信报讯 (记者 贺文华) “什么时候雅虎不像雅虎了，雅虎就成功了。”在阿里巴巴宣布收购雅虎中国7个月后，雅虎中国开始追求彻底的本土化，执行总经理田健语出惊人。他明确表示，雅虎中国今后不会照搬美国雅虎的东西，必须根据中国网民的需求定制。他还表示，雅虎门户很快将再次“变脸”。
在记者的追问下，田健昨天透露了一个惊人的数字：200%。这是阿里巴巴CEO马云给
雅虎搜索内部制定的今年流量增长指标，这让记者怀疑听错了。该公司预测国内搜索引擎流量的增幅在40%左右。如此悬殊，是为了完成马云提出的一个看似不可能完成的使命：三五年内超越百度和Google，成为中国最大的搜索引擎。
马云让田健3年之内不用考虑怎么赚钱，但他重视市场的份额。马云已经坐镇北京亲自督战。在经过7个城市的大规模招聘之后，100多名技术精英被招至雅虎旗下。700多名雅虎中国员工经过了马云的“洗脑”，准备抹去跨国公司身上的通病，经过了两个阶段人员和品牌的整合开始“奔跑”。
一系列新变化随之而来，雅虎中国以前的“品质控制部”被调整为现在的“用户体验部”，之前这个部门任务是防止产品出问题，防止客户发现问题；今后则强调让客户参与发现问题，公司改进。
同时，根据中国用户的实际需求，上线了MP3搜索、论坛搜索、知识堂等多个产品。以前是工程师觉得美国有什么好东西，就搬过来改改给中国网民用，也不管中国人是否喜欢，或者是否符合公司的整体战略。现在改成了用户主导，产品部门经过调研，认为中国用户有什么需求，就把这个需求提交给工程师；然后工程师根据需求完成搜索产品。改变了雅虎原来“技术主导”的状况。
田健说，“搜索不应该冷冰冰。如果从用户满意度来说，不光是现在的雅虎搜索，就是百度、Google，所有的搜索都不合格，都不是真正意义上的搜索。这些搜索引擎在网页和新闻上的人为分类，更多是出自工程师的脑袋，而不是从用户出发。如果人为技术服务，你只会把用户吓跑。”
