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乱评:NVIDIA七彩虹 怎能一“板”定天下

http://www.sina.com.cn 2007年04月01日 11:49  中关村在线
作者:中关村在线 于冬雪

    对于七彩虹跃升为NVIDIA的一级合作伙伴(AIC),并独家代理其自有品牌主板这件事,有人听了手舞足蹈,有人听了唾沫乱飞,有人说是项庄舞剑,有人说是权衡大局,总知,除了NV和七彩虹自己,其他人只能猜,猜这个自有品牌主板,猜这次伙伴的合作,猜他们的现在和将来!……

    都说以史为镜能知兴衰,首先对于NVIDIA出自有品牌主板这事,多数人的表现都是虚声一片,因为连年营业额300亿美刀的英特尔在主板上都败了,更何况一个NVIDIA,再者说,主板这条产业链已如此稳固,若没有颠覆性的并购或者合作,谁能改变我想那它就是神!当然,这些道理很多人都清楚,NVIDIA更清楚。

    所以,我认为,NVIDIA这次肯定比英特尔聪明,从他找七彩虹这样的企业作为合作伙伴他就很清楚,七彩虹在国内IT市场最大的优势是渠道,这种渠道优势是一般人难以想象的,我不敢说七彩虹推动什么产品什么产品就能成功,但最起码,1+1能否大于2,在我看来,只缺品牌,因为NV的资源+七彩虹的渠道可以说是双剑合壁,如果再能把品牌打起来,成功也不是不可能,但是,但是,品牌并非一日之功,不说别人,在这方面,ASUS早就走在了前头,3月 400K的出货量是渠道和品牌的力量成就的,不是随便喊一喊就能做到的!诚然,NVIDIA也不乏品牌高手,比如庄海欧,他是把英特尔的品牌在中国推动起来的,400万辆自行车的故事到现在还被很多企业作为一些案例,但是,品牌推动的时间是一个大问题,1年?2年?3年?2家能否接受这个时间,将成为一个关键因素!(如果按照这个逻辑,NV最希望看到的就是七彩虹卖的很成功,然后迅速给所有AIC和通路放货,一起赚钱,但前提是,七彩虹是否愿意这么做,就算愿意,能不能做好是关键!).

    当然,上边是按照正常的 “伙伴”逻辑来思考的,如果天马行空的想,那可能性就更多了,毕竟中国板卡市场有5大通路商,和N多AIC,这些关系如何权衡,也摆在了NVIDIA面前,毕竟,顾此失彼的事对于像NVIDIA这样的国际性企业是不会做的,那么此举也可能是在权衡大局,也可能是在用另一种手段对付ATI (现在应该叫AMD),或者通过自由品牌主板的战略来帮英特尔,一旦因为“某些产品”跟AMD翻脸,那还不如先卖英特尔个好,也算给自己留条后路,推个自有品牌主板,别管卖多卖少,上面都是只能插英特尔的U。(日后万一谈收购,得打个基础)

    07年的市场存在着太多的变数,不管英特尔能不能收购NVIDIA,也不管这次合作到底结果怎样,我都是只是猜测,但我必须要为七彩虹鼓下掌,因为“一个人或者一个企业能走多远,走多高,关键看你与谁同行”,NVIDIA和七彩虹已经既然结成了伙伴,就希望这对伙伴能一路走下去,最终,通过与这些国际化企业的合作,让我们自己的国内企业更大,更强,只有那样,我们才能早日的踏上国际化的征程。

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