阿里巴巴构建零利润购物模式 颠覆零售业格局 | ||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年05月11日 10:21 中华工商时报 | ||||||||||
中华工商时报 中国6.7万亿的零售市场如今正在酝酿着一次大的变局。阿里巴巴今日宣布正式进军B2C(企业→个人)领域,推出消费者“零流通利润”购物模式。 中国6.7万亿的零售市场如今正在酝酿着一次大的变局。阿里巴巴今日宣布正式进军B
阿里巴巴宣布,下属子公司淘宝网将全面联合海尔、阿迪达斯、联想等大量品牌启动在线销售,并不收取中间费用,将全部利润让给消费者和生产企业。阿里巴巴首席执行官马云认为,未来的电子商务将没有B2B与B2C的界限,但是最大的好处是电子商务将像身边的自来水一样方便。 根据统计,2005年中国零售市场总额约为6.7万亿。按常规零售领域10%流通费用计,这笔让消费者和生产企业无法直接受益的费用高达6700亿元。阿里巴巴6700亿流通利润让渡给消费者和企业,此举对产业界影响深远。除了让大众受益以外,更重要的是,阿里巴巴的重新布局B2C,将带动6.7万亿产业链重新调整。 记者获悉,家电行业的格兰仕、摩托车领域的隆鑫都已经在阿里巴巴上进行采购和销售,海尔更是已经在阿里巴巴采购并入驻淘宝。显然一旦机会成熟,所有的厂商完全可以将平台转移到淘宝,直接面向消费者。 为给淘宝筹备“变局”,蓄势已久的阿里巴巴已拨款10亿资金。同时,其下属子公司、国内最大网上支付工具——支付宝更将无偿配合消费者与企业间的零费用购物。 业内权威专家预测,现在是原有零售流通模式变革的历史最佳时机。摩根斯坦利全球副总裁季卫东认为,“在互联网的商业模式中,以产业为中心是最高的经营模式,阿里巴巴在B2B、C2C、搜索及支付领域都有涉足,是以产业为中心的经营模式。”易观国际人士评价认为,其实没有必要去严格定义淘宝的这种B2C模式,从其表现来看这是完全融合了B和C的B2B2C形式,而这也是整个电子商务的走向。整个供应链是一个从创造增值到价值变现的过程,阿里巴巴若能将从生产、分销到终端零售的资源进行全面整合,其必将大大增强服务能力,并获得高增值服务机会。 |