本报记者 杨国强 发自北京
在互联网第二次热潮方兴未艾的时候，一向以网络游戏吸引用户的联众公司也开始筹划一系列战略调整计划。
联众公司CFO伍国梁告诉记者，在年初的工作会上，联众确立了战略调整思路，在产品
创新方面下工夫，最大可能地发挥联众原有游戏方面的优势。而游戏方面，将引导休闲游戏的发展。“联众的战略调整的目的是为了树立一个全新的品牌形象，让用户认识一个新的联众。”联众公司CEO鲍岳桥在接受《第一财经日报》采访时表示。
身为网络游戏的先行者，联众近年来却只能看着盛大、网易和腾讯等一路绝尘。2006年,联众推出了一系列举措：更换公司的LOGO标志，发布联众吉祥物，邀请了人气正旺的超级女声周笔畅助阵宣传，联合了TOM、卓越网和雅虎中国等大门户网站做公司的增值业务部分。
1998年联众推出以棋牌为主的休闲游戏，在经过很多不同方面游戏的尝试之后，联众如今又回到起点。“棋牌游戏是传统游戏，从在线游戏领域长远发展空间来看，我们觉得，传统的游戏更具有生命力，生命周期也相对更长。”鲍岳桥说。由此，联众也确立了仍以传统游戏为主的战略思路。
鲍岳桥在总结了近几年中联众的变化后感叹，联众世界的平台原来是自己研发、自己经营的，但是由于精力有限，在互联网的第二次热潮中却一直没有取得应有的突破。“1998年我们是游戏的先行者，但是行业优势让我们在产品投入和创新方面慢了一些。”鲍岳桥坦言。
