马云时代的雅虎中国 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2005年08月13日 07:48 财经时报 | |||||||||
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尽管雅虎早在1999年就进入中国市场,但鉴于此前中国市场对外资介入互联网增值业务的政策限制,雅虎中国一直鲜有作为。 可以说,在雅虎中国前总裁周鸿一治下,雅虎中国经由推出一搜网、创立“电邮联盟”、抢入竞价排名,已搭建起一个像样的目标直指门户及搜索网站的间架结构。
艾瑞市场咨询总经理杨伟庆告诉记者,雅虎中国的收入主体还是3721,2004年的收入约为1.5亿到2亿元左右,占总收入的2/3左右,雅虎中国一年的网络广告收入则大概在5000万元左右。如此算来,雅虎中国2004年的收入大概在2亿到2.5亿元之间。 根据艾瑞调查公司的统计,在搜索市场,整个雅虎系的占有率为22.72%,排名仅次于百度,而领先于Google,而在付费搜索市场上,雅虎中国拥有40%的市场份额,位列市场第一。 但周并没有来得及真正补足内容的短板,网易股价的扶摇直上,百度纳市之旅的先声夺人,一刹时敛去了雅虎中国的锋芒。而由于一直摇摆于门户与搜索之间,雅虎中国并未真正充分利用全球信息资源的优势,在门户业务上有所建树。 周鸿一日前在接受媒体采访时暗示,雅虎中国最大的一个失误就是花去了6个月的时间争论是否在中国开发独立的搜索引擎。 现在,有了阿里巴巴作为本土同盟,雅虎中国苦心经营的门户局部终于找到了一条红线,这就是电子商务。随之,付费搜索、在线广告、社区服务等等都将围绕电子商务展开,并形成新的盈利模式。 但与此同时,阿里巴巴及其子公司雅虎中国也会将四面树敌。来自C2C领域的eBay易趣,在电子商务搜索领域磨刀霍霍的Google,利用社区服务进军C2C业务的腾讯,杀回搜索市场的三大门户,刚刚上市的百度,都将成为阿里巴巴系的有力竞争者。而能否尽快结束整合期的阵痛,使各个业务线产生协同效应,将关及阿里巴巴及其最大单一股东雅虎未来数年内的的成败。 欢迎通过手机浏览中国概念互联网新闻,地址:wapnews.sina.com.cn/cnsn.wml |








