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图文:光芒国际传媒公司总裁吕春维演讲


http://www.sina.com.cn 2006年04月08日 12:30 新浪科技
科技时代_图文:光芒国际传媒公司总裁吕春维演讲
图为:光芒国际传媒公司总裁吕春维演讲。(骆磊/摄)
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  2006年4月8日,由计算机世界传媒集团主办,计世资讯承办,IDG、摩根斯坦利、智基创投公司等众多国际风险投资巨头和新浪网等主流媒体参加的2006“中国首届Web 2.0年会暨创投高峰会”在京隆重召开。新浪作为特别网络合作伙伴,进行了现场直播。

  图为:光芒国际传媒公司总裁吕春维演讲。(骆磊/摄)

  以下为其演讲全文:

  吕春维:今天非常高兴能来这里,今天来有几个目的,第一,磊客中国2.0网站刚刚发布,我们不是磊客Web2.0的发布,也不是为了赶Web2.0的新概念今天有一个巧合把这个发布出来。我们磊客和光芒传媒是100强之一,我们从心理也比较困惑,前段时间看到Web2.5也出现了,我把我的博客名字改成了Web3了。我前几天给我的员工写了一封Email,想必大家也会觉得这是一个持久战。今天到里更多是发布我们的网站,刚才有专家讲Web2.0的企业怎么衡量?如果花大笔的广告费用做宣传的话,也不能真正是Web2.0网站,所以我们不花费用去宣传,希望大家关注,另一点今天来非常高兴讲了Web2.0,很多今天想和大家分析的一点是如何去盈利,今天在座的各位,Web2.0也好,VC也好,有一点是最重要的,到底怎么才能够赚到钱,很多无论你怎么做都能够成功,这是很重要,可能大家没有探讨这个领域,我们从盈利方面跟大家进行探讨,我们一个是磊客中国,点石成金。大家知道娱乐是主旋律,刚才有个专家讲,在商业模型上肯定有先天的不平等。我深受其害,电子商务在行业里是如何艰苦。娱乐行业大家看一看上市公司正是未来发展的主旋律。流媒体是未来必然的需求,Web2.0要讲本质就是两句话,音频、视频的应用能够超越文字,能够超越Web1.0带来的震撼。宽带用户虽然不断增加,但仍然存在巨大的平静,比如说以前在新浪总裁在线接受采访,如果是三的代84K的话,如果有1万人在线带宽将近4个G,何况传统模式增加到一定数量以后并不是说靠硬件就可以解决,需要有一种新的模式解决这个问题,这时候对点对的技术,包括Sybian直播、VOD点播就成为了未来发展的潮流,在我看来最重要的事情就是能够把成本降下来,还是同样举刚才那个例子,如果在新浪做同样的宽频总裁在线,传统的CDN模式需要4G带宽,点对点模式可能会减少90%的成本。这个就是巨大的进步,所以这点从技术角度来讲绝对是一个飞跃,国际做过一个报告,官方传媒是中国的一个前身,国内和国际上的张新岩也是点对点的鼻祖。曾经有个报告,我们用3台PC机播放姚明的比赛,同时有55000人观看比赛。回顾一下历史,回到刚才讲的例子,我们在技术方面在过去一年做了很多事情,做到目前可能在P2P领域里在国际上可能只有我们一家,可能通过我们投资商现在提供给日本、美国最大的运营商,包括大的门户视频直播东西是我们做的,从技术上我们已经做到了这一点,我们方向很明确,在国际上就是技术提供商,把点对点技术、直播技术、后台管理技术提高到国际市场上去,这方面我们有很大的盈利。但是回想起来结合大家所讲的,真正回到国内来讲,是不是一个P2P企业,我们如果做一个企业就可以立足呢?这是不是一个好的模型呢?这也是我们探讨的,有很多企业打折P2P的口号,7家VC没有一家看好P2P本身这个东西做怎么出来怎么样做,靠技术在国内怎么样来赚钱,我们也想到未来到底怎么做,对我们来讲很简单,从影立得角度出发,从盈利模式出发,实际上是从今天发布的是Web2.0的产品,Web1.0去年逐步开始悄悄做,这个东西什么意思呢?对移动网络我们相当于做了一个大的视频社区,希望大家能够让你们把自己拍摄的,自己积攒的内容内容上传到网络上来。光有这样的社区还不够,怎么样通过新的技术形势把新的突破进行传播,这里面相当于把大众创造的、“草根”创造的这些内容能够集合到我们的互联网上来,在我们电视频道进行播出,就像超女模式一样,这是有一个相当于把一个草根文化上升到精英文化,同时为这些上找到一个出口。这样形成了完整的供应链和产业链的集合,我们是个完整的集合体,从盈利模式来讲,我们创立了一个磊客机制,让虽然我们是是做电子商务的,大家能够在我们的平台上不仅仅是赚钱,并不仅仅以为这网络零售的概念,现在大家都在讲视频的内容、音频的内容,大家有没有想到怎么用这些内容赚钱呢?大家都用娱乐的方式表达自己,但是真正下一步如果这个事情能够持续的话恐怕需要一个资金的动力,需要盈利的目的在里面。对我们来讲我们更多的建立了这种模式,这是我们最重要的一个方法,我们整个产品很清楚,这个主要给海外进行服务的,在目前国内市场,盈利模式商业模式不是很清楚的情况下,我们有巨大的技术收入,在新媒体网络方面相当于我们新床的内容,一方面我们做了很多内容,比如说前两天非常有名的,京广中心上出现了一个出发事件,一个民工把孩子的尸体放到了天台上。这个很多媒体当时都没有拍到,而我们拍到了,我也有一个观点认为,内容逐渐变成了内容王,我认为内容始终为王,不论在什么时候,在传统电视节目里面,只要你内容好,就能有巨大的市场,在新媒体方面只不过装新旧,只不过你能找多目前年轻人喜欢什么样的节目,一开始的时候我们认为我们在新媒体方面没有经验,我们和传统媒体进行交流,比如说把电视节目放直播,后来发现两个问题,你把传统未必吸引人,因为他们觉得我们自己制作内容总有一天江郎才尽,我们互联网上提供的内容是新颖的,所以我们打造这样的平台,在互联网上通过我们移动网络,通过我们的磊客社区可以收集所有人表达自己,磊出来的视频节目内容,在这个基础上我们可以把他们专业化成果的内容不仅可以在互联网上传播,而且可以在媒体上传播。第三,新媒体是我们未来的传播渠道,在未来发展方面我们可能找到其他的渠道,我可以把大众目前创造出来的简单视频,我作为一个会盈利的模式。比如说大家比较喜欢看黑手党的,我可能从国外带来一些片断,可能大家看到一些其他的片断。磊客社区把这些磊明白,集合成很多内容,然后我们有专业的编辑,有新媒体的包装,把它变成我电视的频道,同时未来我可以把这个内容发展到手机上,变成传统的媒体平台上。既有内容的源泉,从草根而来,所谓Web2.0的创造而来。我们的出口、我们的包装可以把它做成一个很好的渠道。同时每个人能够为他的视频所做的贡献能够得到应有的报偿。我们有非常好的积分制度,在未来我们把它打造出一个广告联盟,所产生的盈利也可以跟你们进行利润分成,这是我们强调的很重要的东西,今天时间比较紧迫不把整个详细讲了,我们有论坛,如果有问题可以聊一聊,今天来这里非常高兴,周六的大早大家起来,让我想起来1997年在西雅图的时候大家花钱参加这样的会,饿着肚子来讲,其实我来到这里更多的是想跟大家学习,对我们来讲我们的思路很清楚,一方面要把它作为持久战,我们不认为Web2.0是一蹴而成事情。我们希望大家对我们的企业,我们更多希望从大家身上吸取更多的想法,同时我们也做一些策略性的投资,如果你没有想法我们可以跟未来的发展,和磊客的平台,本身我是搭建了平台,在上面有更多的应用,在应用上面希望大家愿意跟我们交流,把你的主意和梦想在我们的平台上实现,我们认为我们始终处在盈利模式,覆盖新媒体、新网络产业林的磊客机制,通过背后的电子商务系统能够把内容变成你的盈利,变成大家的盈利点,这一点希望也能和大家一起完善,会后的时候希望跟大家有所交流。谢谢!

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