汉花唐落：我也来谈谈对盛新的简单看法

　　文/汉花唐落

　　以下是摘自盛大收购新浪股票专题的新浪网友评论，这位网友讨论的主题是“我也来谈谈对盛新的简单看法”：

　　关于Shanda收购Sina，我也来谈谈的简单看法。

　　在Shanda一系列的并购以及之前Sohu购焦点、17173等，还包括其它互联网并购案， 给我最直接的感觉就是中国和国际越来越接轨了。在资本、管理、创新几个方面，资本是发展最快的，他明显长于其它几条腿，这就让我不得不担心中国企业的发展观是不是有些本末倒置了(我并无针对Shanda的意思，只是由此引发的一些感觉)？

　　企业的发展和社会的发展是不可分割的，大家现在都在忙着用手头的钱去买一个自己很缺的回来，这样就不用再去费劲重新整一套了。但不知大家想过没，如果都想着买，那谁来卖呢，或者说谁来制造卖家手中的“商品”呢？我的看法是通过制造“商品”才能真正的创造出价值，才能真正的对社会发展有所推动。其它的，诸如资本运作、炒作什么的只能作为手段，而不能作为社会发展的源动力。可能我的看法有些陈旧，但这也是我几年来的经验再转圈子，最终还是要回到那个本源上去的！

　　所以，我更观注的是中国企业的创新能力、管理能力，这些才能从根本上来推动社会向前进。可让我遗憾的是中国企业创新能力、管理能力太差了，别的都先不说，我只拿互联网业的创新能力来简单说下。看看国内外的网络公司吧，基本都是一起发展起来的，也都10岁左右吧，Google的搜索是最典型的例子，Sohu 可能搞的还要早些，但那第一代搜索(目录型)，不行，它不去思考客户最需要什么，不去钻研技术，目录型的谁不会搞呀？怎么办，做不下去了呗。但 Google却是迎难而上，在对网络进行一番研究后，创造出一系列的名词及背后的大量专利技术，现在呢？全球最大的网络公司，市值500亿$。现在倒好， Sohu看人家发了，自己又跟屁股后面追去了，他怎么不想想搜索的未来是什么呢？为什么老是跟在Sina、Google后面追呢？只有一个答案他没有面对创新失败的勇气。现在Google开始做什么呢？他要把图书馆的书全搬上网多可怕的想法呀！诚然，网络上的书不少了，但那才哪到哪？馆里的书好些你连听都没说过呢？(记得北京图书馆到现在还在忙着整理馆藏图书呢，隔两天就说又发现某某重要文献，此前从未发现)。到Google真的将纽约馆藏书搬上网那时，嘿！再查什么资料就哪儿也去了，Google呀！要知道，那呆是全世界的知识呀，天文、地理、三教九流，再写《资本论》就不用坐图书馆了，挨家网上全有呀。我现在还没法全面断定这一产品背后的商业价值，恐怕连Google也不敢说完全有目标吧？不过你可以想想Google的关键词广告，之前有谁会有这么好的创意呢？但产品的开发、应用都是培育和拓展的，仅勇气这一点儿我敢说，国内公司就没得比。

　　再来看看Yahoo，他的创新虽不如Google，但他务实却是国内网络企业没法比的，看看邮箱就知道了。操作、功能是最能发挥邮箱这一工具的了，163、126、Sogou不也在学吗，可就是学的不像。为嘛？他没有很好去研究用户的使用习惯呀！

　　Sohu就不说了，只知道跟Sina屁股后颠着，国内有点创新力的就算网易了，最近的泡泡、部落、大话西游什么的，也还算可以，可就是给国内媒体给唬住了，少了独来独往、舍我其谁、十年磨一剑的勇气，多的却是在自己蠢蠢欲动的创新和国内网络发展环境之间的中庸。

　　再来看看Shanda，他是靠着代理游戏做起来的，他还能长久保住他的这一地位吗？我先不下判断，先来看看他目标—打造网络吉斯尼、进军家庭娱乐、据说这方面已经在和MS的Xbox洽谈的，这不是创新吗？至少他有描画未来的勇气。你能看到Sohu、163、21CN的未来吗？但至于这次是否抱着这样的目的或是“恶意收购”就只有去问陈天桥了，在我看来，如果陈恶意收购Sina，那是他不想在互联网的圈子里待了，为嘛？不明白着嘛。互联网是新兴行业，不要说大家都在关注，国家对他也很在意，岂容他肆意破坏，除非他陈天桥是一白痴富翁，傻有傻福而已。在我看来，陈之所以突袭Sina，只有一种可能—与段永基、汪延等没有共同语言，再联想步，陈的美国收购，会不会有人在陈背后撑腰呢？又或者会不会是有人愿意看到Sina和Shanda合二为一，而不被Yahoo 曩括呢？这些都只是猜测而已，但如果被猜中了，那从现大起就赶紧买Shanda的股票吧！

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