布什的首席技术官在华盛顿举行的2002年联邦首席技术官论坛上简要地阐述了美国政府在IT方面优先考虑的事项及其联邦企业架构FEA(Federal Enterprise Architecture)。

　　FEA计划分5步实施，其目的是将联邦IT系统统一到一个跨机构的单一企业架构之中。

　　管理及预算办公室OMB(Office of Management and Budget)首席技术官Norman Lorentz说：“联邦政府面临的问题不是技术差距和技术欠缺，而是技术应用。”

　　Lorentz一直在致力于推动FEA计划的落实，旨在改变美国政府做事方式，使联邦政府逐步从多条多余事务线的筒仓结构转变成精简高效的跨机构事务线。联邦政府的IT预算目前确定2003年为562亿美元，将与FEA计划挂钩。

　　Lorentz说：“如果还抱着一成不变的方式做事情，那将是非常荒谬的。”

　　Lorentz在陈述为促成这种重大转变而进行的努力时说：“这不是技术问题而是事务问题。在我担任首席技术官10个月来所经历的挑战——机遇——都与技术无关。大家怎样才能明白他们应该如何参与这种转变？包括国防部、情报机构和民事机构都应参与这种转变。”

　　Lorentz认为在将私营部门的原则运用于政府重组这一过程中，首席技术官将起着重要作用。

　　“事务线的拥有者必须与首席技术官合作才能获得成功。私营部门都有收入目标。出色的企业能很好地平衡收入目标和客户需求之间的关系。联邦政府内部必须营造同样的忧虑感。我们必须有领导层和具体实施者。在制定战略规划时，首席技术官必须坐在一起进行商讨。”

　　人员和技能问题将使政府改革面临巨大挑战。在未来3～5年内，美国联邦政府的工作人员可能要裁减一半。

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