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博客网过冬:前无古人后有追兵需要踏实走路


http://www.sina.com.cn 2005年11月26日 14:23 中国经营报

   作者:李清宇

  “你写博客吗?”……

  2005年Web2.0时代一种全新的参与意识改变了传统的网民。作为Web2.0的呐喊者,方兴东和他的博客帝国梦也或主动或被动地走向了风口浪尖。

  内忧:人事地震余波不断?

  在某八卦论坛里记者看到了这样一篇文章,《博客内斗升级,高管接连出走,销售部集体辞职》,“2005年4月,产品部总监猛小蛇辞职;8月多媒体事业部总经理李安科辞职;10月初内容部互动中心总监麦田99辞职;10月底上海分公司总经理王吉鹏等离职……”这篇文章清楚地列出了所有离职人员的详细名单。

  “这些属实吗?”记者向博客网总裁沈枫求证。“离职属实。但互联网行业创业的门槛很低,同时机会很多,人才流动是正常的。只能说公司的价值观没有让所有的人理解和认同。”沈枫坦言。

  在很短的时间内,博客网由一个几十人的团队迅速膨胀为一个400人左右的团队,“但后期管理没有跟上,内部架构显得凌乱无序。”一位博客的员工一语中的。事实上,就连博客网CEO方兴东、前总裁王俊秀也都表示:“在管理节奏控制上不够。”

  博客网的人事

地震高峰就发生在10月。“十一”长假刚过,沈枫就被任命为博客网总裁,而曾经跟方兴东一起携手创办博客网的王俊秀则被免去总裁职务。“我现在还是很忙,主要负责内容管理、市场策划和企业文化方面的内容。”电话中,因发烧正在休息的王俊秀似乎很平静。而有关王现在的职务,“不太清楚,我们都叫他王老师。”博客员工说。

  据记者了解,学者出身的方兴东在任博客网CEO之前,身份更多是一名IT观察家和评论员,没有任何大型网站的运营经验。“差不多3个月就改变一次管理团队,进进出出博客网的人已经有1000多人了。”知情者说。在“赶超新浪、明年上市”等口号的感召下博客网一直冲锋在前,力图实现大跃进。

  对此,谢文告诉记者:“冲得太急了,很多业务没有想好就急匆匆上马。同时五花八门的商业炒作,不仅浪费了很多的钱,还把博客网推到了风口浪尖。”

  2005年7月19日,在中华世纪坛的地下一层,博客中国正式更名为博客网。在那次的新闻发布会上,方兴东带领他的管理团队总裁王俊秀、首席财务官谭涌泉、技术副总裁王童、市场副总裁杜刚等悉数出现在了主席台上,大家齐声为“Bokee”呐喊,风光无限。

  然而,很快博客网就出现了内忧,管理团队的纷纷离职。“这已经不是1999年、2000年的时候了,互联网领域已经不能理解其幼稚了。”知情者认为。

  外患:进入战略相持

  2005年9月8日,新浪高调推出了Blog2.0的公测版,成为国内首家向专业网站“开火”的门户网站。很快,新浪以名人效应“圈地”博客新运动。数字显示,短短两个月内用户已过百万。

  而与此同时,从当初的200人专栏做到现在的50万博客的博客网进行了千万美元的融资,融资成功之后的方兴东曾豪言:“三年超越新浪”,“做全球第一博客网站”,显然忽视了门户网站对网民已有的根深蒂固的影响。因此,当新浪以迅雷不及掩耳的速度发展大规模用户的时候,博客网依旧没有找到行之有效的赢利模式。“我们现在的目标就是要让更多的人成为博客,至少到明年上半年,这个目标不会变。”沈枫的思路不禁让记者疑惑,这与新浪有什么区别呢?

  “新浪像咖啡馆儿,博客像菜市场。”在新浪的博客里记者发现了知名博客秦涛对两者的定位。一位从博客网“搬家”至新浪的博客告诉记者:“博客网由精英文化转向木子美、芙蓉姐姐所代表的草根文化之后,我就离开了。”同时离开的还有很多博客,尽管根据Alex的排名,博客的流量并没有太大的浮动,“但‘草根’多了,精英少了,知名度自然差了。”已经搬家的博客认为。

  但这些丝毫没有改变博客网继续流俗的初衷。“把博客当做一个信息发布的渠道,新浪现在所做的博客其实是我们今年以前在做的事情,当然在信息的加工和处理上他们拥有较大的优势。”王俊秀向记者解释说。

  “只有用户增加了,赢利模式才能根本解决。”沈枫也认为,“某种意义上,广告甚至不能算是一种赢利模式,博客网应该有更富特色的赢利模式。”而因为收缩产品线,沈枫最初负责的音乐等新业务已经被暂时取消了。

  2005年11月,搜狐博客正式开通。面对门户网站的追兵们,事实上,其他专业的博客网站们也都面临了与博客网同样的压力和挑战。“就像搜索技术一样,谁能坚持着找到最佳的赢利模式,谁就是胜利者。”很多人一样迷茫。

  记者观察:踏实走路

  时至今日,仍然没有一个人能够为博客指出一条光明大道。无疑,走在这条路上的人首先要学会坚持。

  2005年11月16日,和讯网传出了谢文离职的消息,而此时的方兴东则刚刚走出广州机场,忙碌依旧。方兴东依然乐此不疲地捣鼓他的博客网,而谢文则告诉记者:“我想换个玩儿法。”曾经一起共事于互联网实验室,一起致力于Web2.0,现已赋闲在家的谢文算是见证了方兴东和博客网的全部历史。按照谢文的回忆,2002年为了出口气的方兴东在懵懂中走上了博客的产业化之路。“在早期的宣传上,方把博客当做是Web2.0的核心,不仅有效地宣传了自己,也有效地促进了整个Web2.0的推广。”谢文说。的确直到今天还有很多业外人士把博客等同于Web2.0。

  但在谢文看来,Web2.0绝不仅仅是博客,而是个人生活在虚拟社会中的慢慢展开。他包括个人信息(博客)、社会交流和社会活动。

  按照这三部分的构成,今天越来越花哨的博客网主页其实还一直在围绕着个人信息转,换而言之,博客网被“博客”两个字束缚住了。“事实上,要想成为真正代表Web2.0的网站,在融资成功以后,它就应该功成名就,向下一阶段开拓。”谢文认为。而如果只是做信息,想对成熟的新浪、搜狐等门户,博客网几乎没有什么胜算。

  “可把资金、精力都放到更进一步的拓展上就一定能成功吗?”没有人告诉记者一个肯定的答案。

  放开未必就好,谨慎也未必能成。早就开始Blog测试的搜狐捱到了11月中旬终于推出了博客,不知道张朝阳是不是也在担心风险。

  前无古人,后有追兵,注定了博客网不可能像泡沫一样迅速升空。2005的互联网市场似乎又多了一些华丽和璀璨,但目前属于博客网的只有一条:踏实走路。

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