分析：中国互联网的“南北战争”

　　作者：吴鹍

　　“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。”1994年，中国开始了互联网的基础设施建设，这是中国互联网事业的基石。2005年，中国互联网已经逐渐壮大，成长为一个不可忽视的信息平台、媒介力量。

　　斗转星移、沧海桑田，弹指十余年间，中国互联网事业可谓风起云涌，各个层面的变革，以及互联网的产业化浪潮，其间既经历了互联网繁花似锦的年代，也有网络泡沫的凄凉，旧的传统格局正在打破，新的格局远未形成。

　　其中，一个不可忽视、又容易为人所忽视的，那就是：从地理位置上看，南方和北方间的互联网发展模式各有侧重，鸿沟在不经意间不断扩大，而这种变化，都将对未来中国互联网产业的面貌产生重要影响。

　　一、南北互联网的划分

　　中国史载的南北分野，“南北”二字主要是用来区分中国不同的地理位置。我们沿用这一划分标准，以长江为界划分南北互联网。

　　如果按照这一标准，我们可以认为，北方互联网主要是指，位于北京的以新浪网、搜狐网等为代表的商业门户网站，以新华网、

　　而南方互联网主要指，位于上海的盛大、携程，位于杭州的阿里巴巴、淘宝网，位于广州的网易，以及位于深圳的腾讯。

　　中国互联网企业的分布，与经济发展水平有极强的相关度。无论从网民数量和站点数量，北京、上海、江浙和广东五地占据中国互联网的“半壁江山”。互联网企业主要是分布在经济较为发达的沿海地区，而互联网上市企业更是集中在京沪穗深四个最具活力和竞争力的大都市。

　　当然，我们不能忽略的是偏安杭州的阿里巴巴，由于蛰居在浙江，这个地区集聚中国最具活力的众多中小企业和出口型企业，使得阿里巴巴的前景备受看好。更是因为收购雅虎中国，而名扬天下。尽管收购之后的阿里巴巴注定要走向全国，但我们更愿意把阿里巴巴划入南方。

　　二、南北互联网的市值比较

　　为便于我们对南北互联网力量的对比，我们选择了在香港及纳斯达克市场上市的互联网企业的市值，作一个比较分析。

　　目前中国互联网企业，选择在美国纳斯达克上市的居多，有北京的百度，新浪网，搜狐网，中华网，e龙，空中网，华友世纪，金融界。还有上海的盛大，携程，51Job，分众传媒，掌上灵通，第九城市。以及广州的网易。

　　选择在香港上市的有，深圳的腾讯，北京的慧聪。

　　选择两地上市的有TOM在线(香港创业板：8282；美国纳斯达克：TOMO) 。

　　以9月2日收盘价计算，南北两地的互联网公司，市值及市盈率如下表所示：

　　目前，海外上市的中国互联网企业共有18家。其中，北方互联网上市企业共有10家，市值合计65.07亿美元，平均每家上市企业约6.5亿美元。南方互联网上市企业共有8家，市值合计71.17亿美元，平均每家上市企业约8.89亿美元。

　　从统计数据上看，南北互联网上市企业家数各占一半，北京互联网企业是沪粤两地之和，这部分原因要归于北方尤其是北京是中国互联网发展的启蒙地。而随着互联网行业进一步趋向成熟，南方互联网企业突飞猛进，开始表现出前所未有的发展势头。

　　至此，按市值比较法，南北互联网上市企业势均力敌，平分秋色，各自占据中国互联网的半壁江山。然而，南方互联网企业普遍比北京块头要“大”，表现在单个市值上，是北方的1.37倍。

　　三、往返于南北之间的网易

　　丁磊1997年6月在广州创立了网易公司。1999年1月15日，CNNIC网站排名，网易两次荣获国内站点第一。网易得票6029张，新浪得票仅1469张，相差5倍。

　　当时的丁磊体会到网易虽然成功于广州，但如果想成名还要在北京，做市场也要在北京。在广州即使做得再好，舆论还是看不到，投资者也看不到。

　　不到两年，也就是1999年4月，丁磊便将网易总部迁至北京了。网易在北京长城饭店举行的“网易北上”新闻发布会，丁磊把这次行动称为“回家”。用丁磊自己的话说，是由于当时在南方的网络公司比较少。而在北京，他有一种找到家的感觉，有很多人可以在一起交流。当时的北京互联网界，具有与生俱来的号召力。

　　但许多媒体却使用“北伐”来形容这个举动。“北上”被业界人士看作是丁磊一大战略转变。此前他的另一大战略转变是——由“系统集成商”向门户网站转变。在1998年9月，网易将它的主页改成网络门户，改版之后，网易的主页访问量大增。

　　网易第二次搬家，正值互联网泡沫破灭之时，从当初的263、网易等搬离嘉里中心，到TOM亦庄东南飞，互联网公司似乎在不断迁徙中寻找自己的生存方向。网易从嘉里中心搬出来后，变得更加“务实”。

　　2005年8月，再次传出网易北京搬迁至广州计划已基本落实，并且涉及员工须在8月19日前作出决定，9月8日将完成此次搬迁。

　　尽管网易事后否认这一传闻。网易表示，今后仍将销售、部分内容制作以及行政部门放在北京，广州仍是游戏研发基地，不存在总部迁回广州的说法。但业界普遍认为，网易是个南方的互联网企业，而且颇具南派作风。

　　四、北京传统优势正在丧失

　　互联网业内有个通俗的说法：互联网公司不在北京办，成功就减少了一半。然而，现在这句话得改改了。北京的互联网优势正在一步一步丧失自己占据已久的地盘。

　　早先，互联网公司在北京设立总部，原因之一是靠近“中国的硅谷”中关村，很多互联网公司是从中关村老科技公司中脱胎而来，比如段永基的四通，比如联想的FM365。原因之二是北京有雄厚的网民基础，以及高校优势，在互联网调查报告中，北京市网民普及率一直稳列全国榜首，网民数量远远领先于其他各大城市，显示了北京市保持着互联网行业的领先性，也反映了北京市作为我国的文化中心和信息中心的独特地位。原因之三是首都有得天独厚的新闻媒体优势，中央级媒体、全国性报刊杂志几乎全部设立在北京，以及作为各大部委、行业协会所在地，更接近于新闻源。

　　在当时互联网中文资讯近似匮乏的情况下，北京的互联网优势是很明显的。然而，现时北京的互联网优势正在退化。

　　最早将公司重心撤离北京的是网易。网络泡沫破灭之时，网易从嘉里中心撤出，只在东方广场留下一个北京的编辑小团队，公司主要运营悉数挪到了广州。现在看来，网易似乎更看中广州的商业氛围及软环境，或者是税收优惠，或者是高新技术政策。

　　在北京只设立小团队的还有腾讯。腾讯做了门户QQ.com之后，为了能更接近新闻源，在北京设立了一个编辑部，但这个编辑团队还是不如深圳的团队大。与网易一样，北京的编辑团队听命于总部的编辑部。

　　总的来说，北京的互联网优势远远不如以前那么明显了。在北京互联网鼎盛时期，说北京占据6成比例一点也不过分，甚至更多。但现在从中国海外互联网公司的市值来看，北京上海广州(深圳)三地，基本上是35%：35%：30%的格局。中国互联网地域格局，已是三分天下各有其一。谁执牛耳，尚不得而知。当初北京的联想曾有迁址上海的说法，引起过激烈的讨论，而现在中国互联网版图大变天，北京已有的地盘正在逐步受到蚕食，是该反思了。

　　五、上海服务优势正在异军突起

　　上海的互联网一直是很弱的。当北京有了瀛海威、新浪、搜狐的时候，丁磊也在广州捣腾他的163电子邮局，而上海还在睡意朦胧。

　　上海的崛起是异军突起的，在陈天桥成为首富之后，人们开始对上海的互联网业刮目相看。尤其是在上海的盛大收购新浪之时，北京的新浪已经输了一大半了。

　　风传，中国最大的互联网搜索引擎服务商--百度公司今年也要将总部迁往上海。首日挂牌，百度股价暴涨，是美国最近五年表现最为强劲的新股。如果连百度也搬离北京，可以说北京的互联网优势已经不存在了。

　　上海日益优越的发展环境，正在吸引更多的IT公司入驻，百度迁入上海将进一步加强上海的互联网服务，上海正在逐步奠定互联网王者区域地位。

　　上海市政府对高科技企业的成长非常重视，从上海市政府对盛大公司的政策扶持就可以看出。不当如此，上海在技术人才和商务人才的储备上也将更加具备优势。更重要的是，上海是一个以服务见长的城市，看看盛大几百人的服务团队，就可以知道上海的陈天桥做服务是多么细微。而百度未来要做的，也将是从服务上展开。

　　六、南北互联网的模式选择

　　相比而言，以新浪、搜狐为代表的北京互联网公司在资讯层面上仍有一定的优势，以盛大、携程、第九城市、即将迁入上海的百度为代表的上海互联网公司将在服务层面占据优势，而以网易、腾讯为代表的南方互联网公司占据着娱乐互动优势。

　　中国互联网上市企业2004财报

　　以网易为例，网易的众多服务，包括品牌热、广告热、短信热、网游热，无一不成为媒体紧密追踪的题材。尽管网易会选择不同的总部，以应市场之需，但丁磊一直把网络游戏的研发基地仍留在了广州，丁磊的大部分时间还是在广州生活。

　　而且，由于广州毗邻香港，在短信和游戏内容的研发方面具备较好的市场环境，这两年网易最成功的短信业务、游戏业务，都是在广州发展起来的。

　　因此，丁磊会说，“网易的特点是市场营销和网游开发。市场营销是游戏用户的对我们产品的认同度，好感度。有些人过于停留在对企业品牌的认知度上，但我们认为这种认知度比较肤浅，认知度背后一定要有好的产品支撑，消费者才会有进一步的好感度与美誉度。”

　　传统上，互联网公司被定义为创业于北京的那批公司。北京互联网公司创办往往是基于模式的拷贝。搜狐是拷贝雅虎的模式，前不久刚上市的百度显然是对应了Google，当当和卓越都在努力成为中国的Amazone，易趣一直梦想成为eBay，而中华英才网努力向美国网上招聘巨头Monster.com靠拢。

　　选择在北京作为互联网大本营的北方公司来说，他们似乎更愿意做大自己的品牌，以此来吸引更多的眼球，更多的注意力，从而吸引更多的广告投放。这一点上非常明显，在传统三大门户当中，新浪、搜狐的网站广告收益，是网易的三倍以上。

　　三大门户网站2005年第一季度收入比较

　　以北方的新浪为例，新浪目前最核心的竞争力在于内容，优秀的内容已经为其树立了无可非议的网络广告优势地位。如果把新浪看作一个媒体，那么它将是中国目前最强势的“媒体集团”，而且其广告收入在国内媒体行业已经处在第一阵营。新浪拥有最好的内容，却没有最好的收入，这让新浪站在了一个岔路口上，也直接导致目前的新浪处在一个很特殊、很艰难的时期。

　　WEB2.0也能反应出南北方互联网模式的不同选择。目前国内在做WEB2.0网站大概有二十余家。其中做的比较久或者说是有一定基础的有：优友地带；联络家；圈网中国；天际；博客中国；和讯博客；客齐集；等等。无论在技术上还是在经营上，都处在模仿与学习当中。

　　相较而言，北方互联网的WEB2.0普遍喧嚣，而南方的WEB2.0则较务实，重视市场与经济利益，盛大、腾讯、网易短信是WEB2.0最初的代表性实践，事实也证明他们成功了。以客齐集为例，定位于“本地化的分类信息服务和生活服务社区”，赢利模式比较清晰。而和讯定位于个人门户，集成博客、网摘、博揽(RSS订阅)、电子相册、辩论、同学录，再加上即将集合的交友功能、虚拟投资游戏、理财服务，社交网络服务也已经初步形成。

　　七、南北互联网折射不同的商业理念

　　我们对于网络公司的南北地域之分，并不代表网络本身的优势丧失与否。网络之所以是一项历史性的伟大变革，就是因为它突破了地域的限制，所以注定了其公司的概念也有别于传统意义上的基地。

　　真正做公司的话，讲究的是商业氛围，从这一点上来讲，显然上海及广东是比较有吸引力的，商业氛围浓厚，因而他们的服务理念及产品设计也更容易贴近市场。

　　在北京，目前还有不少管理者依然沉溺于皇城根儿天子脚下的虚荣，依然还有不少人在推崇和身心践行那种历史悠久的官本位传统，依然还有不少人热衷于那些保守、陈旧和排外的管理模式。而正是这种管理制度、理念本身存在的诸多欠缺和不足，使得互联网许多原本优势的因素难以体现。再加上北京地区的政治优势、文化优势，使得北京地区的互联网更集中于新闻传播及品牌推广。

　　在历史的长河中，苏商、徽商、晋商、浙商、潮商都曾是推动中国经济增长的弄潮儿。而在互联网领域，从陈天桥到马云，从丁磊到方兴东，浙商的风采和活力更加引人注目。而从近一年来看，阿里巴巴与雅虎中国的联姻、盛大与新浪的联盟，以及风头正健的网易，蹊巧的是，这三家企业或者企业联盟都是浙商主导的。

　　南方互联网没有拷贝商业模式的机会，马云、丁磊、陈天桥的成功不仅仅在于技术或者内容方面有大的突破，突破的地方在销售。他们首先是看到了市场，然后再基于市场来组织供给。

　　既然是基于市场，那么他们普遍在销售上做得要扎实一些，再加上一些创新：陈天桥通过网吧来推广游戏，将街头巷尾众多的网吧转变为游戏计费点卡的销售商。马云熟练地运用了各个商品交易会，比如春秋两季的广交会来推广自己的出口服务，免费举办一些商业技巧的座谈，在会议接近尾声的时候，阿里巴巴的销售人员就上来握手了。丁磊则雇佣了线下的游戏推广员。而祖籍宁波、有着浙商血统的的江南春则是在高档写字楼之间穿梭，在电梯门口推销挂上不断播放着广告的液晶显示屏。

　　反过来说，北方的网络从业者，往往是把思维局限在自己身上，而没有更好地基于市场来思考。在网络泡沫破灭之时，互联网产业这一阶段瓶颈更多是体现在销售上，体现在经营业绩的提升上，这对于华尔街来说尤其重要。

　　迎接互联新时代，网络的新一轮整合将愈演愈烈，从WEB2.0到财富3.0，从张朝阳到丁磊，从陈天桥到江南春，从李彦宏到马云，诸侯混战英雄辈出。比之北方，南方互联网业者，更具有勤奋务实的创业精神，勇于开拓的开放精神，敢于自我纠正的包容精神，以及捕捉市场优势的思变精神，恪守承诺的诚信精神……所有这些，都是不具地域性和时间性的互联网公司所必备的发展要素，也铸就了南方互联网的奋力崛起。