走向前台 群雄逐鹿2007年商用PC市场(4)

宏碁和联想上演一场另类争夺战

　　2007年12月份，联想集团正式宣布，将在2008年北京奥运会后结束之后退出奥运“TOP”计划，而就在此宣布的第二天，宏碁则与奥委会签约，“顶替”联想成为奥运“TOP计划”合作伙伴，宏碁将于2009年1月份开始实施自己为期四年的奥运TOP赞助商权利。联想和宏碁在奥“TOP计划”中的一退一出，这一戏剧性的变化让人不禁想起了2007年暑期发生在二者之间的事情。

　　我们都知道，联想在2005年收购美国IBM的业务后，一举成为全球第三大PC厂商，也借此成功的进入了美国市场。不过联想在面对全球最大的欧洲PC市场时，却是举步为艰，像打开美国市场一样收购一家欧洲的PC厂商，寻求一条打开欧洲市场的捷径便成为了联想欧洲计划中的重点，号称欧洲第三大PC厂商的Packard Bell公司就成为了联想的目标。

　　宏碁则恰好的联想相反，其一直在欧洲市场都拥有不错的表现，而在美洲市场却是迟迟不能打开局面，于是就在2007年的8月，宏碁以7.1美元收购了美国的Gateway。宏碁就大可利用Gateway在美国市场辛勤耕耘22年的传统形象和营销渠道，进一步推动宏碁的产品在美国中小企业用户，以及个人消费用户市场上的分销推广工作，提升自己的销量，以一条捷径的方式来打开美国市场。在收购Gateway以后，宏碁立即表示将立即执行对欧洲个人消费PC厂商Packard Bell的优先承购权，“曲线”并购Packard Bell公司。这样一来就给了联想以沉重的打击，打乱了联想的欧洲计划，因为之前已经传出联想收购Packard Bell已经是铁定的事实。

　　其实宏碁和联想之间的竞争是由来已久，在各项统计中，宏碁老是一微弱的劣势屈居联想之后。宏碁想要撼动排在前两位的惠普和戴尔，显然自己还不具备这样的实力，不过其对超越联想还是还是能有想法的。要在广阔的中国市场和联想叫板显然不是明智之举动，在对手最薄弱的环节给以痛击，无疑是最有效的方法。宏碁的此次行动，不但自身的市场得到了拓展，而且对联想全球季军的位置、联想在欧洲的扩展，以及全球化战略都将带来巨大的影响，可谓是一石多鸟。

　　同整个中国的PC市场一样，中国的商用PC市场同样具有非常大的潜力，特别是众多的中小型企业的需求梁增长非常的快。众多的厂商自然也不会放过这一大好的拓展时机，纷纷携自己最新的产品亮相商用市场，这里面不久有久竟沙场的老品牌，也有新贵的登场亮相。正是由于具有中国PC市场巨大的潜力和厂商的重视，2007年的中国商用PC市场呈现出一派群雄逐鹿、生机盎然的景象!