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　　朝阳产业点燃家电业硝烟

　　数字电视概念一旦出现，本已非常成熟的电视行业顿时变成了朝阳产业。各大型家电企业无不激动万分，于是在家电价格大战之外，又开始了新一轮比拼。

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　　进入2003年，长虹、创维、康佳、TCL、海信等家电巨头纷纷出台数字电视战略，2004年，他们的数字电视战略不但更趋完整，而且雄心勃勃。

　　长虹以“IT数字电视”，即基于电信宽带网络的数字电视为主打产品。长虹宣传企划部主任刘海中表示，长虹在2003年向全球市场出口电视机1200万台，其中数字电视(包括标清和高清电视)占整个出口电视总数的60%～70%，居全球第二位。另外，长虹数字机顶盒去年销售250万台，大部分出口到其他国家。

　　2004年4月13日，TCL多媒体在深圳召开主题为“拥抱3C今天进入未来”的彩电新品暨2004年产品战略发布会，根据该公司数字产业规划，未来5年内，TCL将投入10亿元，用于数字电视的开发和市场，力争到2005年数字电视在国内市场占有率达到20%～25%，海外市场销量达到400万台。

　　海信宣称它的数字电视技术和人才储备已有7年之久。2000年，海信投资20亿建成信息产业园，以生产数字电视为核心业务，如今数字电视的产能达600万台以上。现在，海信拥有10条数字电视生产线，海信已与山东省广电网签订合作协议，成为全省800万用户的独家数字电视供货商；同时，海信与美国数字电视公司达成合作，向美国出口40万台数字电视。

　　康佳提出了一个宏大的数字计划，即"全面涉足与家庭数字娱乐有关的消费类电子产品的各个领域，发展全线的数字视听产品"。据康佳集团股份有限公司多媒体事业部市场部徐爱平介绍，康佳已经为此制订了未来5年的产品规划，并开始组织相关的技术力量进行研发。目前，康佳成立了数字AV研究所，对数字视听技术和产品进行专项开发。未来，康佳将在数字AV研究所的基础上搭建一个数字电视发展平台，承载数字电视上下游技术和产品，开发出更多符合"信息化、大型化、平板化、高清化"趋势的产品。另外，康佳已经建立了与数字电视相关的软件技术研究所，2004年该研究所规模将扩大一倍。

　　有分析说，中国彩电企业正因美国和欧洲的家电产品反倾销案而备受困扰，数字高清晰电视的出现，为他们提供了一条高端路线，中国家电因而有希望摆脱廉价商品的形象，更有机会在国际市场树立中国自己的品牌。

　　各国数字电视进程

　　美国：数字电视基本覆盖全国，有线数字电视用户超过2000万，卫星数字电视用户超过1500万，地面数字电视覆盖率达99%；有线电视已经完成光纤化、数字化改造；数字平台不仅可以提供数字电视节目，还开展了信息服务等多种增值服务。美国计划在2006年关闭模拟电视。

　　英国：卫星数字电视用户为700万，有线数字电视用户为200万，地面数字电视用户超过200万，数字电视用户占英国2500万家庭的44%。英国计划在2010年关闭模拟电视。

　　其他：加拿大计划于2007年关闭模拟电视；日本计划在2011年关闭模拟电视；澳大利亚计划在2008年关闭模拟电视；韩国计划在2010年关闭模拟电视。