汪小意：拯救大兵盛大

　　汪小意/文

　　备受关注的盛大2006Q1财报出炉，150万美元的利润成为不亮的“亮点”。通过成本控制，盛大勉强站在了盈利水平线之上。

　　如果注意到盛大仅仅依靠压缩销售和市场费用，就削减了350万美元成本,就不难理解

盛大扭亏的苦心。这些扭亏措施，应该包括今年一季度发生的裁员。在那次裁员风暴中，盛大媒体中心及北京分公司几乎是成建制裁撤。

　　没有能控制住收入的下滑，又没有能控制住成本的增长，实际上，这个问题在2005年四季度已经成为盛大心头之患。而进一步可以推断，盛大在2005年四季度财报中抛出韩国ACTOZ的市值缩水问题，正是为了对“成本-收入”曲线在上市后首次出现交叉(盈亏平衡点)的问题进行遮盖。只是股价仍旧下跌，“面子工程”未能奏效。

　　我们能够注意到，之前，盛大宣布高级副总裁兼CFO李曙君将于6月30日辞职，背后应该包含着某些信息。

　　对盛大而言，如何让收入止跌反弹，才是关键。在一个强手环伺的行业，继续削减成本是相当有害的。可能出现的问题是，士气低落、失去市场扩张能力、被竞争对手针对性地打压等。

　　因此，逐一清点盛大的收入来源，发现“收入救兵”，就能大概预测下阶段盛大走势。

　　所有收入中，本季度唯一呈现增长的是区域化运营收入。盛大在2005年开始授权区域代理商开设网络游戏服务器并自主运营，以收复被“私服”占领的部分市场。本季度这一举措取得了成效，可以视做盛大的一招妙棋。但是，区域化运营无法出现有规模的增长，所以难以充当“收入救兵”的角色。

　　盛大似乎已经将产品研发的重心从MMORPG转移到休闲游戏。经历过一些挫折，盛大注意到了休闲游戏开发门槛不高这一事实。从财报上看，盛大的产品研发费用本季度不降反升，已经连续两个季度超过5000万元(2005Q2为2750万元)。盛大采用了灵活的策略，推出一些既能在易宝平台上也能在一般PC上运行的休闲游戏。这些游戏的开发费用为每款数十万元到数百万元之间。据此分析，盛大仍然有休闲游戏之外的项目在研发之中，可能占据了总研发费用的40%。

　　但这些休闲游戏的表现参差不齐。《泡泡堂》流失的用户并没有成功转移到其他由盛大运营的游戏中来。究其原因，一方面是盛大推出的新游戏从风格到创意上，还没能找到属于自己的东西；另一方面，一些以休闲游戏为主的运营商，在运营创新上已经超越了盛大。

　　而MMORPG游戏的生命周期问题将矛盾推到极致。已经开始内测的代理游戏《龙与地下城》和已经衰落的上一代游戏之间，可谓青黄不接。盛大仍需依靠产品线规模的增长来保持收入。另一款代理游戏《霸王大陆》也将在本年度开始运营。由于游戏品质及文化背景问题，盛大短时间内难以拥有类似网易西游系列游戏那样的用户规模(相对于产品线规模)的产品。无法达到用户规模的游戏在运营可控性上处于劣势，而网易的问题则是迅速扩大产品线规模。

　　在盛大最关键的家庭战略领域，很明显，核心问题是盛大威胁了传统内容产业链的利益。这个传统内容产业链包括广播电视、出版、新闻、音乐等，而唯一不由传统内容产业链控制的，只有电脑游戏。因此，盛大的易宝平台需要在游戏及娱乐领域重新考虑产品线规模，筑厚基础。而盛大确实也在这样去做。本报摄影记者/吴军