郭震旦：谢文离职是职业经理人的悲哀

　　作者： 郭震旦

　　11月16日18时，和讯网CEO谢文离职消息突然爆出，引起业界震动。对于离职的原因，现在还没有传出确切的说法，但是从谢文离职前致全体员工的一封信中，我们可以看出，与董事会存在分歧、失掉董事会的支持最有可能是谢文放弃和讯网CEO一职的原因。在这封信中，谢文说:“在过去的2年中，由于大家的共同努力，和讯有了一些进步，但仍然有许多

重大问题没有解决。面临互联网业日新月异的形势，和讯的机会与挑战并存。只要建立一个正规完善的公司治理结构和基本够用的公司资源，一个具备自我挑战，勇于创新的勇气和能力的管理团队，一批热爱互联网，善于学习的员工，互联网业仍然是一个新公司、好公司层出不穷的创业者乐园。”在这段话中，谢文用了一个“只要”，这个词语的选择颇堪玩味。想想看，如果和讯网拥有谢文给定的一个新公司、好公司诸个条件的话，那么谢文何必在这里特别强调这一假设性词语。这句话最能暴露谢文壮志未酬的无奈。作为一家公司的CEO，谁能阻止他按照自己的意愿来打造一家“创业者的乐园”?只有董事会有这个权利。

　　谢文给自己寻找的离职原因也说明了他与董事会的分歧。在接受新浪科技独家采访时，谢文说:我想说激情不在，也就该退出了。”“目前来看，我已经不是带领和讯继续发展的最合适人选了，激情已经不在，也就没有留下来的必要了。”可是，这个激情不再只是对和讯网的激情不再，对待互联网，谢文却仍然是一往情深。他在致全体员工的一封信中说:“离开公司不等于离开互联网，因为没有其他什么事情能使我这个懒人投注这样的热情和精力。稍微休整一下，我会找个创业的机会或者加盟一个公司，实在没机会就给别人做做顾问咨询什么的，总之是死活赖在这个行当不走了。”这句话清楚表明了和讯网和谢文之间的关系。对于谢文来说，让他心灰意冷的只是和讯网，不是互联网。此处不留爷，自有留爷处，谢文只好另寻高就了。虽然谢文没有明说，但这足以让人们猜出他离职的真实原因了。

　　谢文的离职又一次让人们看到职业经理人的无奈。在所有权和经营权的博奕中，后者永远处于弱势地位。职业经理人在公司政治中往往是被挤兑、被清洗的对象，对于公司的发展，职业经理人拥有的话语权少得可怜。有一篇“中国职业经理人生态报告”曾经言道:“曾几何时，包括吴士宏(TCL)、李汉生(北大方正)、陆强华(高路华)、姚吉庆(华帝)、黄骁俭(金蝶)、王树彤(卓越网)、李金水(康柏中国)、张谦(高通)等在内的众多职场精英，在先后遭遇了他们事业上的滑铁卢后纷纷离职，而通过对他们职业经历的调查，我们会发现一个很有意思的现象:空降兵们与资方的联姻不过两三年，时间竟会是如此短暂。两三年的时间，对一个企业而言，能转型的足以完成转型，而不能转型的时间再长也是徒劳，对空降兵们而言或许这就是其职业特长能够展示的最长时段。”有意思的是，谢文与和讯网的蜜月也是维持了两年。洪波在评论谢文离职事件时说得非常到家:“找一个跟自己完全合拍的公司去做职业经理人，太难。做好了，成果被别人拿走，做不好，所有的雷自个儿顶着，没劲。”这确实是职业经理人的悲哀。