，如果仅仅是用了Web2.0了，我认为就是一个概念。只是说我更看好是因为我看好分类信息，分类信息恰好属于Web2.0的概念。它是由用户发起信息，由用户产生信息，同时由用户享受信息。我更看好的是分类信息是现在用户广泛所需要的，所以因为我看好分类信息，用Web2.0的方法来做，这是进入这个的着眼点。并不是因为冲着Web2.0这个概念来的，因为按照我个人也好，从263这个企业特点和我个人的特点来看，主要还是看到这项服务是有前景的，这项服务是市场开始产生大量的需求。

　　主持人：刚才您提了关于盈利的一些设想，有没有感觉到一些压力？

　　黄明生：现在在中国也好，国际也好，做分类信息已经有一些公司，但是我认为一个业务模式我们说它有盈利模式应该是有规模盈利。

　　主持人：什么是规模盈利？

　　黄明生：就是一定产生大量的收益，同时这个收益是高增长的，或者增长前景非常好。

　　主持人：在数量上有没有一个标准？

　　黄明生：当企业的规模扩大，它的盈利模式、收益应该随着规模的扩大而扩大。有一些企业可能暂时实现盈利，但那只是可能是因为控制了某些成本，或者说在一定的规模下的盈利。规模更大的时候，不一定有大规模的盈利，所以我认为，这仅仅是说日子还比较好过，不能说全行业在这个形式产生规模性的盈利。

　　Web2.0在目前为止，在全世界范围内还没有找到有效的盈利模式，或者说没有被公认的盈利模式。但是并不保证这种业务没有收入模式，目前情况像分类信息已经有好几种盈利模式。美国的Craigslist已经有明确的收入模式，它现在是有很多分类的信息，其中一个是人员的招聘和预聘方面，只对某些企业在它的网站上进行招聘而收一定的费用。就这一部分费用已足以让这个企业盈利。这家公司目前只有18个人，它的信息量和网站的排名已经在全世界排到20位，很多企业可能有上千员工，信息交互量还没有它大，这就是Web2.0的规律，同时也是分类信息的优势。这个企业目前还要继续发展，它发展的用户数还会有更大的潜力。

　　网友：请问黄明生此次回归互联网会在哪些方面大展手脚呢？

　　黄明生：谢谢这位网友。我为什么来做分类信息呢？我觉得有几个因素。第一个因素，我们对网络通信这个业务还是非常非常看好的，我们的董事会、经营团队对这团队充满信心。只是说我们在05年、06年不足以成为已经到了一个非常顶峰的时期，大家知道做网络通信还需要等待一定的监管政策。

　　主持人：等待的时间大概是？

　　黄明生：这个不是我说了算的，要等待国家的相关部门。实际上我们已经积累时间，我们其会继续积累。同时我们也在这里相关的一些互联网通信服务上已经做了足够的工作。

　　第二点，大家知道263的相关管理层、经营团队非常稳定。263的人才辈出，如果朝着这个方向，我们目前情况来看，按照263既定方式发展我们现有的263，完全有能力把这个做好。我们看到新的机会再加强上面我本人的兴趣和爱好以及正因为263有很好的团队我才有机会拨出身来做这件事情。

　　网友：在收费邮件业务下滑的今天，您是怎么看待现在的263邮件的呢？

　　黄明生：收费邮件我们自从转入全面收费这样的服务以来，我们邮件的用户发展的状况，我们自己认为还是比较满意的。而且得到了广大用户的认可。从最开始用户不太理解，到后面用户逐渐理解到更多用户的理解。当然，今天为止还是有大量的用户不理解、不接受，所以我们邮件从收费到现在已经有3、4年的时间，而且它直到现在还在继续发展，而且本身它还在发展。

　　主持人：263在这方面是开了先河。

　　黄明生：我想这已经说明了问题。

　　主持人：263从上市方面一直不是很顺利，这次做分类信息，重新启用新的品牌是不是考虑为上市和吸引风投做一些计划？

　　黄明生：大家可能关注到我们启用263这个品牌做新的分类信息服务，并没有为了吸引某种资金、基金的注意，并没有在这上面做任何动作。我们仅仅就是因为冲着用户，互联网的用户有这个需求。263自身的上市是263的自身轨迹去走。一个企业或者一个商业模式能不能上市，能不能得到公开认可，这要跟我们的市场环境和相关的策略所限。另外，我们做分类信息的服务也不排除跟投资商合作，也不排除上市，但是上了市也是融资的一个过程。融资的目的是使263业务发展的更好，所以目前来看很多很多网友同行都知道263资金比较充足，我们在发展分类信息也好还是网络通信也好，我们资金一直比较充足。不会为了上市而去做更多，而不是为了赢得某些资金市场的青睐而去做某些工作。我们在互联网里面“混”很长时间了，我们深深体会到一条，只要用户喜欢所有人都会喜欢，包括

　　主持人：您谈到资本方面263是有它自己的优势，团队方面也有它的优势，其他的还有什么优势呢？

　　黄明生：如果说从我们做分类信息这业务层面来看，我认为我们是有四个比较明显的优势。第一个优势就是我们有足够的资金实力，我们没有必要为了迎合投资商的需要而去做什么，而是完全根据市场的需要、用户的需要去做。第二个方面，我们有非常明显的品牌优势，263在线直到现在还有大量的用户在做，另外我们过去所做的很多业务，已经积累了大量的用户，像我们网站已经有千万用户，我们希望这些用户怎么再进一步认可分类信息，而不是说花更多的时间吸引别人的关注。再一个优势就是在运营方面的优势，263在运营方面的优势是在互联网界是有目共睹的。因为我们是长期在做互联网通信，它跟传统的信息类互联网通信不一样，信息类互联网通信是示范的推，给用户先用，是免费的，用户用的不好没有关系，通信是先试运行很长时间才敢正常运行。另外，运行过程中运营的保障是我们的特点，这是我们在另一方面的重要的优势。还有一个优势就是我们的技术方面优势，这也不言而喻的。我们企业有10年的互联网技术的人才和网络技术的人才，这方面当我们做互联网的时候，站在技术角度考虑问题，我们认为无论是做通信也好，还是做分类信息，我们一直没有认为技术是我们的障碍。

　　主持人：您是感觉比竞争对手要强了很多，还是觉得有哪几家竞争对手和您处在同一个水平线上？

　　黄明生：目前在中国做分类信息大大小小跟分类信息相关的一共有三千多家，如果说竞争对手就是有三千多家。我们一贯这么认为，在互联网里做事情，我们不认为有竞争对手，如果有竞争对手就是我们自己。因为现在这个需求本身存在，我相信这三千家每一家都会感觉，为什么？它去做这个事情是因为这个市场非常好，而且这3000多家做分类信息服务的，不管大小都存在，这就说明存在一定是有道理的，有道理就说明有它自己的能力和优势使得用户能够认可。第二个说明的问题的就是用户已经完全认可了，只是现在还没有形成一个像过去的门户也好，或者游戏网站那么大的平台让更多的用户都认可一个品牌，说分类信息这家做的最好，或者有绝对的优势。现在我们提倡的很像在2000年以前中国做门户网站，那个时候中国几乎也是几千个上万门户网站最后真正能做成的就两、三家。现在做分类信息是雨后春笋，我相信经过若干年市场的洗礼也会存在那么三、五家是真正被用户最终认可的。能否跟用户最终认可不是竞争对手的原因？而是自身能不能做好？我们一直有一个说法，能不能生存下来，形成最终用户的平台，不是竞争对手造成的，是你自己能不能让用户认可，最后还是市场推动的。所以我们不是把更多的关注点集中在竞争对手上，更多的关注点是如何迎合客户，让用户能够接受，甚至让更多的用户积累在你这儿。

　　主持人：您比较看好的有哪几家呢？

　　黄明生：我觉得比较看好的像新浪分类信息做也很好，还有客齐集，他们做了很多适合中国的在中国有特色的，而且我们也关注到有一些分类信息已经赢得了资本市场的认可。也就是说从目前情况来看，资本市场也对这些分类信息有很强的认可。第一是因为他们会引起更多家的关注，第二会创造更多的形式和服务内容给用户，使分类信息这个市场更活跃。今天看来有这么多的服务商在服务，但是似乎我们业界朋友交流的时候说，还没有形成有一个品牌在这个行业中独树一帜，或者哪怕有被用户认可的前三家、前五家，那逐渐的会更好。我们认为现在没有被市场认可的大的分类信息，这个时候我们进入是一个比较好的时候。