首家外资控股银行深发展 网上银行业务看涨

　 记者 董晓常

　　痴心不改的新桥投资终于成功入主，深圳发展银行又在资本市场上迈出了让同行羡慕的伟大一步。中国银行史上第一个外资老板会驾驶着深发展这支曾经的龙头驶向另一个辉煌么？

　　深发展迈出伟大一步

　　2004年12月30日，深圳发展银行引进国外战略投资者谈判小组首席谈判代表肖遂宁与新桥投资授权代表欧巍共同见证了中国银行史上里程碑式的一刻。

　　深圳市投资控股有限公司、深圳国际信托投资有限责任公司、深圳市城市建设开发(集团)公司和深圳市劳动和社会保障局(以下简称“卖方”)与新桥投资(买方)共同宣布，根据卖方和买方于2004年5月29日签署的股份转让协议的约定，卖方转让给买方的深圳发展银行股份有限公司(000001)的348103305股股份于12月30日正式完成过户手续。

　　至此，新桥投资正式成为深发展新东家，深圳发展银行也成为中国第一个为外资控股的股份制商业银行。而在此之前，深圳发展银行已经任命了中国银行史上第一位外籍董事长和行长。

　　作为曾经成功将韩国第一银行资质迅速提升的金融集团，新桥投资的入主无疑将会为深圳发展银行带来良好的发展预期。

　　无论这段婚姻的结局如何，都将是中国银行改革中历史的一页。

　　三年之恋终结硕果

　　即使等了三年之久，即使为此闹上国际商会仲裁院，新桥投资对深发展的前期投入也已经得到了超额回报——仅仅用了12.35亿元人民币就获得了一个庞大的股份制商业银行控制权。

　　深圳发展银行在深圳、北京、上海、天津、重庆、广州、珠海、佛山、海口、杭州、南京、宁波、温州、大连、济南、青岛、成都、昆明等经济中心城市设立了分支机构，基本形成了覆盖华东、华北、西南、华南的全国性布局。这样的一张银行网络绝对是所有外资都梦寐以求的。

　　深圳发展银行的成功出嫁首先得益于深圳市政府。2001年，深发展被深圳市政府列入国有股权退出和进行重组的深圳本地上市公司之首。随后，汇丰银行、摩根大通、中国台湾省的中华信托商业银行一度被传闻是深发展的战略投资者。

　　新桥投资的出现几乎让人大跌眼镜。2002年5月，深发展的4家国有股股东就与新桥投资公司签署了国有股权转让的意向性协议，新桥将成为深发展的第一大股东，新桥的“收购过渡期管理委员会”随即进驻深发展，“全面监督、控制风险、发展业务，并负责银行经营层的管理和管理机制的改善在内的各项管理职权”。这一事件被《华尔街日报》称为“1949年以来第一起国际投资管理团队接管一家中国商业银行”。

　　但是，2003年5月12日深发展发布公告，宣布撤销收购过渡期管理委员会，宣告了新桥收购深发展的第一次努力以失败而告终。

　　直至2004年5月29日事情才峰回路转，深投管、深国际信托、深城建集团和深劳社局等四大股东和新桥投资正式签订《股份转让协议》，共出让3.48亿股(占发行的深发展普通股17.89%)，转让价每股3.55元(较深发展2004年中报公布的每股净资产2.18元溢价60%)，新桥一次支付现金12.35亿元人民币。9月22日，深发展公告称银监会已批准此次受让。

　　至此，深发展成为中国首家外资控股银行，新桥成为首家控股中国商业银行的外资企业。

　　然而，新桥投资的成功控股并不意味着外资银行的大举进入，深发展将在相当长的时间内是一个特例。银监会政策法规部主任张元表示，深圳发展银行是一个特例。因为它是一家较早上市的银行，股权特别分散法人股较小，流通股很大，大股东持股都不超过10%，所以这次新桥投资只参股17.89%就成为第一大股东。从目前我国商业银行股本结构来看，25%的股份控制不了银行。以城市商业银行为例，第一大股东一般都在26%以上。

　　让人期待的深发展

　　成功获得深圳发展银行的控股权，并将在相当长的时间内都作为一个特例存在，新桥投资将如何为深发展注入新的活力，并引领这只曾经的龙头股再次走向辉煌呢？相信无数内资银行和外资银行的眼睛都在密切关注着深发展未来几年的表现。

　　实际上深发展近几年的业绩已经在慢慢回升。今年前三季度共实现每股收益0.21元，同比增长40.91%。今年第三季度，该行共实现准备前利润4.74亿元，同比增长81.41%，实现净利润1.21亿元，同比增长71.93%，呈现出快速、稳健发展的良好态势。

　　让人稍感意外的是，在各个股份制商业银行业绩稳步回升的情况下，银行股的股价却出现了持续的下跌走势。深发展(000001)在年底创下了6.55元近八年来的低点，民生银行、华夏银行(600015)、浦发银行、招商银行(600036)等个股也相继在下半年创下了在2004年的最低点。这自然是和中国银行业2004年外资的进一步进入有直接的关系，而成功引入外资控股者的深发展无疑在同外资的竞争中站到了有利位置。

　　无论是新的投资者新桥投资的显赫背景和对银行快速提升资质的成功经验，还是新的掌门人蓝德彰和韦杰夫对中国银行业的了解，都将给深圳发展银行注入让人期待的活力。

　　2002年9月，深圳有关部门同意新桥作为境外战略投资者进入深发展时，了解新桥的人并不多，尽管新桥曾在1999年同汇丰的竞争中成功收购了韩国第一银行51%的股权。发起设立新桥的两家公司得克萨斯太平洋集团、布兰投资公司都实力雄厚，前者管理的资本金超过100亿美元，曾收购了希捷、美洲航空等；后者管理的资本金超过20亿美元。

　　投资者有理由对深发展的两位新掌门充满期待，不仅因为他们是外籍人士，更因为他们对中国市场的了解。

　　2004年12月14日，深发展第六届董事会召开首次会议，选举新桥从摩根士丹利聘请的著名银行家蓝德彰(John D.Langlois)为代理董事长，并聘任韦杰夫(Jeffry Williams)为代理行长。这是外资入股中资银行的所有案例中惟一更换董事长和行长的一次。

　　虽然公告称蓝德彰和韦杰夫的任命需要报中国银行业监督管理委员会进行任职资格审核，在通过任职资格审核前代理行使董事长和行长职能。实际上这只是程序的问题，蓝德彰和韦杰夫已经开始行使自己的职能。

　　在深圳发展银行的公告中如此介绍：韦杰夫先生，51岁，于1988年替美国花旗银行在深圳成立了中国第一所分行，成为美资银行在中国第一任行长，亦曾于1999年至2002年间任中国台湾渣打银行的行长。在加盟渣打银行以前，他曾任美国运通银行消费金融与旅行有关服务的中国台湾地区经理九年。在上世纪八十年代后期，他曾任职于美国花旗银行的中国台湾、中国大陆及中国香港分行。韦杰夫先生拥有美国哈佛大学工商管理硕士学位。韦杰夫先生于1979年至1980年间还作为外国专家在北京大学授课一年。

　　蓝德彰和韦杰夫均为操一口流利中文的美国人，据称韦杰夫在哈佛大学本科期间即主修中文，其毕业论文甚至将嵇康的《声无哀乐论》译成英文。

　　值得注意的是，韦杰夫曾以过渡期风险管理顾问委员会执行工作组主席的身份进驻深发展，这意味着韦杰夫对深圳发展银行的现状应该有着非常清楚的认识。相对于空降而来的管理者，韦杰夫甚至都省去了适应期的时间。

　　成功提高银行资质的战略投资者，丰富业内经验的银行家，以及对中国市场的深刻了解，这些会为深圳发展银行注入再次走向辉煌的足够动力么？

　　网上银行助推深发展？

　　“是的，深圳发展银行非常重视网上银行对传统柜台业务的积极意义。我们2004年网上银行的业务总量将近1800亿元人民币，企业用户的金额替代率达到了11%，交易笔数替代率也已经达到了69%；个人用户的金额替代率达到了1%，交易笔数替代率也已经达到了1.9%”，深圳发展银行总行网络银行部总经理刘亚菲女士这样描述深圳发展银行的网上银行业务。

　　的确，深圳发展银行如果打算在5年之内大幅提升自己的客户群体和盈利能力，除了传统柜台业务的提升之外，网络银行也将发挥非常重要的作用。

　　虽然不是所有股份制商业银行中数据最漂亮的一个，深圳发展银行在网上银行方面的战略布局毫不逊色。

　　“过去几年我们侧重企业用户的发展，已经取得了很好的成绩，北京地区更是我们的骄傲，北京地区的金额替代率已经达到34.6%。”刘亚菲对深圳发展银行在北京取得成就感到满意。

　　离岸网上银行业务无疑是深发展网上业务布局中的另一枚重要棋子。2004年7月，深发展离岸网上银行业务成功上线，成为国内首家推出离岸网银业务的银行。自此，深发展在外汇业务领域实现了网上交易功能，标志着该行的离岸业务电子化建设迈上了一个新台阶。

　　深圳发展银行离岸网上银行的上线，将为离岸客户提供全天候24小时的服务，业务涉及信息传递、数据查询和交易支付等传统银行系统的方方面面，不仅大大提高了汇款业务的处理速度，而且方便了客户，使离岸客户足不出户便能在家中办理业务。

　　刘亚菲表示，离岸客户主要集中在发达的大中城市，他们将成为虚拟营业网点的潜在优质客户群，他们所希望得到的是银行24小时上门服务和快捷的资金通道，以提高企业的运作效率，减少营运成本。深圳发展银行通过建立网上银行，为这些离岸客户提供度身定制的企业银行，相当于将营业机构开到了企业内部，为企业提供了24小时的随叫随到的服务，为企业提升管理水平、丰富管理手段、扩展管理幅度提供了新的机遇。

　　从去年离岸业务分支行账务系统上线、到今年国际结算系统改造，直至7月8日离岸网上银行的成功上线，深圳发展银行离岸业务一步一个脚印，稳扎稳打，直至取得骄人的成绩。截止今年上半年，深圳发展银行离岸业务在去年良好的发展势头的基础上，各项指标再创历史新高，离岸业务整体经营状况已位居国内四家持有离岸银行牌照银行的首位。