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雅虎中国苦寻门户之路


http://www.sina.com.cn 2004年11月27日 08:35 经济观察报

  本报记者 铁芙 北京报道

  “去年的昨天,我在香港和雅虎签约。”11月22日,在该公司首次推出面对企业级用户的搜索引擎产品发布会上,雅虎中国总裁周鸿祎尽量不让话题游离在此次发布会的内容之外。但是,人们关注的依旧是雅虎中国目前距离其“门户”目标还有多远?

  此次发布的企业级搜索产品是雅虎中国继今年发布搜索门户“一搜”以来在搜索领域的又一动作,目标直指百度和Google。周鸿祎表示,新发布的雅虎搜索竞价服务,与雅虎旗下3721网络实名和实名搜索业务,将使雅虎中国成为国内最大、最综合的搜索营销服务提供商。

  事实上,今年三月份荣登雅虎中国总裁宝座的周鸿祎在四处出击,广结盟友的同时也开始树敌——10月19日,雅虎中国对外宣布与金山、光通、当当、携程、天极、西陆等国内12家网络公司签订了战略合作伙伴协议,共同为这些网站的用户提供包括1000兆免费电邮在内的互联网产品与服务。这迫使网易和新浪也将其电邮升级到G级水平。

  雅虎在电子邮箱上引发的扩容大战使自己挤进行业前三。而前不久,雅虎中国与游戏平台提供商浩方在线的合作亦使业内人士认为,雅虎中国看中的是浩方拥有的4000万注册用户和超过40万的同时在线用户——这个数字对雅虎中国来讲,不论是电子邮件还是即时通讯,都是一笔客观的客户资源。

  “搜索、邮件、即时通讯和内容,雅虎中国会在两到三年里把前三件事做好,但不见得每一件都能成为老大。”雅虎中国区总裁周鸿祎表示,“现在,在搜索上我们正争取成为老大,邮件已经可以说已经进入行业前三,即时通讯也将在明年成为前三,这对于雅虎来说已经是很不错的成绩了。”

  雅虎中国毕竟是中国市场的晚来者。互联网分析师吕伟钢告诉记者,雅虎中国的发展至少错过了三次机会,这主要是由于雅虎总部对中国政策的保守心理和曾经对中国市场的不重视造成的。而现在,雅虎中国如果想要通过自然用户的积累逐步成长为一流门户已经不太可能。

  吕伟钢认为,雅虎中国有一种办法就是通过收购迅速壮大自己的力量。但是,这种收购必须能有效地补充自身在某方面资源上的不足且可以达到消灭掉一个竞争对手的效果,否则就不具太大意义。

  按照吕伟钢的分析,目前雅虎中国只有对三大门户网站中的一家“下手”才有效果。而雅虎只可能通过管理层收购对付新浪——Sohu有反恶意收购的“毒丸”计划保护,网易则无疑要“搞定”丁磊才行,因此后两者不太具有可操作性。但是,收购新浪又需要大量资金且不一定能进行到底。对此,周鸿祎不置可否。

  业内人士认为目前雅虎中国的思路是:一方面设法利用雅虎3721的流量优势,积聚大量人气,阻碍门户网站继续崛起,努力保护雅虎作为全球超级网站在中国的地位;一方面联合多个本地具有专业特色伙伴,迅速扩大影响——周鸿祎的话正好印证了这个策略:“雅虎中国与多数专业网站将形成一个大胆、长期的计划,明确提出合作和建立伙伴关系的目标,并且果断地抛弃孤立、遏制和纯粹表面接触的政策。”

  显然,雅虎中国正在以两条腿走路。但雅虎中国目前面临的问题并非凭借一些权宜之计所能解决的,周鸿祎现在最缺的不是资金,是时间和用户。而雅虎中国在中国的扩张速度究竟如何,将取决于杨致远对政策的信任度以及他对中国市场志在必得心情的迫切程度。



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