每日一贫：从“亚洲速度”说起

“凡我们所为之事，从未被人理解；一直是这样：要么被赞美，要么被指责。”——尼采《快乐的科学》第264节。

“我们何需抱怨被误解，被曲解，被混淆，被中伤，被听错和未被人听到呢？这正是我们的命运啊，并且将会长期继续下去，说的保守点，也得延至1901年。不过，这也是对我们的奖赏呀，倘若我们希望别的，便不能保持自己的荣誉了！” ——尼采《快乐的科学》第371节说。

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8月31日，刘翔在日本大阪举行的田径世界锦标赛上以12.95的成绩一举夺得了男子110米栏的冠军，从而完成了自己在110米栏这个项目上的“大满贯”——集奥运会冠军、世锦赛冠军、世界纪录保持者于一身的殊荣。而“亚洲速度”这一名词，也随着刘翔的成功传遍了天下。

为什么会有“亚洲速度”，而从没听过“非洲速度”“美洲速度”这样的词汇？因为在大多数人的潜意识中，黄种人在身体对抗项目中一向是居于劣势的，尤其是短跑这种极其强调肌肉爆发力和身体协调性的项目，一向是黑人运动员的天下。于是乎，一个刘翔已经不仅仅是中国的骄傲，而是黄种人的骄傲了。

由于职业习惯作祟，使我不由得联想到IT领域，在电子产品阵营中，“亚洲出产”在某种程度而言甚至是一种保障——只可惜这种保障往往属于我们所不齿的左邻右舍。而“中国产品”则一向被视作“大路货”的代名词——所谓的“世界工厂”，在绝大部分时间里我并不认为这是一个褒义词。

无论是手机、数码相机、MP3、笔记本电脑这些大件商品，还是鼠标、键盘、摄像头这些零碎的小产品，由我们国产厂商自行设计投产的产品和国外著名公司建厂生产的产品之间的市场价值差异之大令人惊叹，这固然和企业自身的研发能力以及市场影响力等方面有关，但我认为态度在很大程度上决定了一件产品的成败。

以手机产业为例，曾几何时我们国产手机在市场上也是一支不可忽视的生力军，波导、厦新、CECT这些名字虽然不入“贵族阶级”的法眼，但在外国手机品牌尚未走下神坛的时候，在中低端市场上也曾是风光一时无两。而看看现在，虽然不断有新的品牌加入，但退市的更多；而且曾经的老牌厂家也在逐渐没落，波导连续亏损、CECT堕落到只会贴牌、而厦新……已经很久没有人知道它在做什么了。造成这种局面的原因是什么呢？一方面，国外手机厂商对中国市场的潜力有了深刻的认识，开始制定出适合中国消费者的价格策略，提高自己的竞争力；另一方面，国产手机厂商进入了一个“只为卖产品而卖”的怪区，往往只是在广告中大肆宣传自己产品功能如何强大、某一方面多么突出等等，而在一些细节比如操作系统的便利性、设置人性化等方面做的很差，这种短视行为造成的后果就是用户在体验过后会觉得该手机没有任何“内涵”，也就是俗话所说的“绣花枕头外面光”。就算一时图新鲜买了回去也不会形成一种购买习惯；长此以往，无法培养出忠于自己企业理念的客户群体并让其自然发展壮大，厂家的失败也就在所难免了。

这种情况并不只是存在于手机行业，我们再看看前段时间一度炒得沸沸扬扬的3999笔记本；虽然看起来参战的品牌琳琅满目，但仔细分析一下，我们会发现唱主角的大都是大陆或台湾厂商，而日系、欧美厂家只是冷眼相对，并没有“自降身价”，把自己拉到和“神船”同一个档次上来。我们且不评论这种做法正确与否，单单从维护品牌形象上而言，保持自己“高贵的身份”对于相当一部分注重地位的顾客来说无疑是有相当吸引力的。为什么THINKPAD至今仍然被许多人誉为“商务至尊”，除了它在设计、性能等方面一贯的高水准之外，其准确的定位和IBM时代的文化积累是许多人认可它的最大原因。

我们并非是要否定国产厂家打造“低价精品”的愿望，也不否认这种策略更符合中国国情，但我想表达的是，“低价”并不等于“廉价”，就像“中国制造”不应该是“大路货”的代名词一样。一个民族要想站在世界之巅，光靠体育项目上的些许成就是不行的，出一个刘翔是有可能的，但出千千万万个刘翔何其困难！我们不光需要身为运动员的刘翔，更为需要的是象刘翔一样以“亚洲速度”奔跑的企业。运动员可以系统的培训、锻炼，需要的是若干年出一个的天才；但企业不可以，它所需要的是若干年从无到有的积累，国家政策的扶持，全球大环境的推波助澜……而就算这些条件都满足了，也只是外力而已，真正打造“荣耀亚洲”乃至“荣耀世界”的企业所需要的是远见卓识与一颗隐忍不拔的心；如果刘翔没有在训练中流下无数汗水，没有过人的毅力和韧性支撑，可能“亚洲速度”这个名词就永远不会出现；而如果我们的企业只是一味的追求短期利益，没有长远的战略眼光和打造一个世界知名品牌的气概，终有一天会被远远的甩在后面，中国“世界工厂”的形象也将无从颠覆。在全世界都奋力向前跑的时候，“中国速度”至少要进化到“亚洲速度”，才不会落后，不仅是在体育领域，任何一个领域内都是一样的。