北京青年报：网络英雄能否咸鱼翻身

　　本报记者丁乙乙发自上海 在多元化业务探索中，门户网站发现，自己缺乏核心竞争力也许，与一家专业网站进行强强联合，是一个途径。也许，盛大收购新浪股份，正是在朝这个方向努力

　　2001年10月19日晚，搜狐(SOHU.Nasdaq)首席执行官张朝阳在复旦大学作演讲。

　　有学生问：“搜狐的竞争对手网易(NTES.Nasdaq)正在大力推网络游戏，您怎么看？”

　　张朝阳似乎不以为然：“网易做的已超出了一个综合门户网站的业务范围，他可能不愿跟我们正面竞争吧！”

　　2001年3月23日，网易推出了大型网络游戏《石器时代》，在门户网站中率先开展网游业务。

　　2002年4月26日，《华尔街日报》刊出了一篇道琼斯通讯社对网易开展网络游戏业务的专访。当天，虽然纳斯达克综合指数跌破1700点大关，但网易股价却逆市上扬，从0.90美元升至1.05美元。

　　2003年2月25日，张朝阳宣布搜狐推出网络游戏《骑士online》。在接受访问时，张朝阳承认，在寻找盈利点方面，搜狐慢了一拍。

　　新的盈利点，是互联网企业经历了泡沫时代后，成为能否咸鱼翻生的重要机会。

　　受制于电信

　　有人说，正是短信业务成就了三大门户网站“葬礼前的复活”。新浪、搜狐、网易靠了短信业务的支撑，利润、股价一路上扬。

　　但是风风火火的短信业务走到了2004年，也走到了一个拐点。

　　网易2004年第三季度财报显示，短信等无线增值业务收入继续减少，比第二季度少了16%，仅占全部收入的13%，而在第二季度，短信收入已经比第一季度减少了37%。而第四季度无线增值及其他服务的收入较第三季度又减少23.5%。

　　搜狐2月7日宣布，2004年第四季度，搜狐来自无线增值服务、在线游戏以及电子商务的非广告收入为820万美元，比去年同期下降了46%，比上个季度下降了22%。

　　新浪2月8日宣布，2004年，其移动增值业务在第四季度虽然仍有所增长，但由于第三季度新浪的IVR(语音短信)业务因违反相关操作规定被中国移动暂停，因此，第四季度的IVR业务收入仅为20万美元，而第三季度的IVR业务收入为170万美元。

　　曾几何时，电信部门一度被看成是互联网站的“恩公”。那电信部门又为什么收紧了施善的口袋呢？

　　一位中国移动内部人士曾透露说，运营商目前最担心的就是短信业务被几大网站垄断，一旦少数网站手中握有运营商绝大多数的业务份额，网站就可以联合起来向运营商讨价还价。

　　现在回头看联众和电信签的分成协议，才能充分理解这段话的现实意义。1999年9月21日，联众与北京电信达成169主叫方式分成协议，这是国内网络服务公司与电信部门首次就网络使用费达成分成协议。联众拥有大批狂热的玩家，才有和电信运营商讨价还价的资格。

　　跟风现象严重

　　2004年4月1日，当Google宣布提供容量高达1G的电子邮箱时，一些国内网站将其斥为“愚人节的玩笑”。

　　事实上，超大邮箱服务的多米诺骨牌就这样被推倒了。4月9日，新浪在其邮箱诞生5周年之际，将免费邮箱升至30M。6月18日，网易为了庆祝成立7周年，推出了容量为260M的全国最大免费邮箱。

　　谈及为什么重新把免费邮箱放在重要的位置时，新浪CEO汪延表示，新浪正在不遗余力地推广短信和彩信业务，而发展免费邮箱也是其中的一种推广手段。一向以免费邮件“闪电邮”著称的搜狐也积极发展免费邮件用户。

　　一直以来，互联网企业努力为曾经的免费邮箱服务“贴上邮票”。像搜狐、新浪都曾减少了免费电子邮件服务的存储容量，以说服免费用户成为付费用户。

　　但在国外对手的有力冲击下，国内门户网站的神经无疑是相当脆弱的。一时间，各网站又开始不遗余力地宣传自己免费邮箱服务。完全“忘记”了当初宣传收费邮箱时的说法。

　　一位业内人士说，国内门户网站在寻找盈利点方面，一直显得没有思路，跟风的现象十分严重。“今天说竞争对手做游戏是失策，明天就自己宣布进军网游；今天说邮箱服务要走向专业化，是网站的盈利点，明天又说免费邮箱可以吸引人气，可以拉动相关业务。”

　　IResearch总经理杨伟庆认为，互联网的发展过程就是不断掘金的过程，此前已经挖掘出了网络广告、电子商务、网络游戏、收费邮箱、网络搜索四大掘金点。“接下来要挖出哪块金子，一定要有自己的深思熟虑，不能别人挖什么我也挖什么。”

　　核心竞争力难觅

　　方兴东认为，分析雅虎、eBay、A-mazon、AOL这些成功网站，他们商业模式各异，但共同点在于：始终坚持自己创业初始的理念，始终打造自己的核心竞争力，哪怕被智者、媒体和分析家一次次判为死刑。“忠贞不渝真的是制胜的法宝。互联网依然是投机分子的坟场。”

　　门户网站一直试图多元化掘金，但是他们发现，每挖到一块新的领域，都碰到了越来越多的同行者。

　　门户网站都有搜索引擎服务。但是，百度和Google凭着数量庞大的网页，硬是成为了用户查找信息的首选。

　　门户网站都有“网上商城”栏目。但是，阿里巴巴、淘宝和易趣包揽了电子商务业务的前三名。

　　门户网站先后涉足网络游戏服务。但是，陈天桥凭着盛大取代网易丁磊成为了中国新首富。

　　在多元化业务的探索中，门户网站发现，自己缺乏核心竞争力。

　　也许，与一家专业网站进行强强联合，是一个途径。也许，盛大收购新浪股份，正是在朝这个方向努力。

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