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亿唐奇虎的没落王孙与新贵


http://www.sina.com.cn 2006年02月22日 09:08 eNet硅谷动力

  作者:亦子剑

  【eNet硅谷动力专稿】在网络世界里没有什么是不可能的,就在狗年的头几天,我们再次看到了网络神奇的一面:成立才不过半年的奇虎网收购了曾经号称“明黄一代”的亿唐旗下的无线增值业务——上海亿之唐。

  新晋贵族与没落贵族

  说奇虎是网络世界的新晋贵族一点也不为过。2005年9月份奇虎网正式成立,当时团队只有不到20个人,不到半年,现在队伍已经扩大了将近十倍。最关键的是,从投资人到管理者几乎都是网络界的名人——据知情人士透露,原雅虎中国总裁、3721创始人周鸿袆极有可能出任奇虎董事长,而它的总裁则是曾任雅虎中国副总裁的齐向东。根据齐向东的说法,刚成立的奇虎网就有了挑选风险投资人的资本(这简直就令大批在网络界爬摸滚打的资深人士眼谗),而且成立不过半年就跻身于2005年中国IT风云企业榜,直到最近的收购曾经的贵族亿唐的无线增值业务,这些都可作为奇虎网是网络界的新晋贵族的证明。

  但是,你可以不知道奇虎是网络界的新晋贵族,却不能不知道亿唐是曾经的贵族。1999年,刚刚获得哈佛商学院工商管理硕士学位的唐海松创建了亿唐公司,并很快搭起一个了由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的“梦幻团队”。凭借诱人的创业方案,他从两家著名美国投资商DFG、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元融资。直到今天,这也还是中国互联网领域数额最大的首轮融资。从此亿唐开始了六年的烧钱之旅,却鲜有成功的喜悦。如今唯一能让人记住的是它是唯一获得CET考试委员会官方授权的指定查分网站。这个曾经的贵族没落了,对于如此结果我们只能报以一声叹息。

  同样的目的不同的抉择

  基于同样的目的——吸引投资,争取海外上市,于是它们不约而同地把目光聚集在2005年最热门的两个词汇上,不同的是出售方亿唐选择的是web2.0,而收购方奇虎却选择了搜索。虽然web2.0和搜索在2005年同样风光无限,但是它们在

资本市场的表现却呈现出了冰火两重天——搜索网站百度年中到纳斯达克市融资上市并一度创造了网络奇迹,而google的股价更是一路飚升,令大家热血沸腾而瞠目结舌;而web2.0则苦苦探索盈利模式而不得,经营者们饱尝融资之艰辛。让大家有点想不通的是,急着找钱用的亿唐看上的是还没有明确盈利模式的web2.0,而手里有着巨资的奇虎看上的却是最赚钱的商业应用——搜索。那么究竟谁的选择更能经受市场的检验呢?

  奇虎网总裁齐向东表示,奇虎网目标是成为搜索门户,包括搜索广告、竞价排名、为网站提供搜索服务等。根据齐向东的设想,奇虎同时还将是一家专业搜索技术服务提供商,帮助各大社区论坛增加搜索功能。奇虎近期也将推出新的无线增值产品。

  有了google 和百度的成功,没有人能否认搜索的巨大商业前景和光明前途,现在关键的是怎么经营和定位了。前有google、百度、中搜以及不久前由门户网站变身为搜索网站的雅虎中国的拦截,后有其他如雨后春笋般冒出的大大小小知名不知名的专业搜索网站的追击,也许正是在这种严峻的情况下,奇虎为了“虎口夺食”甚至分得一杯羹,于是它想到了搜索门户,把搜索做成门户并进行适当的分类,它的潜力应该是非常巨大的,而且我们也相信搜索的潜力还远未挖掘出来,它还有待包括奇虎在内的新进搜索公司继续探索下去。

  但是从奇虎的野心和实际情况来看,它应该不会只满足于做搜索业务。据知情人透露,亿唐网具有互联网站的各种资质,包括新闻转发证、ICP和SP牌照等,而这些牌照是进入内容、SP市场必须跨越的门槛,这可能也是奇虎看中亿唐网的重要原因。尽管奇虎官方表示看中亿唐的是增值服务资源,但奇虎很可能也会涉足互联网新闻领域,甚至希望成为门户。门户谁都想做,但不是谁都做得了的。——从这点来说,奇虎的未来也颇有令人担忧之处。

  从社区转型到最赚钱的搜索再辅之以最能聚集人气的门户,奇虎的前途几乎可以说一片光明,但是却容易给人一种不专注的印象,这在互联网界可能是致命的弱点,所以笔者对奇虎的未来仅表示谨慎的乐观。

  说到不专注,恐怕再没有比亿唐更不专注的互联网公司了——它曾经投资过

房地产、广告甚至模特业务,并且还有过线下销售时尚小商品的经历。但是,或许是不专注而导致的失败,或许是从google等公司身上看到了专注的效用,于是,从成立至今没想到过要专注的亿唐也开始了强调专注,为此它不惜卖掉了旗下唯一值钱的无线业务——目前亿之唐的无线收入保持在百万元/月以上,最高时可达到每月四五百万元。

  亿唐目前专注的是web2.0,为此它推出了新的产品---Hompy,即是“Mini Homepage”的缩写,它是一个虚拟社区,网民可以在里面交友、结婚、开公司、炒股、赚钱,“能体验到现实生活中所有的体验”。事实上,该社区是对韩国赛我网的复制。常东升表示,该社区未来的盈利模式可以分为两种:一种是向注册用户收取会费;另一种是向网民出售网上装备,比如购房、买鲜花、买名车等,这些在虚拟社会中都需要虚拟的电子币,“而虚拟的电子币需要现实生活中的钱”。

  笔者却并不看好亿唐的这次专注行为,不是说亿唐不该专注,而是说它专注的对象在商业上根本就没有发展前景。笔者一向认为web2.0是没有盈利模式的(笔者曾有三篇文章专门论及此),此其一;其二,不同的国家有不同的国情,不同的国情决定了用户有着不同的消费习惯和消费心理,因此,在韩国成功的商业模式也许在中国根本就行不通;其三,常东升也坦承,目前,该社区还处在投入阶段,还需要人气和长时间的维护。而在网络社区泛滥的今天,亿唐有什么特别的手段吸引网民的眼球?又如何保证大家对该社区保持相当的忠诚度?至于长时间的维护则更是要以技术和金钱做坚实的基础的,区区百万美元的现金如何保证技术的开发和升级?又如何让社区保持对其他社区的优势?总之,如果说笔者对奇虎的未来表示谨慎乐观的话,那么则不能不对亿唐的未来表示悲观了。

  但愿笔者的预测是错误的!

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