梁半秋

　　12月2日，微软中国公司将在京举行盛大仪式推广平板电脑(TabletPC)。一时间，产业的焦点似乎全部集中到这个新的产品形式上。

　　微软自然是很有信心。微软CEO巴尔默雄心勃勃，他认为：尽管平板电脑目前只占计算 机市场较小份额，但这种新型计算机最终的市场占有率将达到三分之一，从而取代笔记本电脑。

　　他们甚至于说：平板电脑概念的完善过程，实际上就是颠覆PC的过程。说什么：我们今天所看到的平板电脑，已经完全颠覆了IBM制造出第一台个人电脑时对PC的定义，那时的人们很难想像出没有键盘和鼠标的PC是什么模样。

　　平板电脑从外观到应用习惯的变化，被称为是“革命性的”，被认为是PC产业的划时代的进步。比尔·盖茨更是豪情万丈地宣布，5年之内平板电脑将成为美国销量最大的PC，10年内将取代笔记本电脑成为便携式个人电脑的主流。还说什么：平板电脑将成为“.NET”战略的核心产品，2003年的全球出货量将达到30万台，并逐渐兴旺起来。

　　而叫好的不仅仅是微软，微软不过是提供了一个操作平台和一种电脑的模式。硬件产品供应商们，也有不少振臂高呼“革命了”。这其中，惠普、宏、富士通、NEC、东芝、优派等7大厂商的加入，让IT产业“不敢小视”。

　　平板电脑是什么？简单地讲，它就是PC的延伸，就是用手写笔取代键盘和鼠标，进行输入和操作的个人电脑。平板电脑中革命性的技术是“数字墨水技术”，这项技术使这类PC可以利用手写笔，通过触摸液晶显示屏，实现目前电脑键盘和鼠标的任务，进行文字输入、文件保存、将文件发送给其他电脑等等。它的简化结构，让它成为一种全形式的移动电脑。相比现在的笔记本电脑，它的人机交流界面更加接近于人们的自然习惯。

　　看起来似乎是一个梦想中的电脑：会用笔写字的人就会用电脑。然而，IT产业的人们经常习惯于夸大其词，实际上，目前这类电脑与梦想中应用的便利性相比也不足1／10。IT产业喜欢画大饼、设圈套，要不为什么Windows要出1.0、2.2、3.1、4.0、95、98、2000、XP这些不同版本呢？但是大方向的确没有错。平板电脑未来就是一种非常便于应用的电脑。

　　这就是现在和未来的区别；这就是现实市场和潜在市场的区别；这就是为什么还有不同的声音———谨慎。

　　IDC预言：平板电脑难在亚洲推广。IDC发布预测称，微软的平板电脑在亚洲的起步将非常缓慢，这是因为用户不愿改变过去的电脑使用习惯来接受这种“手写”电脑，而且他们也不愿花大钱来购入这种高端产品。IDC高级研究经理LinusLai称，他预计平板电脑2006年出货量能够达到120万台，占亚太地区(日本除外)笔记本电脑市场的1／3。IDC还称，2003年平板电脑出货量将只有50万台。Lai称，在全球经济前景仍不明朗的情况下，消费者不愿意在这款产品上花大钱，而且他们也不愿意改变过去的电脑使用习惯，“他们仍习惯于使用键盘。”

　　GartnerDataquest研究公司称，昂贵的价格、笨拙的硬件设计和缺少软件的支持将使人们难以很快接受平板电脑。Dataquest公司表示，2003年平板电脑的出货量预计可达到425000台，仅占笔记本电脑出货量的1.25%。Gartner公司表示，人们的兴趣会缓慢地向平板电脑的销售转移。到2007年，在所有销售的笔记本电脑中，至少有35%的笔记本电脑将配置可转换成键盘的数字化显示屏，或者采用可分离式键盘设计。

　　有报道说：欧美人对平板电脑的支持远不能让盖茨满意，世界PC领域的新老领导者DELL、IBM都选择了“NO”，只有亚洲市场的PC巨人与微软达成了协议，比如宏基、联想等。

　　在中国，人们不能忘记另外一个事实，当年的盖茨是如何离开欧美，到亚洲来宣讲“维纳斯计划”的，一个很值得警惕的是，微软难道在创造另一个亚洲“泡沫”？

　　人们理解盖茨的聪明之处，因为以亚洲作为试验田有一个好处：亚洲有着更多的非理性消费者，他们既赶时髦，但又对复杂的计算机管理显得陌生，而超常规的礼品市场和公费消费市场又是新玩意试验的好场所。维纳斯就在中国内地创造过一个神话，还诞生了中国版本的女娲计划跟进。现在，两个明星都不知道在哪个角落里哭泣呢。

　　有的分析并告诫说，微软的产品有一个“3.0版定律”。也就是说，微软常常把亚洲当做产品的试验田，因为它的新产品经常都是问题百出，直到第三个商业版本出台才会相对成熟与实用。无法证实的来源说：这个定律是微软自己说的，自己实践的。

　　对一个新兴的市场而言，先进入者未必能够摘到最鲜的那个“桃子”，比如1989年前在中国最火的AST，虽然不能说为别人做了嫁衣，后来的结果大家不也是一目了然。这种规律让商家顾左右而言它，等着别人先去为市场捐躯。

　　微软仍然坚持认为：“完全失败的可能性也极小”。

　　“平板电脑是一次变革。”微软(中国)有限公司前台产品市场部资深经理陶宁向记者这样表述平板电脑对于国内PC市场的意义，同时她还说：“宏的平板电脑硬件产品已提前发布，惠普和优派的产品由于进口还需要一段时间才能进入国内市场，联想则正在赶货，希望能在年底将产品推向市场。”陶宁提到的这四家硬件厂商是国内市场上平板电脑的忠实拥护者。

　　“索尼是电子巨头，但在PC市场上的出货相对较少；戴尔采用

　　直销模式，对平板电脑这样的新产品不可能在短时间内就大规模供货；IBM虽然没有宣布放弃PC业务，但对这块业务的关注已大不如前。”所以，陶宁认为少数几家厂商对平板电脑的态度并不能表明平板电脑市场前景的暗淡，退一步讲，即使平板电脑发展初期市场表现不是很好，“完全失败的可能性也极小”。

　　事实上，为了避免失败，微软在平板电脑上投入了4亿美元的研发费用，并投入7000万美元进行市场推广，微软不想失败，但多年来笔输入式PC数次冲击市场的失败历历在目。

　　确实，现在的软硬件技术发展水平与过去相比已不可同日而语了。触摸显示屏、无线网络、电池寿命和处理器等技术的进步，似乎为平板电脑奠定了坚实的发展根基。

　　“变化”是不变的真理。所以，我们没有必要根据自己的主观看法，认定平板电脑的成与败，市场是检验产品的惟一根据。微软的乐观也许是盲目的，市场的接收却往往是渐进的，激情销售、爆发式成长，是做梦也不要指望。然而我们不能够否认，微软在市场推广方面很有资金实力，问题是，只有结合用户真正需求的产品，才会真正获得市场认可。

　　奔驰是很好的车，宝马也是很好的车，都市贝贝也能够满街地奔跑，狂呼什么“我超了你”。至于买奔驰、宝马，还是奥拓、夏利，完全取决于人，取决于人口袋里的钱，取决于人们对未来的预期，取决于你是在北京，还是在东莞。你没有理由凭空说这个好那个不好。

　　平板电脑的未来也一样。掌握传统舆论阵地的人们往往希望把自己的观点强加于人，这给了互联网舆论阵营繁荣的机会：因为这里可以自由地说，自由地听。这只不过是一次新的产品机遇，关注、关心，不要试图去扼杀。

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