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博客网站馅饼还是陷阱


http://www.sina.com.cn 2006年01月06日 15:24 eNet硅谷动力

  作者:啸渊客

  在北京林大北路的一座不起眼的六层小楼中,博客网占据了4层楼。据一位内部人士说,公司马上要把最上面的一层楼退掉,这样能省下50万元左右。办公室里面人不多,在这个并不温暖的冬日里显得冷冷清清,有大约三分之二的桌子空着,桌子的围挡上都挂着铭牌。

  在圣诞节和新年前失去工作,对于博客网的上百名员工,算不上是一个好消息。

  对于投资者来说,博客网站就像围城,里面的人想出来,而外面的人又很想进去。

  自知名博客网站、所谓Web2.0代表的博客网圣诞节前连续两天的大裁员过后,许多人似乎又看到了2001年网络泡沫破灭的前兆。

  -圣诞裁员,寒冬里的不祥之兆

  尽管没有一个官方数字可以提供,但是大部分消息源将博客网裁员的人数说到了100人以上,最早在网上出现的消息为180人。采访时,从四位离职者和三位在职者口中,记者还得到了136人、几十人、140人、180人、200多人等五种完全不同的数字。

  博客网董事长兼CEO方兴东并未多谈,他否认了裁员过百的说法,“几十人,大概百分之十几左右,作为公司,我们不可能裁员超过50%。”博客网负责新闻发言的副总裁荆涛的手机,则一直没有人接听。

  另外一位博客网高层并没有提供裁员人数,只是表示:“现在博客网还有300名左右的员工。”在博客网去年八九月份员工巅峰时,人员接近500人,此后开始大批的员工流动。

  但是一位被裁员工提供了很确切的数字:“走的人数是136人,周四(12月22日)和周五两天加起来。”

  如此算来,130人左右规模的裁员,会是一个比较接近事实真相的数字。

  不过博客网大裁员并没有让众多离职员工表现出足够的愤怒,也没有在网上引发过去联想裁员之际的争议。他们大部分是在12月22日或者23日接到公司电话后,说召开会议必须参加,然后到刚刚布置好的会议室,大概几分钟就结束了会议,随后到人力资源部迅速办理了离职手续。

  一名员工表示,传说中排队裁人的现象并没有出现,只是一些办理手续的地方暂时有些忙不过来,人有些多,“办理得很快。”

  博客网为离职员工提供了两个月薪水,如果算上还没有发的一个月工资,有些人一下子得到三个月工资,尽管不多,但是支撑过春节应该不是问题。

  不过他们并没有得到期望中的期权补偿,之前很多人来到博客网,是因为听说博客网将在美国纳斯达克上市,期权将非常有诱惑力。

  一位离职员工表示,有了两个月工资,外加相当于一个月工资的补偿金,他暂时要休息一段时间,因为春节前,很多公司停止了招聘进人。另外一位离职的技术人员已经找到了新工作,还有一位不知道自己算是哪个部门的离职员工,也在找新工作。

  一位离职员工表示,“我心理上早有准备,但是还是有员工觉得受不了,因为他上午可能还在干活。还有的是好几个月没有转正,还有一些员工刚刚转正。”

  被调整的员工人数最多的部门,要算是内容和设计部门。一些在博客网的员工和离开博客网的员工证实了这个说法。几乎每个部门都有不同规模的裁员,战略调整对于一个公司来说,往往意味着有些员工必须离开。

  一些未经证实的消息是,博客网将一些部门完全外包或者独立出去,包括移动事业部和才收购的中国黄页,这样这些部门的员工不能准确地算是否被裁员,这也引发了裁员人数数字上的差别。

  当然,中层调整并不多,人们没有听到中层员工离职的消息。

  -大干快上,经营管理弊病显露

  该烧的钱烧了,但却没有带来相应的收入,就不得不压缩成本,降低开支。现在,几乎所有的评论家和批评家,博客网离职以及在职员工,基层、中层和高层,不约而同地将博客网裁员归结为一个主要的理由———“没有找到盈利方向。”

  一般来说,博客网站的盈利主要依靠短信、广告、无线以及博客空间托管。

  “现在公司还是以广告和无线业务为主要收入来源,看上去确实和门户网站没什么差别。”一位博客网高层说,“但我们的确应该找到一些更与众不同的盈利模式。”显然,从这位人士的口中,宣称是互联网2.0的博客网并没有找到更好的盈利方式。

  另外,这种似曾相识的大干快上,也在一定程度上注定了博客网的转型。

  去年的七八月份,博客网曾经想要大干一场,号称一千万美元风险投资进入的方兴东,动用了更多的资金与资源进行市场推广。博客网宣称:要成为中文第一博客网站,并争取成为全球第一博客网站。博客网开始大批招聘,人数一度超过400人,这也为圣诞前的大裁员埋下了伏笔。

  一名离职人员表示:“人太多了,很多人慕名前来,博客网几乎到处是总监和主编。”

  如今博客中国有不到300人,而在去年年中“大跃进”的时候,每天都要招很多人,流动量非常大。“那时候进人很容易,也很快,可能都不怎么考虑就招进来了。”

  调整已经基本结束。博客网把此次调整叫做“升级”,而不是“转型”,未来将强调应用和服务。但在很多外人眼中,他们就是在转型,不过怎么转,似乎仍存在着很多疑问。

  “他们(博客网)的思路不清。”中国博客网董事长胡之光表示。“整个产业链并不成熟。大家在用户互动、网站的粘性、应用服务方面做的都不好。”

  方兴东宣称自己的博客网就是web2.0,博客网是基于博客的第二代门户,是“中文第一博客网站”,目标直指号称中文第一门户网站的新浪、搜狐和网易三大门户网站。同时,在指责门户网站已经过时的同时,博客网的页面和内容以及盈利方式,却越来越向门户网站方向靠拢。

  他是一个文人,他是一个反微软垄断的斗士,他几乎成为博客这个概念的代言人,他很热衷于说web2.0时代到来,他还将

木子美
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姐姐这些网络名人罗织到博客网名下。但是方兴东被人质疑最多的一点是,能否领导规模如此巨大的公司。

  “没干过这么大的事,现在看起来,管理一个大公司还真不容易。”这位高层表示,无论是在管理上,还是经营上,都跟不上。

  “方兴东做事事无巨细,喜欢亲历亲为。很多特别具体的事情他都会过问。”一位博客网高层表示。方兴东早年创建了互联网实验室,十几人,后来创建了博客网前身博客中国,人员并未达到今日之规模,刚开始也不过十数人而已。

  一位离职的基层员工则表示:“我挺佩服老方的,很文的一个人,擅长写尖锐的批评文章。但他就是一个文人。”一部分员工也正是由于方兴东的影响力而前来,但现在“心灰意冷。”

  对方兴东批评最激烈的人员算是他曾经的战友,Blogspower制作人,正在创业的周永德。周永德创建了一个博客,名字很刺激:扒方兴东的皮。里面有这样一句话:方兴东正站在悬崖上,我不妨推他一把———周永德。周永德在博客网获得第一笔50万美元的风险投资之前,与方兴东发生了激烈的争执,并离开了博客网的前身博客中国,独自创业,在离职之前,方兴东曾经与他讨论过的期权承诺没有兑现。

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