陈无刀：盛大盒子的破裂

　　作者:陈无刀

　　【赛迪网评论】或许是一个过于八卦的判断——陈天桥很可能是崔健的fans！

　　1994年，崔健写了一首《盒子》；2005年，陈天桥推出了“盛大盒子”。这本算不上什么，但惊人的巧合是，盛大盒子的命运，与老崔在11年前的歌曲中表述的惊人一致：

　　最初，盒子是一个理想的化身，但这个理想却是模糊的——“我的理想是那个，那个旗子包着的盒子。盒子里装的是什么，人们从来没见过。”同时，这个理想在彼岸，而“我”却处于此岸——“我的理想在那儿，我的身体在这儿”。

　　追逐理想的过程是如此艰辛，甚至会导致自我的迷失。——“走了多长多久我没有觉得，而且忘了我到底是干什么的。突然一束光照得我的眼睛疼了，我再往前走干脆睁不开了，为了失去光明我只能站着，站着才知道我的身体是多么虚弱”。盛大号称斥资4.5亿美元，并且在

　　最终，理想还是逃不脱破灭的宿命——“回去砸了那些破盒子，回去撕破那个烂旗子，告诉那个胜利者他弄错了，世界早就开始变化了！”

　　如此八卦的绕了一个大圈子，现在说回正题——陈天桥的盒子理想为什么破灭？在这一事件背后，又有哪些发人深省的东西？

　　首先，每一个企业都要考虑的问题是，市场之大如弱水三千，可是自己只能取一瓢饮。我该舀哪一瓢？陈天桥有恢宏之志，欲把游戏、硬件(盒子)、娱乐内容一网打尽，这就不是取一瓢了，而是想取一条大江。而IT业作为一个新兴技术层出不穷的行业，没有人有把握对整个产业链条保持掌控力。英特尔专注芯片，微软专注软件，而把其他的事情都交给上下游伙伴去做，所以Wintel联盟在个人电脑市场势如破竹，把更早推出个人电脑，但却希望自己包办芯片、硬件、操作系统和应用软件的

　　其次，必须反思的一个问题是，在一个企业制定战略时，怎样保证企业的战略决策不被企业家的个人梦想所遮蔽。据说，“盒子计划”从一开始就不被看好，遭到盛大高层普遍反对，但陈天桥还是以“不执行就走人”的强硬姿态，把盛大转向了开拓数字家庭娱乐和互动娱乐的道路。的确，企业家是负责战略决策的，但是决策的过程中，如何做到兼听则明？历史学家易中天讲《三国》，对曹操推崇备至，是因为曹操每次作出决定，都会听取谋士们或赞同或反对的意见，听完一圈意见之后，曹操还是会拍板，如果打了胜仗，他会把功劳归功于当初赞同自己的谋士；如果吃了败仗，返回头来，他会感谢那些最初提反对意见的人。正是如此胸襟，曹操成就了一时之霸业。反面典型也有一个——袁绍。袁绍也有一些谋臣猛将，但是他听不进谋臣的反对意见，做事一意孤行，结果在官渡之战中一败涂地，走向了灭亡。

　　第三个问题则是陈天桥目前仍要面对的，在遭遇挫败之后究竟该怎么办？失败是成功之母，道理小学生都知道，但究竟怎样化失败为成功却不是那么简单。从这个意义上说，盒子计划的失败，对陈天桥和盛大来说也未尝不是一件好事。毕竟，盛大的路一直很顺，陈天桥也依旧很年轻。