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雅虎大举进军数字音乐市场 对手将唱起挽歌


http://www.sina.com.cn 2005年05月13日 09:52 eNet硅谷动力

  作者: 方恺

  【简 介】

  导读:商业周刊5月12日刊文指出,雅虎日前进入数字音乐市场,其影响可谓是"一石激起千层浪",它对竞争对手RealNetworks、Napster苹果公司造成了直接的威胁,其
中前两家公司遭受的冲击尤甚。

  【eNet硅谷动力消息】5月10日,网络门户巨头雅虎推出了其网络音乐业务"Yahoo! Music Unlimited",用户交纳5美元的月租费后,可以不受限制的访问和播放100多万首歌曲,在正式订阅这项业务之前,用户还可以享受7天的免费使用。 

  这项业务推出当天是对用户免费开发的,无疑它对竞争对手造成了巨大的冲击。由于雅虎的这项音乐业务模式和RealNetworks和Napster的类似,这两家公司的股价分别下滑了20%和27%,与此同时凭借iTunes 音乐业务垄断网络音乐市场的苹果公司其股价也一度下滑到了7%,不过在当天收盘时股价下滑了3%。 

  对于雅虎的竞争对手来说,情形真的恶化到如此地步了吗?为了寻找出真相,《商业周刊》采访了标准&普尔的IT技术主管Scott Kessler,下面是访谈的摘要。(Scott Kessler和本文中谈论的任何一家公司均没有利益或者从属关系。) 

  问:雅虎进入数字音乐市场将对这一市场造成多大的影响?

  答:现在几乎每个人谈论的焦点都聚集在雅虎身上,认为它将成为苹果可怕的竞争对手。目前网络音乐市场细分为两块:一块是以苹果iTunes业务为代表的付费下载模式,另一块是用户订阅模式,Napster、RealNetworks和雅虎公司的音乐业务就属于这种模式。因此雅虎此处进军数字音乐市场对苹果的冲击远远小于Napster和RealNetworks公司。后面两家公司将遭受严重的冲击。 

  问:Napster和RealNetworks的股价已经大幅下滑,你认为这些股价调整是正确的吗?

  答:事实上,Napster所遭受的冲击最大,为此其危险程度更高。尽管Napster是网络音乐领域众所周知的品牌,但是它提供的业务和雅虎几乎没有什么区别,它们兼容类似的标准,而且我认为它们甚至可能会使用相同的文件格式。糟糕的是,网络音乐业务是Napster的全部。 

  问:那RealNetworks公司又如何了?

  答:与Napster相比,RealNetworks情况略有不同,它比Napster拥有更多的业务。但是它同样也将遭受来自雅虎的冲击,因为上个季度网络音乐订阅业务在其整体收入中的比重达到了30%。不过RealNetworks公司音乐订阅业务的一个优势在于它和美国最大的互联网业务提供商Comcast的宽带业务捆绑在一起。不过话又说回来,雅虎拥有足够的魅力来吸引用户,并让其中相当一部分用户订阅其音乐业务。标准普尔将的RealNetworks公司的目标股价从9美元削减为8美元,不过依然其股票等级依然为推荐购买。

  问:你认为雅虎此次进军数字音乐市场将影响苹果公司和其数字音乐销售模式吗?

  答:斯蒂夫-乔布斯和苹果公司此前坚信消费者想拥有歌曲而不是租借歌曲,为此苹果一直在坚持其下载付费模式,但是此次雅虎成功进入数字音乐市场将促使苹果重新考虑其商业模式,并增加用户订阅模式。但是就目前来说,我怀疑那些拥有iPod音乐播放器的用户会其订阅雅虎的音乐业务。很大程度上MP3播放器的类型决定着人们使用什么业务。苹果iTunes业务之所以笑傲网络音乐市场唯一的理由就是iPod播放器的成功。 

  问:为何苹果的股价也会急剧下滑了?

  答:其实苹果股价的下滑并不是指雅虎对其现有用户的影响,而是对未来发展新用户的影响。无疑雅虎是一个强大的竞争对手,其在网络领域的影响力不言而喻,为此一个新用户也许会认为iPod太贵了,使用雅虎的业务更划算。至于雅虎此番进军数字音乐市场会对苹果的歌曲销售业务造成多大的冲击,资本市场也没有底。


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