>>>百思买简介 |
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百思买作为全球最大零售企业之一,主营消费电子、家居办公用品、电器、娱乐软件及其相关服务。 公司于1966年成立于明尼苏达州,并在1983年更名为百思买。在美国、加拿大和中国范围内拥有13万余名员工。从一家小型企业创业至今,已经成为北美地区总产值高达310亿美元的知名技术娱乐产品及服务零售连锁企业。百思买在2006年6月控股并购了中国的第四大电器和消费电子零售企业江苏五星电器公司。五星电器目前在中国34个省份中的8个拥有136家分店。百思买希望与五星电器经验丰富、稳固可靠的管理团队共同携手,加速了解中国这一世界增长最快市场的消费者和零售运营的模式。 |
>>>百思买高管简介 |
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杨得铭:2007年5月8日起任百思买亚洲区总裁兼首席营运官,负责管理百思买全亚洲的营运工作,包括百思买中国和五星电器以及百思买在中国的全球采购办事处。杨得铭拥有20多年丰富的全球的零售业经验,他于1989年加入中国高端时尚界最大的零售连锁商宝姿公司,直至担任公司高级副总裁,负责管理宝姿在全世界范围内的零售及批发业务,包括在中国的超过280家品牌店以及100多家境外连锁店。 |
>>>关于五星电器 |
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百思买在2006年6月控股并购了中国的第四大电器和消费电子零售企业江苏五星电器公司。五星电器目前在中国34个省份中的8个拥有136家分店。百思买希望与五星电器经验丰富、稳固可靠的管理团队共同携手,加速了解中国这一世界增长最快市场的消费者和零售运营的模式。 |
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百思买在华“蜗牛”扩张 |
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百思买两年开一店 在华“蜗牛”扩张 |
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全球家电连锁巨头百思买在2006年底进入中国开了第一家店后,由于外资身份限制,其选址在上海中山公园的第二家店的商务部批文延缓了半年才拿到,近期才开出了在华的第二家店…… [全文] |
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百思买新店少国货 国产品牌集体不屑 |
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在日前上海开出的百思买新店中,国产品牌的家电产品几近绝迹,清一色的洋货让不少消费者质疑,国内众多家电品牌也表示目前没有与百思买展开合作。据悉,除海尔空调、美的小家电及万利达DVD外,百思买的新店内几乎没有中国品牌……
[ 全文]
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百思买中国第二店试营业 消费者抱怨价高无促销 |
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8月26日上午9点45分,上海中山公园附近一家新开业的家电零售店门口,一群消费者哈哈大笑,他们看到里面的员工不停拍着巴掌、用英语大声念着“BESTBUY”(百思买) ……
[ 全文]
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百思买公布推迟开店原因:装修未完、员工未齐 |
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眼见着百思买第二店迟迟不开业,杨得铭笑称是“皇帝不急太监急”——最近,市场上传闻此起彼伏,焦点集中在百思买第二店迟迟不开的具体原因上。业内有猜测认为,不开业的主要原因是第二店到目前为止只经上海市政府批准,而尚未经商务部审批。
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中国区人事震荡 |
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百思买中国区总经理辞职 |
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记者昨日从百思买中国区了解到,百思买集团高级副总裁兼中国区主席、总经理吕维民辞去百思买的职务。有关专家认为,此举意味着美国家电连锁巨头百思买不满在中国的“蜗牛式”开店…… [全文] |
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百思买换帅解困局 |
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全球最大家电连锁百思买在中国经营一年多,却发展缓慢,被外界形容为水土不服下的“蜗牛式”开店。而在1月22日,从百思买传出百思买集团高级副总裁兼中国区主席、总经理吕维民辞职的消息,显示百思买将发展不顺的原因归于领导问题,试图通过换帅来给百思买寻找出路。
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百思买中国战略可能生变 |
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国际家电连锁销售巨头百思买在华出现重大人事震荡。百思买声明称,该集团高级副总裁兼中国区主席吕维民已于近日因个人原因辞职。业界多认为,吕维民的离开凸显了百思买在中国市场战略推进的困境,这家连锁巨头在华市场策略或将因此出现拐点。
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百思买模式水土不服 |
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百思买中国总部迁址被指财务状况不佳所致 |
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知情人士
透露,百思买中国总部一个月前迁址,系因财务状况不佳所致。今年7月中旬,百思买中国办公总部从位于上海浦东的震旦大厦搬迁到上海金桥开发区内。对此,百思买方面表示,在震旦大厦只租赁二层办公楼,面积不超过5000平方米 [全文] |
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百思买叫好不叫买的中国模式 |
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进入中国内地五年,只在上海开出一家百思买品牌店,被舆论普遍认为是水土不服的典型表现。今年7月初,百思买首席运营官兼国际业务副总裁KevinLayden离职,立刻被猜测是因为中国业务进展…… [全文] |
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百思买蛰伏中国:水土不服还是另有图谋 |
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相比国美大肆收购三联社的场面,百思买(best buy)选择的却是黯然离去——近日,已在北京设立3年半的百思买北京办事处突然关闭,办事处的员工也都被遣散,此举意味着百思买进军北京家电零售市场的计划被无限期搁置…… [全文] |
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第二家店难产 百思买在华遭遇“报复性封杀”? |
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有业内人士认为,百思买未经商务部批准就抢先在中国开店,这使其第二家店的审批有可能变得漫长。
也有人士称百思买在华遭遇“报复性封杀”只是一个借口。“百思买对中国市场不了解,患上了严重的水土不服症。”…… [全文] |
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双寡头竞争夹缝中生存 |
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在双寡头竞争夹缝中生存的百思买 |
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从2003年百思买在上海设立北美之外的第一个分支机构——美国百思买采购有限公司上海代表处算起,百思买进入中国市场已有5年。5年的漫长时间,至今仅仅开设了一家百思买品牌的家电卖场,这种开店速度与家乐福、沃尔玛等跨国零售企业比较,也称得上是外资在华开店速度的“破纪录者”。 [全文] |
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竞争对手:百思买在华已经边缘化 |
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百思买首家店旋即遭到本土品牌的挑战。仅半年后,国美、苏宁相继在百思买徐家汇店100米距离内,开设了新家电连锁店面。新店在品牌数量、产品线丰富度上要远胜百思买,且很多同品牌同型号产品价格,比百思买低。此外,在门店布局,产品品类管理上,也与百思买趋同…… [全文] |
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评论:百思买换个活法又如何 |
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当百思买日前否认将和国美进行股权合作的时候,事态表明它对中国市场还没有分析透。而身陷险境却毫无知觉,这才是它真正的悲哀…… [全文] |
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