朱戈

　　从强调产业价值链条竞争的角度，中国管理软件市场的一个新的阶段或许就此开始了。

　　金蝶软件公司近来提出“ERP明日黄花，EAS应运而生”；新中大则紧随其后抛出“现

在是URP时代”的观点。与此形成鲜明对比的是，“中国ERP市场的龙头老大”的口号，正作为用友公司的市场定位频频闪现在各类传媒中。

　　来自不同的IT市场研究公司的数据都表明，ERP通过前两年的市场培育在中国正呈蓬勃发展态势。2002年，中国ERP软件销售额首次超过财务软件销售额。而从业内多家软件公司的实际营收结构上看，ERP确实是其赖以生存的“碗里”的东西。有机构预测，2003年乃至未来的3～5年内，中国ERP市场仍将保持高速增长。用友的“ERP攻势”不无依据和道理。

　　那么，ERP缘何突遭“冷遇”？个中奥妙何在？

　　“作为市场的后来者，你不创新就没有竞争优势。”3月17日，新中大总裁石钟韶在拜会本报总编辑刘九如时一语道破“天机”。在相当多的业内人士看来，管理软件的本质是一种管理模式和管理思想，因而管理软件本身存在巨大的创新空间。其实，在力挺URP的同时，石钟韶并不否认ERP的市场空间：“如果把URP比做DVD，ERP比做VCD，那么二者的关系就十分明确：DVD与VCD的确会并存相当一段时间，不过，未来VCD所占的市场比重会越来越小。”金蝶则在上月底发布EAS时，同样明确表明了“ERP明日黄花论”是公司着眼于未来的一种竞争策略：一旦ERP滞后，金蝶的EAS就是最早出现的替代产品。

　　尽管“守成”与“创新”是商战的常见之举，仍需要注意的是，这场管理软件的创新风潮也是有根据的。已经成为URP用户的数源科技股份有限公司总工程师戴杨认为：“我们有整合上下游产业链条的迫切需求，明知实施管理软件有很高的风险，但我们还是要上，因为不上就是等死。”

　　不管前方的路是否平坦，不管概念如何翻新，从强调产业价值链条竞争的角度，中国管理软件市场的一个新阶段或许就此开始了。

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