迪斯尼74亿美元买断皮克斯

　　苹果王乔布斯将成迪斯尼最大个人股东

　　本报记者 吴则人 发自上海

　　美国第二大媒体巨头、迪斯尼公司昨天传出消息，董事会授权CEO 罗伯特·伊格(RobertIger)以每股59.78美元，总价74亿美元的赠股方式,收购动画公司皮克斯(Pixar)。虽然

迪斯尼中国总部以“暂时无可奉告”婉拒了《第一财经日报》的采访，但据知情人士表示，按迪斯尼的行事作风，收购皮克斯大局已定。

　　据消息人士表示，迪斯尼正就收购皮克斯进行最后的接洽，将通过换股交易方式以略高于市值的价格收购。昨天常规交易结束时，皮克斯的市值为69.3亿美元，合每股58.27美元。交易成功之后，皮克斯现任首席执行长兼董事长斯蒂文·乔布斯(StevenP.Jobs)将在迪斯尼董事会中任职，并成为迪斯尼最大的个人股东。

　　爱恨渊源

　　对于两家的合并，大部分华尔街分析师认为“合二为一要比各自为战更有利可图”，因此，这事看起来仿佛是众望所归，但这两家合作多年的公司之间的渊源也真是一言难尽。

　　为迪斯尼制作了《玩具总动员》、《海底总动员》、《超人总动员》等“总动员系列”的皮克斯公司曾是迪斯尼的长期合作公司，多年以来，迪斯尼公司在电影方面的收入大概有一半来自皮克斯。但双方在2005年“感情破裂”，皮克斯脱离迪斯尼在市面上“待价而沽”的局面让整个行业暗流涌动，迪斯尼也多次试图挽回局面。百分之百拥有皮克斯非常有利于迪斯尼重振雄风，尤其方便后者制作“总动员”系列的最新作品《汽车总动员》(Cars)，该作品将于今年6月上映，并且能在5到6年的时间里为迪斯尼增加10亿~20亿美元的收入。而这之前，皮克斯业已从电影这个行业里狂赚了32亿美元。

　　对于皮克斯，迪斯尼的态度始终是爱恨交加。众所周知，动画部是迪斯尼集团的核心部门，它的主题公园、玩具衍生品、传媒出版等都依靠动画部的新产品才能产生“生物链”。而可笑的是，精明的迪斯尼一直到很晚才组建起自己的电脑动画部，但面对皮克斯和梦工厂这样的强手，就颇有大势已去的感觉了。

　　目前，皮克斯和梦工场动画部是电脑动画领域的两大巨头。

　　皮克斯人如何姓“迪”

　　并购消息传出后，业界毫不怀疑迪斯尼的实力，而是把关注焦点集中在两者的企业黏合度上。众所周知，一直以卡通形象示人，但实则“稳健保守”的迪斯尼如何同化“风格前卫”的皮克斯，是个问题。

　　皮克斯最著名的企业文化就是“以下犯上”，确切地说，在创作领域，皮克斯内部完全没有“上下”的概念。《海底总动员》的导演安德鲁·斯坦顿也曾经说：“什么中层、部门、领导，这些词我们统统没有，这就是我们独一无二的地方。”管理灵活是小公司的优势，但并入机构庞大的迪斯尼后，情况并不容乐观。在这个从筹划到制作都严格遵循“从上到下”的生产流程的大工厂里，“皮克斯人”是否可以呼吸自如呢？

　　另外一个让“皮克斯人”不习惯的是他们宁缺毋滥的价值观，在并入迪斯尼之后，也将受到他们全球化“大生产”的逼迫。对信奉“精品”路线的皮克斯来说，增加产量就意味着增加规模，这等于在他们创意的头颈上套上了一根绳索。

　　分析家认为，人人都说迪斯尼会从中得益。但这个前提是，规模仅相当于迪斯尼1/7的皮克斯将影响迪斯尼的文化。这也许是这场并购案最精彩和经典的地方。