ChinaByte阿祥：鲍尔默你不可夸大话

　　李开复弃“微”投“狗”，引起一场舆论风波，这本是IT业的“惯例”，每有高层人士变动，舆论肯定不会寂寞，何况是李氏这样的世界一流IT人才?

　　有趣的是，其它公司对高层人士的离职，总是三咸其口，无可奉告，而独有微软旗帜鲜明，立场坚定，对李氏的行为立即表示不满，据说盖茨也“非常愤怒”，更有鲍尔默公开跳出来要告李开复。

　　其实，这完全符合老鲍的风格。

　　鲍尔默是盖茨的铁杆朋友，也是微软的大总管，加盟微软后一直是公司的二号人物，对盖茨及其微软忠贞不二。从个人能力看，鲍尔默的领悟力和聪明才智绝不逊色于盖茨，尤其是驾驭复杂事务的能力，更具有挑战精神。盖茨以“首席软件建筑师”自居退到二线以后，老鲍从幕后走到了前台就任微软总裁，立刻以准备打一场硬仗的口气向全世界宣布:“任何人想分割微软都是莽撞和不负责任的”，一举平息了欲置微软于死地的骚乱。

　　有人认为，如果说盖茨是微软的技术领袖，那鲍尔默无疑就是它的精神领袖;盖茨是大脑，那他就是心脏。

　　不过，老鲍也不是十全十美的人物，在他身上，缺点与优点一样鲜明。在一年一度的微软销售大会上，老鲍会扯开嗓子山呼万岁:“我爱微软!我爱微软!我爱微软!!!”有人说他常常言过其实，头脑发热，作风粗鲁。他对自己部下也常常发脾气，耍态度。他的叫骂声经常回荡在微软总部上空，有一次，因为嗓门长时间处于亢奋状态，结果声带震裂，不得不住院治疗。

　　2000年8月，微软中国研究院院长李开复被任命为微软副总裁。微软对李开复评价甚高，按照微软高级副总裁里克·雷斯特的话说:“像开复这样同时具有一流研究能力、丰富的产品开发经验以及杰出管理才能的人，确实能够推动这项伟大计划，并为这一计划带来更多创新的最佳人选。”

　　看清了老鲍的处事风格，明白了李开复在微软的份量，就不难理解老鲍一见李开复离职就如此气急败坏了。

　　事实上，微软舍不得李开复只是一个方面，而李开复投奔Google才是让老鲍暴跳如雷的真正原因。这一点，明眼人已经指出，老鲍也直言不讳。

　　微软已经把Google确定为新的敌人，必欲压倒Google而后快，此时此刻，李开复张不跳，李不跳，偏偏跳进了Google的怀抱，这明明是挖微软的墙脚筑Google之高墙嘛，怎能不让老鲍发怒?

　　微软指控李开复，公开的理由是违反了微软的“竞业禁止协议”，而不可言明的理由更多:

　　其一、在不到一年时间内，微软近百名员工跳到了Google，李开复身为副总裁，也跟着跳过去，不杀你这只鸡，何以儆猴?

　　其二、微软决心要携MSN搜索引擎与Google一比高下，鲍尔默并且宣称要在今后6个月内赶上Google，你李开复不扶保老鲍成就大业，反而倒戈而去，助纣为虐，大罪当诛。

　　其三、几乎是在微软中文门户开通的同时，Google也获得了在中国内地经营的许可，中国是全球最具增长潜力的市场，本地化搜索竞争日趋激烈，微软进军中国搜索市场，正是本土化高级人才千金难求的当务之急，微软总裁圈内唯你李开复精通中国文化，你走了，老鲍怎么玩?你不帮老鲍倒也罢了，怎么能去帮老鲍的敌人呢?

　　司马昭之心，路人皆知。这些理由老鲍虽然没有明说，但局外人也能看得分明。中国有句古话:人各有志，不能强免，李开复去意已决，老鲍不送反告，这不仅应了那句“人一走茶就凉”的中国俗话，而且也有失世界一流公司总裁的风范。君子当成人之美，看来，老鲍对中国文化的了解还真的要补补课。

　　有人担心微软此举会给李开复造成很大伤害，其实这倒未必。相信李开复不是一时心血来潮，早把去留之后的各自不利因素反复掂量过了，对于老鲍祭起的利器唐骏也承认确有其事的那个什么“协议”，李开复也不会不放在心上。所以，应当相信，李开复的选择自有理由，也不会没有对策，不至于在老鲍的一怒之下手足无措。

　　据悉，李开复将负责Google中国研发中心的运营，并出任中国区总裁，这是盖茨和鲍尔默的心病所在。Google 则声明，“能够得到李博士，我倍感到很激动”，也许这才是对李开复跳槽的真正诱惑力，一个职业经理人郁郁微软不得志，必然要择木而栖。

　　老鲍与其劳命伤财地对簿公堂，莫如深刻反思一下，微软的百名员工跳到Google，究竟是为什么?