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博客中国:新浪问盛大“谁动了我的奶酪”?


http://www.sina.com.cn 2005年02月22日 21:43 博客中国

  前言:中国上海,2005年2月18日,盛大(NASDAQ: SNDA),中国目前最大的网络游戏运营商今日宣布截至2月10日盛大与其控股股东Skyline Media Limited通过在二级市场交易目前持有的新浪公司(NASDAQ: SINA)股份合计占到新浪发行股份的19.5%。

  新浪事件来得那么突然、那么汹涌,正如盛大突然的崛起、汹涌的发展……

  和已往的新浪奶酪并购事件不同的是,这次的新浪奶酪,确实已经被盛大“动”了19.5%,剩下的部分依然在以四通为首的股东手中,然而原始最大股东四通所持部分也只占10%左右,与盛大相差甚远,稳固了盛大在所控股上的绝对优势,绝对的最大股东。虽然未及20%,但是19.5%却有着比20%更大的优势——可进可退,可攻可守,现在盛大只需要以静至动,相信现在新浪的管理高层内部活动与公开的平静态度成反比。

  新浪问盛大“谁动了我的奶酪”,盛大回新浪“什么奶酪”……

  鲜奶酪——顺其自然

  新鲜奶酪,顾名思义,就是指未经过酝酿的过程,刚刚做好而且还有浓浓的奶香的奶酪。因为其“新鲜”,所以品尝的有效期间也很短,为保证食用质量,还是趁早享用。

  突如其来的消息,无疑是春节过后的轰天雷,新浪人从节日的喜庆中清醒过来后,瞬间掉入轰天雷的火焰中,无疑不是在“两极”间奔跑。

  “目前持有的新浪公司(NASDAQ: SINA)股份合计占到新浪发行股份的19.5%”,没有20%,但是,19.5%的持股量已经坚不可摧的塑造了新的最大股东——盛大。

  无可否认,盛大确实精明,不跨过20%那道门槛(至少表面上没跨过)。从2月10号到18号,这段时间内,盛大忙着过春节?或许盛大已经完成了升级前的准备(收购了最后的王牌——0.5%股份),不过,盛大在节后公布此消息,无疑是对新浪采用了闪电战,随后各方的评论都让新浪承受的压力越过负荷。

  就目前而言,盛大可进可退,进可为其将帅,退可坐享其成,影响盛大进退抉择的是新浪董事会的态度;双方交战,盛大可攻可守,攻可亮出其王牌,守则继续坐享其成,不管事态怎么发展,盛大的如意算盘是打响了。新浪进无齐心不可以,退则无奈妥协,攻无胜算,守则坐以待毙,现在的新浪无力回春,一切只有顺其自然,但是,要知道,自然因“人”而改变。

  “品尝的有效期间也很短”,要么盛大加快进入新浪董事会的步伐,关键是新浪董事会的态度,如果不妥协,只能拖到5月份的股东大会。要知道,鲜奶酪不易保存,放久了,会发霉的。

  半硬度奶酪——睁只眼、闭只眼

  质地有弹性,气味温和,直接吃能尝出它浑然天成的美味。制作特征是先使原乳凝固后,切碎促使水分分离。填到模型内,强力加压,便形成了较硬的组织。

  在新浪交给SEC的报告中称“在1月12日至2月10日之间,交易的股票数额已经达到2.304亿美元”,然而在从2004年10月至2005年2月10日之间新浪董事会和管理层共计售出近2%的股票,通过盛大提交SEC的文件,可以看出盛大是在04年10月就已经开始为此次的收购做现金准备了,两者加在一起,保守估计盛大花费了近2.5亿美元。

  “盛大与其控股股东Skyline Media Limited通过在二级市场交易”,如此巨大的交易量,新浪却没有发现,难道真的是盛大偷偷收购了这19.5%?

  新浪里的任何一只手都是遮不住两只眼睛的,难道真是“睁只眼、闭只眼”?不敢相信。然而新浪董事会和管理层兜售股票近2%的消息,无疑是新浪自己用嘴咬鼻子。当然,我不知道这个消息的真实性,因为这与我无关。但是盛大确实拥有了至少19.5%的股票,事实被钉在了时间上。

  “强力加压,便形成了较硬的组织”,如果说,新浪高层卖股票是在不知道如此情况下发生的,那么从2月到5月之间,新浪人也许会联合起来对股票的持有量问题采取一些措施。但是,模型不能没有,没有模型就没有压力,也就不能“硬”起来。

  硬奶酪——霸王硬上弓

  所有奶酪中最硬的,因其熟成的时间长,质地又硬,故能够长时间的保存。制作时先将乳汁凝结再切成细小颗粒,一边加热一边搅拌,使水分排出,搅拌后装填到模型内,再加压形成坚硬的组织,一般熟成期至少半年。

  如果盛大最终目标是并购新浪,那么新浪……

  “目前持有的新浪公司(NASDAQ: SINA)股份合计占到新浪发行股份的19.5%”,第一大股东,不能没有的权利,令新浪董事会心惊的权利。

  盛大持有19.5%的股票成为新浪最大的股东已经成了事实,然而盛大至今还未进入新浪董事会,以目前新浪的股东情况和国际财务通行规则来看,盛大一定会入主新浪董事会,并占据重要的席位。

  新浪会不会因为盛大进入董事会而改变运营模式,或改变其他一些权利,现在也许只有陈天桥和他的军师知道。新浪管理层终会改变的,现在只是时间问题(盛大如果霸王硬上弓,一定会导致混乱,并且残局难以收复),除了改革期外,还会有一段磨合期。

  “一般熟成期至少半年”,即使新浪董事会将盛大拒之门外,盛大也有机会在5月的股东大会上进入董事会,虽然还有3个月时间,但是磨合期有多长?无人知晓,包括陈天桥。熟成期至少要半年,这个时期可以消化掉奶酪?

  蓝纹奶酪——披着羊皮的狼

  又叫“蓝霉奶酪”、“青霉奶酪”,是利用青霉的繁殖,从内侧酝酿出独特的风味。在切口处可以看到类似大理石纹理的青色霉菌。特征是盐味浓,具有极个性化刺激辛辣的风味。

  盛大一点一点的收购着新浪的股份,真的没有人知道?

  “盛大(NASDAQ: SNDA)……持有的新浪公司(NASDAQ: SINA)股份合计占到新浪发行股份的19.5%”,如果新浪的核心只是一群羊羔,那么在其以四通为首的牧羊犬在事发前,一定不知道羊群中混入了披着羊皮的狼——盛大。

  目前的盛大已经成功的混入了羊群中,在没达到目的之前,是不会脱去其伪装的。由于时间问题,提前脱去伪装,必定会被牧羊犬反击,两败俱伤。盛大目前是在等,在等羊羔们将其视为同类,在放心并警戒心松懈的时候……现在的盛大是狼,是披着羊皮的狼。

  “在切口处可以看到类似大理石纹理……具有极个性化刺激辛辣的风味”,盛大找准了突破口,混了进去,当众人发现有只羊羔特别大,比牧羊犬还大的时候,已经完了。当然,在吞食过程中会有“刺激辛辣”的感觉,但是,最终咽下的时候却是美味无比,值得注意,别噎着。

  白霉奶酪——抛砖引玉、树上开花

  这是一种表面覆盖着一层白色霉菌的软质奶酪。制作方式是将牛奶凝结成酸奶状,盛起剁碎放到模型中,将水分榨干,将霉菌的孢子喷洒在表面。大概4~5天后,整个奶酪就被白色的长毛包围了。

  盛大在2004年“抛砖引玉”收购了非游戏领域的文学网站起点中文网,正式踏足非游戏领域,并四处“树上开花”,广泛的与其他非游戏领域的网站达成战略合作伙伴关系。

  “盛大(NASDAQ: SNDA),中国目前最大的网络游戏运营商……新浪公司(NASDAQ: SINA)”,从游戏到其他领域的扩张,表现出了盛大的野心,体现出了盛大的互动娱乐商业模式的初期成功。

  新浪的“优点”——互联网及其相关资源,是盛大的要吞下的奶酪之一,新浪的“缺点”——控股分散和“睁只眼、闭只眼”的前期态度促成了盛大的顺利控股。新浪何去何从?盛大如何面对新浪?新浪董事会说了算,前提是盛大已经入主董事会。

  “将霉菌的孢子喷洒在表面……整个奶酪就被白色的长毛包围了”,当盛大将美金洒向奶酪的“表面积”,并使之被白毛包围之时,就是新浪正式并购为盛大其下公司之时,也是盛大转型成功之时。奶酪熟成的时候,鲜美无比,不过得小心熟透变质,避免得不偿失。

  洗浸奶酪——白天不懂夜的黑

    在奶酪熟成的过程中,在其表面植入特殊的微生物后,制造者会用当地出产的酒、白兰地或是盐水加以“擦洗”,这就是“洗浸奶酪”。这种奶酪特征在于馥郁的香气与浓稠醇厚的口感。

  盛大是搞网络游戏发家至富,网络游戏在社会中的名声并比乐观。

  “盛大(NASDAQ: SNDA),中国目前最大的网络游戏运营商”,如果真如众口所说,网络游戏是“黑”,那么盛大这次不只是要将“黑”洗“白”那么简单。

  即使盛大成功并购新浪,也不会在游戏市场放缓脚步,相反的,盛大会借助新浪的传媒、用户和其他优势,进一步的对游戏市场扩张,并通过新浪的优势,以盛大的互动娱乐商业模式全面入侵新浪的原有项目,并使其扩大互联网占有率。

  这不是洗“白”那么简单,而是要将“黑白”共存,相信陈天桥有将“黑”变成“白”的打算。盛大很精明,以19.5%为“枪”,瞄准了新浪的奶酪,在盛大的有效射程内,没有人敢去堵枪口,只能“顺其自然”。

  “奶酪熟成的过程中……馥郁的香气与浓稠醇厚的口感”,白天和黑夜,相隔一瞬间,盛大弃暗投明?不可能!盛大是想“双手遮天”,做游戏业和传媒业的巨头。擦洗奶酪可不是一件轻松的活,逼得太紧,往往适得其反,盛大选择了化静为动。

  山羊奶酪——躺在菜板上的鱼

  用山羊乳制成的奶酪,其气味清淡,独特的香味并布明显。表面撒上炭粉的类型,外表上令人有抗拒感,但是口感却非常清淡,入口后几乎可以感觉到奶酪在舌尖徐徐融化。

  新浪的进入新千年后就一直没安稳过,有喜有悲,正如前面所说的在“两极”间奔跑。

  “2005年2月18日”,18号风云聚变,传言纷纷,是盛大还是雅虎,都离不开主角——“躺在菜板上的鱼——新浪”。

  传媒网站不只新浪一个,然而为什么都盯着新浪不放?不可否认主要原因是新浪每年的利润极其丰厚,更主要的原因是其他门户网站几乎没有的情况——股东的控股分散。新浪董事会一共占有15%左右的股份,其他股份分散到其他股东,盛大动“奶酪”之前,最大的单方股东四通公司也只占有股份10%左右。

  盛大一击击中要害——19.5%,进可到20%,反客为主,退可守住19.5%,更可在两败俱伤之时金蝉脱壳。新浪董事会如果不接受盛大,能做的只有拖时间,能拖一天算一天,这是不是办法的办法。

  “外表上令人有抗拒感,但是口感却非常清淡”,盛大此次入股新浪,深知不能吃掉新浪,新浪“刺”太多,以目前的状态,盛大进入董事会就会暂时休息,慢慢品味。吃不饱,伤身;吃太饱,也伤身。

  加工奶酪——坐山观虎斗,隔岸观火

  加工奶酪是将几种天然奶酪打碎、加热溶解,再冷却凝固而成,天然奶酪中的乳酸菌是活的,而加工奶酪中的乳酸菌是死的。加工奶酪的水份较高,品质稳定?易保存,也由于气味已在加工过程中散失,口感上比较?有一般人所畏惧的臭味。

  盛大这次对新浪的奇袭,无论成功与否,都会促进新一代的互联网变革。

  “2005年2月18日”,事件来得那么突然,正好赶上各界媒体开工之时,传媒的力量成了盛大的便利袋,新浪被装在便利袋中,感受着便利袋的压力和无情的冰冷。

  盛大从30万美金到30亿美金,钱是够多了,但是要完全收购新浪,或绝对控股51%,还是十分艰难的。虽然新浪目前的股市走势非常利于并购,但是以新浪董事会的立场,一旦盛大展开大规模并购计划,是绝对会实施反并购手段阻止盛大的吞噬攻势。

  这次事件其实对双方都是有利的,主要是看新浪董事会是不是合理接受了,但头彩依然是盛大的,不过盛大会不会感到知足,这就得看盛大的满足感是否合理了。

  如果盛大单方面得利,那么其他互联网巨头必会在适当的时机吞食其他弱小;如果盛大与新浪两败俱伤,其他互联网巨头有可能会在适当的时机吞食新浪……

  “将几种天然奶酪打碎……?有一般人所畏惧的臭味”,资本游戏一但开始,是很难停下来的,除非遇到“两极”,这取决于盛大对新浪董事会是单纯的“坐山观虎斗”,还是有计划的“隔岸观火”。加工过的品质稳定,?有臭味,必然会使其同行效仿“制造”自己的“奶酪”。

  发霉的奶酪——兵以诈立,多谋者胜

  不是奶酪的奶酪,表面和内在有着本质的不同。发霉的奶酪并不等于坏掉的奶酪,只需要稍微处理,亦能享受到奶酪的美味。当然,处理的方法必须得体,这得看人为的能力了。

  商场如战场,利益始终是商人的目标,“没有永远的朋友也没有永远的敌人,而是永远的利益”……

  “2005年2月18日”,这天中午,盛大披露持有新浪股份后,就一直对外界表示沉默,对新浪则提出入主新浪董事会。

  “兵以诈立,多谋者胜”,盛大现在只需与新浪董事会取得沟通,并以沉默赢取新浪的信任,当然,沉默不代表盛大很“安静”。传媒的热情与盛大的“安静”形成两极反差,或许盛大认为其做法能让新浪感觉其诚意,可谁知道盛大还有什么打算?

  “不是奶酪的奶酪……这得看人为的能力了”,是试探性的收购前兆,还是多元发展的契机,前有“抛砖引玉”之鉴,只能看后有“胜者之谋”了。处理方法是否有效,有效则胜,无效则败,多谋者胜定为真理。

  新浪问盛大“谁动了我的奶酪”,盛大回新浪“什么奶酪”……

  此时,盛大的手上已经放着沉甸甸的,超过19.5%体积的,金光闪闪的奶酪……

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