评论：IDF2007 英特尔吹响杀戮号角

作者：中关村在线 王旭

没有任何一届IDF像这届一样！

  　没错，这是IDF第一次在中国召开。IDF China后面的那一半，彻底隐去！它的特别意义，当然不仅是单词的变化！

　　看看以下的数字和实例就知道，这个IDF为何有那样多的不同！34%！中国在英特尔全球市场，占据前所未有的重要地位；25亿！英特尔3月26日不惜投巨资在大连建设新的芯片厂；杨旭强势回归，开创英特尔（中国）独立运营的先河；更别说更换标识、重组事业群、高薪聘请外援等大手笔。

　　种种迹象表明，中国这个庞大的消费群聚居地，２００７将变成杀戮战场。

　　2007，不再是过去的任何一年的翻版。尽管从世界范围来看，三十年来，大大小小多年战役从未停止；尽管从中国市场上看，AMD在英特尔的层层围剿下野火蔓延，日益呈抗衡之势。但抛弃了历时五年的NetBurst架构，携酷睿2雷霆万钧之势，英特尔在中国市场满盘追杀AMD的行动，其实早已经开始。而本次号称携国内数百家媒体和几乎所有相关企业的IDF，借的是技术之名，行的是宣传造势之实，不过英特尔帝国反击战的一次冲锋号而已。

　　从形势看，英特尔的追杀之势空前凶狠。AMD刚普及65纳米。英特尔就推出45纳米。刚提前下调价格，英特尔就迅速以更大力度还击——这哪里是以前那个一站二看三通过的英特尔。这种满盘追杀的情况，放在半年后再用P4替下PIII对抗Althon XP，以及X年以后用64位的酷睿对抗Althlon64位的时期，都是不可想象的。

　　2001年，AMD Athlon的上市曾经使英特尔的市场份额骤降20%，利用的是PIII的老态龙钟；2004年64位之战，ＡＭＤ抢得先机，利用的是英特尔的固步自封；虽然英特尔最终都还以颜色，ＡＭＤ却乘机扩大地盘。最凶狠的一次满盘叫杀，发生在1998年，当年英特尔拿出杀手锏，企图挟Slot1以令诸侯，结果是主板厂商并不买账，AMD K6-2成长为栋梁之才，Intel的“妙招”反倒被认为是“邪门歪道”。但过去的一年，英特尔在150天内创记录地推出了40多款处理器。意欲何为，路人皆知！

　　不仅如此，在AMD多年来赖以成名的低价绝招，英特尔也不打算放过。4月9日，AMD CPU最高降幅42%，以针对4月22日英特尔将四核处理器最高降价40％的行动，英特尔马上谋划在七月再度降价，毫不手软。而从英特尔在华设厂，以及低端新赛扬400系列

性价比好得出奇（目前已经有些工程样品流入市场）这些例子来看，赛扬400汹汹之势当然不是过去所能比拟。

　　水面已是杀声一片，水下自然也暗流汹涌。据传英特尔已经向AMD在中国的所有授权总代理抛出橄榄枝。如神州数码等与英特尔合作，将很可能激发其余七家中国总代引发多米诺骨牌效应，彻底动摇AMD中国的根基。降价不仅造成双方利润下滑，英特尔更会利用其来打击AMD的渠道。这将让AMD遭受最惨重的打击。原本以利润和产品操作空间见长的渠道因降价而动荡不安。降价难以按上面要求执行，渠道忠诚度也将遭受前所未有的考验。而Intel还有利用平台化战略驱逐AMD，比如通过专为中国开发的英保通来占领网吧市场、通过数字家庭策略占领家电卖场的后招。

　　另一方面，AMD中国的传闻却不是很妙。坊间传言郭可尊并非稳坐钓鱼台，而根源据传在于大中华区与总部的分歧。从AMD总部公布的第一季度最新营收预期来看，该公司遭遇的困难的确已经超过了分析师的预期。营业额下调3.7亿美元，根据此数据，美国银行分析师称AMD第一季度芯片销量下滑了28%，跌至2005年3月的水平。此外，在收购ATI满足AMD平台化发展策略后，短期内很可能会经历转型的阵痛。再次影响获利。

　　AMD自然也展开了反击。3月底，AMD在北京召开创新技术趋势大会，和IDF2007针锋相对。据悉，AMD很可能在4月就提前发布四核处理器，并亮出平滑升级，降低用户成本的传统优势，在技术端殊死抵抗。渠道上，2006年AMD敢于不惜利润，耗费大量人力、物力获取英特尔OEM厂商支持。

　　事实上，AMD已经数次成功逃脱了Intel的追杀，并日益成长壮大。这次虽形式不利，但也绝不是毫无机会。英特尔虽有胜机，但前提是不能犯错。1998年去掉2级缓存的赛扬266、1999年PIII (Coppermine)、 i820 、 RDRAM组合。2001年的老P4，以及2004年对于64位的迟钝。杀戮之势虽猛，利刃亦能自伤。2007输赢结果如何，这次英特尔（中国）无比重视的IDF，不过意味着：演出开始了！