吃洋螃蟹 百度凭什么立足日本市场？

    从明年开始，日本搜索市场将出现一股来自中国的势力，李彦宏成为第一个吃“洋螃蟹”的人。

    尽管各大投行的分析都保持谨慎，但资本市场很给面子，进军海外的消息一发布，百度的股票一路上扬到了历史最高点——122.72美元，这比百度IPO第一天的股价还高。显然，股民们在为李彦宏的新冒险而喝彩，而Robin Lee的话也配合着这种气氛——“我们要去日本再会会Google、雅虎这两个手下败将”。

    百度从纳斯达克拿到了1.2亿美元，此后，百度的收入虽然不多，但每个季度都在盈利。摆在百度面前最现实的问题就是，手中的资金如何花出去？在拿下国内市场之后，百度要想进一步推进，除了横向发展外，国际化战略的启动几乎成了必然，除非李彦宏和丁磊一样，想当个“守财奴”。

    然而，将士出征，清点行装，百度手里有几张牌可以打？要说服忠诚度很高的日本网民使用中国人开发的产品，给个理由先？

    百度抛出的是“技术牌”，李彦宏相信，“日文和中文一样都采用双字节搜索方法，这可以帮百度一个大忙”。然而，只有傻瓜才会相信，百度仅因为这个便能将资深工程师云集的Google、雅虎踩在脚下。而且，别忘了日本人也在研究搜索引擎，而且参与者都是来头不小的大公司。当然，如果你觉得“那总比去英语国家鸡蛋碰石头来得要强”，那百度这点优势还真成了优势。

    百度打出“技术牌”，Google、雅虎笑了。而如果百度再提资金、团队、知名度、本地化程度，如此等等，估计全世界都笑了。

    如此看来，百度的日本战场，败局已定？实际上，卦相虽凶险，但并非不可扭转，唯两个字——心态。

    百度之所以把国际化战略的第一站选择在日本，一来那里是第二大互联网市场，二来那里的搜索市场尚未饱和。此时进来，百度的最大目的还是在占据第三的同时，尽可能的多争取些用户。实际上，以日本10亿美元的市场规模、50%的网络广告增长率来看，完全有空间允许再多养一家搜索公司。所以对于百度来说，站稳脚跟即算成功，饭还要一口一口吃。

    其次，虽然外部环境不同，但百度进军日本，与Google进军中国是一样的。团队如何保持一种创业者的心态，抛开百度在中国的条条框框，真正去迎合日本市场，这一点至关重要。李彦宏说，“将来的日本高管肯定是日本人”，问题的根本不在这，管理雅虎、Google中国的都是中国人，结果照样歇菜。

    百度有一一句经典的推广口号——“百度更懂中文”，这句话到今天，显然有些不合适宜了。在日本，如果百度胜，这句话成了百度的瓶颈，如果百度败，这句话应该加点内容——“百度更懂中文，比起日文”。