姜美芝：当盛大遭遇海信盒子

　　今天，在北京国际通信展上，“盛大盒子”在历经“犹抱琵琶半遮面”的卖弄后，终于揭开了神秘面纱。本次展会上，盛大推出了全线终端产品，EZ Computer、EZ Station和EZ Mini。其中EZ Computer、EZ Station就是所谓的“盛大盒子”。然而，由于之前的一系列负面报道，盛大盒子的面世似乎并没有给盛大带来多少的喜气，也没有冲淡业界人士众口铄金带来的晦气。

　　现实的确比想象的还糟糕：10月14日，比盛大决定公布的日期10月18日早4天，海信盒子在北京隆重上市；随着网游防沉迷系统的发布，上周，盛大在纳市的股票开始呈现回落趋势，一度跌至最低点——23美元；10月17日，有媒体报道，由于在IPTV上存在潜在的业务冲突，上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚即将辞去盛大董事一职。而此时，盛大入主新浪的谣言蜚语还依然没有平息的兆头。一时间，风声鹤唳，盛大似乎走到了崩溃的边缘。

　　然而，正像一位业内人士所言的，对于媒体报道，它是故妄说之，你也只能是故妄听之，聊博一笑而已。既然“盛大盒子”已经露脸了，就让我们彻底掀起盛大的“盖头”来看看，是否真的危机四伏了？

　　盛大盒子PK海信盒子：海信“肚量”太小

　　10月14日，海信抢先推出自己的娱乐平台——海信智佳M媒体娱乐中心(EPC)。EPC主要面向高端市场，海信还计划推出一系列低端产品，直接同“盛大盒子”展开竞争。而据海信数码公司CEO周险峰向媒体介绍的，“海信盒子”同样具备网络浏览、看电视、玩游戏和炒股等。

　　有媒体报道，盛大

　　事实上，作为“盛大盒子”和“海信盒子”芯片的共同提供商，英特尔副总裁杨旭的话更具有可信度：“在产品上，盛大和海信的方向是一致的。海信作为家电厂商，在产品整合上有很大优势，而盛大的长处则在内容服务提供上。”基本方向当然都是一致的，家庭互动娱乐，或者说数字家庭，原本就是所有IT巨头，包括微软、英特尔、索尼等的共同目标，也是当前社会发展的一大趋势，只不过当前真正全面实施这一计划的企业还很少，盛大是最早吃螃蟹的人，现在当然得算上海信。然而，产品是一回事，内容和市场则是另外一回事，毕竟盒子只不过是一个道具，就像陈天桥所言的，盛大的强大在于其内容，而不是硬件和软件。“到目前为止我们最强的是卖内容，盛大收购了很多棋牌类游戏，如麻将、

　　当前，盛大不仅整合了英特尔、长虹等国内外几十家顶级IT和电信企业的资源，而且在内容上，盛大也已投入了4.5亿美元，截止7月底，盛大已与48家内容提供商签订了不同程度的合作协议，其中包括国际巨头柯达、EBAY以及法国Vivend旗下的环球音乐，还有国内IT各个领域的领先者。而作为国内最大门户网站的新浪，目前也是盛大的囊中之物。而对于海信来说，它比较擅长的是产品整合，但对内容来说，它却无法与盛大抗衡。其实，家电行业就对海信的行为表示了担心：海信整合科龙的工作还没有结束，哪有那么多的精力再深入IT行业呢？抢占先机不代表获得利润。盛大方面就表示，海信首先推出相似产品，对盛大具有借鉴意义，何况盛大力推的主要上内容，因此不存在与海信的竞争问题。何况当前海信推出的“盒子”售价高达9000元，而“盛大盒子”估计应该在2000—3000元，再加上内容上的差距，海信实在不足为惧。在与业界朋友交流时，就有人戏言，海信也就是搞个唬头，为盛大造造势而已。

　　其实，据业内人士分析，对盛大威胁最大的还是广电总局，毕竟作为行走于政策空隙的数字产品，在大部分人眼中，盛大做的还是IPTV，虽然陈天桥一再强调“电视网络化”和“网络电视化”的区别，但只要涉及到广电的利益，它可不管你是网络化的还是电视化的。在笔者看来，只要盛大能跨过广电总局这道坎，海信不是同一个数量级上的竞争对手。

　　盛大IPTV：IPTV只不过是擦边球

　　不管怎么说，IPTV毕竟是当前最为火热，也是将来极有前途的一项业务，按照媒体分析，盛大不管怎么回避IPTV，在其发展的道路上无论如何还是绕不开IPTV这道坎的。当初盛大与上海文广新闻传媒集团进行合作，其目的显然也是为盛大数字娱乐帝国做准备的。文广总裁黎瑞刚于2004年3月进入盛大董事会。据媒体报道：“黎瑞刚进入盛大董事会预示着盛大IPTV战略的开始。自那以后，业界一直传闻盛大将‘借壳’进入IPTV市场。”但据说，上周末盛大召开了一次董事会会议，会后黎瑞刚决定辞去盛大董事一职，原因是盛大同上海文广存在着潜在的利益冲突。在盛大盒子推出前夕发生这样的事，显然与双方之间的利益有关。而仔细分析一下，双方如果存在冲突的话，也只能是在IPTV业务上，毕竟上海文广是中国唯一持有IPTV牌照的企业。

　　一旦上海文广真的与盛大分手的话，那么盛大在短期内就不可能进军IPTV领域。事实上，就像我们上面分析的，其实陈天桥和盛大的本意并不是想进军IPTV，因为按照陈天桥的描述，“盛大盒子”实现的就是把网络内容通过电视传达到用户身边。这样的话，盛大的业务显然与IPTV不是一个概念。据一位从事虚拟交易的业内人士分析，盛大结交文广只不过是为了转移大家的注意力，让人们误以为盛大的目的是做IPTV，同时，如果有机会的话，顺便揩点IPTV的油水，当然更好了。

　　事实上，仔细分析一下也就明白了，以盛大和陈天桥的野心，怎么可能把宝全压在IPTV身上呢？何况盛大在IPTV领域原本就不占有任何优势，拿自己的优势资本投资逆势行业，聪明如陈天桥者，决不会做这样的傻事。

　　盛大PK新浪：决战在即

　　盛大与新浪的超级PK，令业界人士大饱了耳福和眼福，听得过瘾，看得刺激。虽然在新浪上次的董事会上没有分出胜负，但正像笔者在《盛大PK新浪——响起四面楚歌》和《盛大PK新浪(续)谁忽悠谁》(见硅谷动力深度报道)两文中所写的，对于盛大来说，一方面由于时机没有成熟，不急于入主新浪，另一方面，盛大在新浪具有一定的背景力量，在其真想入主的时候，肯定会获得极大的支持。看看当时的情况，陈天桥和盛大在推广互动娱乐帝国时受到挫折，正致力于做地方渠道开拓和政府公关项目。在渠道拓展方面，盛大开始力推由私服运行其游戏的非主流渠道；而在政府公关项目上，盛大正在建设由新闻出版总署和共青团中央组织实施的爱国网络游戏出版工程《中华英雄谱》。很显然，在那种情况下，陈天桥和盛大实际上没有精力来整合新浪，在廊清其“互动娱乐帝国”的架构之前，陈天桥和盛大可能也不想太早陷入新浪的整合泥潭。

　　然而，此一时彼一时，当前，“盛大盒子”已经发布，下一步肯定就是进行市场推广。如果不能把新浪的内容整合进来，“盛大盒子”将失去一个极大的卖点。因此，在“盛大盒子”正式推向市场之前，盛大肯定还会做最后的努力。笔者以为，盛大可以不入主新浪，但无论如何是不会放弃新浪的内容的，在这一点上，盛大没有退路。试想一下，以盛大目前的发展速度，如果把钱纯粹投资在新浪身上，其回报率可能还远远没有达到陈天桥的预期。并且，没有新浪的话，盛大肯定还得整合其他的门户网站，在这种情况下，为了现金流，盛大只能选择抛售新浪的股份，这是不言而喻的。结果如何，让我们拭目以待。

　　盛大战略：互动、娱乐和媒体融合的数字迪斯尼

　　在接受媒体采访时，陈天桥一直试图阐明盛大的战略布局，他用数字迪斯尼来形容。他表示，盛大要做互动娱乐媒体。据陈天桥解释，所谓互动娱乐媒体，就是分为互动、娱乐、媒体三块，互动主要是基于电脑、电视和手机；娱乐主要是游戏、音乐、电影等内容；而媒体也不是说要去办一份报纸，而是说要学习媒体的商业模式。媒体的商业模式就是三种；一种是收费，如HBO；另外一种是免费，如电视台，用广告养媒体；第三是

　　其实，陈天桥的意思是：把互联网上的娱乐内容，借助电视这个平台，让消费者达到互联网式的互动体验。按陈天桥的设想，通过“盛大盒子”，人们就不用在盛大服务器上玩一个小时大型网游，花半个小时到其他服务器玩会儿休闲游戏，再花10分钟去新浪或搜狐浏览一会儿新闻。这一切，在无所不包的“盛大盒子”的帮助下，都可以满足。

　　笔者认为，这种运作方式可以实现两个方面的便捷性，一方面实现了电视和网络的融合；另一方面是达到网络门户和门户网络的融合。真这样的话，人们就不用在电视和网络、网络门户和门户网络之间游荡，笔者也不用和儿子抢遥控器了。

　　从以上几个方面可以看出，盛大还谈不上有什么危机，至多算是遇到了点挫折。近日，随着盛大与神达电脑集团联手推出全球首款掌上(无线)网络娱乐终端产品———EZ Mini，业界人士预测，盛大在纳市的股票又将引涨新一轮的中国概念股。