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经济观察报:新浪 中国互联网的前浪奇迹


http://www.sina.com.cn 2005年06月04日 09:15 经济观察报

  中国互联网的“前浪”奇迹

  本报记者 杨阳 北京报道

  “长江后浪推前浪”,这是属于互联网时代的感叹。但恰恰是在互联网领域,有一位“前浪”始终站在风头浪尖,并因它的毅力与坚持,在这个“一天三变”的领域赢得人们的
尊敬。

  作为中国最成功的门户网站,新浪是网络菜鸟们最初上网的必然选择;它提供的网络新闻服务,改变了很多用户上网的习惯;它用网页上的每一个元素,影响着越来越多的人在不知不觉中用新浪的眼光、新浪的方式、新浪的窗口去感知世界;同时,它也在做着各种努力,希望把自己塑造成永远不被“后浪”推出互联网的“前浪”。

  从四通利方到中国互联网第一门户网站,新浪走过的不仅仅是一个点击率的增长曲线,同时也是建立以及重塑网络新闻标准的过程。

  在与国内外1000多家内容提供商达成合作的基础上,新浪提供了40多个在线内容频道及数百个子频道。目前每天新浪网被点击3亿次。一个通俗的说法是:中国城镇人口50%上网,中国上网人群50%上新浪。

  舆论风向标的社会责任感

  新浪始终在营造这样一个概念:要看新闻,就要上新浪。

  “从9.11事件伊拉克战争再到神五发射宋楚瑜访问大陆,在这一系列的时事报道中,新浪牢固确立了新闻服务在全球中文网站中的强大优势。”新浪资深副总裁兼新浪网总编辑陈彤在接受本报采访时说。

  新浪认为,公信力来自于独立性。“快速、全面、准确、客观”这8个字的编辑方针是新浪的新闻理念——它决定了新浪的编辑部门选择什么样的新闻,以及对这样的新闻做什么样的处理。也正是在这个方针指导下,新浪在2001年“王志东去职事件”以及2005年的“盛大收购新浪事件”过程中,能够具有独立性地进行全方位报道,充分反映了各方的信息和意见。

  企业做的好并不意味着全部。在新浪网CEO汪延看来,一个企业首先要做到遵纪守法,“不论大企业还是小企业,都有社会责任。一个企业最基本的就是要守信用,对客户、用户负责,该向国家交的税一定要交,不该交的一定不交。”

  怎样回馈社会,新浪有自己的方式。早在2002年,新浪就专门建立了环保频道,希望利用自己的媒体平台呼吁全社会关注沙尘治理,关注圆明园防渗工程;2004年11月,新浪同中国人民广播电台音乐之声联合发起援助失学儿童活动;2005年4月新浪联同网易、搜狐,以三大门户的名义倡议环保网络行。

  而这一切的基础,是企业要做得长远。

  新浪常常在一些十字路口去做判断和抉择。在判断的过程中,有一个标尺是新浪认为最重要的——是不是能够从更长期的利润角度出发。“永续经营”已经成为新浪价值观中最重要的部分。

  于是,新浪不能允许新闻成为自己惟一的核心竞争力。

  储备未来

  不久前的“盛大收购新浪事件”之所以引起广大网民的强烈关注,并不是他们对背后的资本运作有多大兴趣,而是因为他们想知道,新浪的核心价值是否将发生改变。

  “2008年,新浪将形成以新闻、娱乐、无线为几大主线的核心竞争力。”新浪UC总经理王伟告诉记者,其中新的即时通讯技术平台UC将作为新浪在未来重点发展的一个内容。任何一个大公司要有战略的发展,没有战略储备是很危险的,新浪收购UC就是为了“储备未来”。

  依托新浪的内容优势及新闻网站的背景,新浪UC的用户增长速度明显加快,目前同时在线人数已经达到了30万。与此同时,新浪UC开始了内容方面的重大调整,开始从IM工具(即时聊天工具)到网络互动平台的转型与过渡。随着UC版本的升级改进,《绝对现场》、《静距离》等网络互动栏目的不断开通,UC的内容也越来越充实。“如果把腾讯QQ看作是一部电视机的话,我们可以把新浪UC理解为一台功能越来越强的电视机+内容不断丰富的电视台。”王伟说,这是新浪从单向传播向互动传播迈出的最重要一步。

  “以前新浪的新闻中心是我们浏览量最大的频道,每天有很多人同时在新浪上但是彼此之间并不认识,但是UC不一样,因为共同的爱好、共同的需求或者共同关注的东西,大家成为朋友,是促使人们长时间保持一定人际关系的产品。”王伟介绍说,新浪的“电视台+电视机”的目标,是让人们得到这个时代非常难得的归属感。

  汪延的“新浪坐标系”

  通过即时通讯工具加强对网民的粘性,仍然不是新浪得以在未来仍然保持足够领先的杀手锏,汪延给新浪设计了这样一个坐标系:“以产品为横坐标,以通讯方式为纵坐标,新浪以此为未来布局。”

  目前,新浪旗下主要有五大业务:即提供网络新闻及内容服务的新浪网(SINA.com)、提供无线增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供社区及游戏服务的新浪热线(SINA Online)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务(SINA.net),以及提供网上购物、在线旅行与酒店预订服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)。

  “新浪作为中国最大的综合门户,在今后的发展中,将投入更多的精力进行垂直行业的深入开发,对专业频道进行精细化运作。”汪延在阐述新浪的发展战略时表示,除了新浪的核心竞争力之外,其他在行业纵深上发展的业务将采取合作的方式。汪延认为,新浪近些年的成长过程中,最主要就是得益于开放的合作心态。

  新浪之前曾与耐克、欧莱雅、达能等企业合作共建相关频道,最近又与中华英才网合作,共建新浪招聘频道


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