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杨致远:十年玩出的雅虎酋长 看好中国市场


http://www.sina.com.cn 2005年08月09日 02:15 第一财经日报

  本报记者 杨国强 发自北京

  “仅仅是在10年时间里,互联网已经改变了网民处理所有事情的方式,这是一种非凡的美妙体验。自始至终,我们都希望我们的产品能够满足用户的需求,帮助他们实现自己的梦想。但我们并不仅仅局限于此——我们希望能够帮助每一个人去发现,去实践更多、分享更多、交流更多。”

  继王安之后,谁是最令华尔街分析师兴奋的华人?

  如果非要挑出一个,那这个人就是杨致远(JerryYang)——雅虎的酋长(ChiefYAHOO!)。

  1978年,年仅10岁的杨致远和弟弟KenYang牵着妈妈的衣角移民美国的时候,还是一个羞涩的小男孩。只是由于2岁就失去父亲,杨致远比同龄的孩子看上去更成熟、稳重一些,但是见过他的人无论如何也想象不到他28岁的时候就能够成为纳斯达克的奇迹。

  华尔街从不缺少奇迹!

  玩出的YAHOO

  雅虎是杨致远和好友费罗(DavidFilo)玩出来的。

  10岁之前,杨致远在台湾度过了童年。在他两岁的时候父亲不幸去世,母亲是一位英语和戏剧教授,独自抚养着杨致远和弟弟KenYang。杨致远的姨母当时住在美国,为了孩子的教育和将来的发展,全家搬到了美国,定居于加州的圣何塞。

  少年时代的杨致远,进入了美国的主流文化,性格变得逐渐开朗。

  杨致远学习很努力,1990年考入斯坦福大学。他喜欢工科课程的严格性,并且深受“硅谷”的影响。尽管学校课程很紧,杨致远还是参加了许多社会活动,无意中锻炼了他的社交能力,为日后独当一面,驾驭一家轰轰烈烈的媒体公司奠定了基础。另外,杨致远还选修了经济类课程,他当时的想法是如果将来办公司,这些可能会派上用处。

  杨致远用了4年时间读完本科和硕士,在读博士时认识了费罗。在学习、工作和后来的创业过程中他们成为至交。

  杨致远性格外向,喜欢交际;而费罗则是一个内向的人,从来不愿接受记者的采访,他只对技术感兴趣。杨致远说,他与费罗是最佳组合,“在商业意义上很难再找到比我们更好的互补型搭档了,我们彼此能相互体谅,虽说天性很固执,但在关键时刻能够彼此理解,表现得一点也不固执”。他们对世界、事理和技术均有着相似的看法,他们甚至有共同的博士生导师,并且费罗就住他隔壁的宿舍。

  面临毕业的时候,杨致远和费罗都为学习需要查找大量资料。“其实,我们当初的主意是个很平常的创意,就是在网上把一大堆网站收集起来,做一个搜索器,方便人家去找,去搜索。”

  杨致远和费罗将他们的软件起名为“Jerrr万维网指南”。1994年秋季,它的访问量已首次突破100万人次。1995年,杨致远和费勒根据斯威福特所著的《格列佛游记》中的野兽将其站名取名为雅虎(YAHOO!)。

  对于创业,杨致远认为就是起源于这样一个很简单的想法,其实现在谁都可以想到。但是,那是在1994年产生这样的想法,然后碰到一个愿意进行风险投资的人,拿出100万美元来做这个投入,然后再想办法去赚钱,就不是太容易了。

  但是,雅虎确实赶上了互联网的好时候,1995年成立的公司,1996年的收入就达到1800万美元,并于这一年成功上市。

  不做CEO

  与王安电脑的创始人王安对企业绝对的控制欲和权谋管理文化不同,杨致远和他的伙伴从一开始就把雅虎打造成了一家非常开放的公司。

  1995年4月,在SequoiuCapital的资助下,他们成立了自己的公司,资产约400万美元。同时SequoiaCapital还找来了一位合适的总经理人选——蒂姆·库格,也是斯坦福的校友。于是,雅虎由库格来负责管理事务,费罗和杨致远就可以专注于研究工作。后来费罗负责技术开发,杨致远负责对外公关。

  当然,雅虎最具价值的还是杨致远和费罗。杨致远比较外向,时常沉湎于过去。费罗正好相反,很内向,总是尽量婉拒记者的采访。

  1995年秋,雅虎不得不展开第二轮投资战,此前虽有不少广告收入,但转化为现金的数量极有限。这时日本的一家大财团Softbank开始向雅虎投资,这使杨致远的公司走向了新阶段。

  Softbank是通过红杉公司认识雅虎的。杨致远得知Softbank要投资非常激动,这正是在日本创建日本本土雅虎的最佳时机。

  1996年3月7日,雅虎股票正式上市,虽然它的两大对手Lycos、Excite已抢先上市,但这一天仍被评为“华尔街盛事”。4月12日正式交易,正值周五。股票最初定价13美元。但交易狂热,平均每小时转手6次之多,一度飙升至43美元,最终以33美元收盘。雅虎市场价值达到8.5亿美元,是SequoiaCapital投资时的200倍。

  “当我们创业时,就知道我们两人中谁也不会当CEO,我们知道两人谁也不会听对方的,因此我们得有第三方来仲裁。”他们准备找一个职业CEO。有人敲门了,但他说:“我上任的第一件事就是改掉名字。”两人一听,马上开门送客。如今,他们两人都是“YAHOO酋长”。

  十年之路

  美国东部时间2005年3月2日,雅虎迎来了10周岁生日。作为在全球范围内举办的庆祝活动之一,雅虎公司创始人杨致远、董事长兼首席执行官特里·塞梅尔(TerrySemel)以及费罗等管理团队上午出席了纳斯达克股市的开市仪式,并一起敲响了交易钟。

  回顾往昔,雅虎公司从一个一开始只是怀着使互联网世界更具秩序的简单想法、曾栖身于斯坦福大学一辆拖车中的小公司,经过10年的快速发展,如今已经成长为一个全球公认的互联网知名品牌,在全世界有着超过3.45亿的忠实用户。

  在这10年中雅虎从互联网的巅峰到低谷,但一直坚持了下来。过去的10年中,有很多远胜于雅虎的互联网公司销声匿迹,如网景、Infosys……

  杨致远说:“仅仅是在10年时间里,互联网已经改变了网民处理所有事情的方式,这是一种非凡的美妙体验。自始至终,我们都希望我们的产品能够满足用户的需求,帮助他们实现自己的梦想。但我们并不仅仅局限于此——我们希望能够帮助每一个人去发现,去实践更多、分享更多、交流更多。”

  作为雅虎10周年生日庆典的一部分,雅虎还推出了《雅虎网络回顾展》专门网站。该网站通过99个目录、讲述互联网在过去10年中发展的重大故事。这些目录将囊括每一个或伟大、或微小的互联网发展瞬间,以此作为一个整体来庆祝这一媒体和产业,以及雅虎自身过去伟大的10年。

  这些目录的每一单元都有一个自由交流论坛。在这里,雅虎的用户可以彼此间和与雅虎进行交流,来分享各自的记忆和观点。第100个目录模块将留给雅虎用户,请他们来书写自己对互联网未来发展的设想。毕竟雅虎目前走过的路,还只是互联网刚刚起步的阶段。

  看好中国市场

  雅虎进入中国五年,但一直惨淡经营。当eBay收购易趣,亚马逊准备进入中国的时候,杨致远坐不住了。他也希望通过收购完成雅虎在中国的布局。

  2003年11月,杨致远与周鸿袆在香港达成协议,以1.2亿美元收购3721公司的全部业务,并把“土鳖”派的周鸿袆扶上雅虎中国总裁的位子。当时杨致远是希望通过周鸿袆达到“鲶鱼效应”,从而使雅虎在中国的业务发展起来。

  在雅虎中国的员工大会上杨致远曾发表讲话说,从某种意义上说,中国正代表着整个互联网产业的未来。

  收购3721后,杨致远二次来到中国。每次都是深入到基层,看中国的市场到底怎么样。

  杨致远第一次到中国的时候,就拉着周鸿袆直接去了网吧,并认真看了好长时间。而第二次,杨致远一行到京参加《财富》全球论坛的时候,还特地去了上海的太平洋电脑市场,观看中国的电子零售业情况。

  即使是这样,杨致远对中国的业务还是始终无法满意。雅虎在中国的门户计划也已经无限期搁浅。

  当Google、MSN纷纷进入中国的时候,杨致远的心里怎能不急?

  在软银总裁孙正义的牵线下,杨致远与阿里巴巴的马云走到了一起。

  YAHOO发展历程

  1994年1月,创始人杨致远和Davidfilo创立网络指南信息库;

  1995年3月,YAHOO公司成立;

  1995年9月,获路透和软银投资;

  1996年4月,纳斯达克成功上市;

  2000年3月,推出B2B业务;

  2004年1月,1.2亿美元收购3721;

  2005年8月,中国区业务卖给阿里巴巴,两公司结成战略合作关系。


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