导读:中国知名家电连锁企业苏宁电器,首次收购日本上市公司LAOX,持有27.36%的股权,成为其第一大股东。[滚动新闻]
日本家电连锁LAOX公司7月24日召开股东大会,就苏宁电器收购事宜进行审议。审议结果表明,前期双方达成的交易议案,获股东大会99%以上高票通过。 [全文][评论] [公告]
苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,04年在深圳证券交易所上市。截至09年5月,苏宁在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店,员工12万名。08年销售规模突破1000亿元。[详细]
LAOX公司(8202.T)是一家日本家电连锁企业,创立于1930年,是日本家电零售业中的一家老店。它出生在日本最大的电器街——秋叶原,在日本家电零售商中属于“皇亲国戚”。LAOX在东京交易所上市。由于市场竞争格局的变化,近年来公司经营状况日趋严峻。目前LAOX拥有10家门店,主营业务为3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等产品的销售,2008财年销售收入406.48亿日元。[详细]
无论是门店发展还是后台战略,苏宁始终按照既定的发展战略稳步前行。他指出,此次入股laox公司,对苏宁电器来说,搭建了一个很好的海外平台,能够让我们去了解。[详细]
苏宁并不是急于想在海外市场发展,我们的主要精力还是想主要在国内市场发展。在这么多年的扩张中,苏宁还是对欧美及日本,尤其是日本的家电市场十分感兴趣的。日本的家电行业。 [详细]
苏宁作为中国家电零售市场的领导企业,在经营理念、内部管理、信息系统、物流平台等方面具有较强的优势,能够和苏宁电器展开合作,将有助于LAOX公司在日本的经营发展。[详细]
日本的国内市场是很封闭的,尤其是关系到渠道的零售业,不会轻易让一个外企控制,像家乐福等国际巨头都在日本市场上折戟沉沙,因此本次收购的后续发展还有待观察。[详细]
国美与苏宁是家电行业的竞争对手,对同行苏宁海外收购行为不做评价,但尊重对方的战略路线。另外,何阳青称国美目前所要做的是完成好与贝恩的融资事宜。[详细]
此次合作对苏宁主要意义在于,苏宁可借由合作建立海外采购平台,有助于打破国内家电卖场产品同质化严重的情况。另外,苏宁需要借此次合作体现其在资本市场上有所动作。[详细]
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我们预计公司二季度同店增长率环比改善明显,但仍保持在负值的水平。我们估计公司上半年收入增长约在10%左右,利润增长12%左右。
上周市场就已经传出了苏宁将收购LAOX的消息,因此市场对于此次收购应该是有了预期。而苏宁以不到6000万人民币成本就获得。
苏宁此次收购的主要目的是通过参股学习日本企业先进的管理经验;此次收购可以看做苏宁全球布局战略布点,是苏宁海外扩张向前迈进。
苏宁电器的扩张策略比国美电器的更为激进。苏宁电器的连锁店数量在一线城市的相对较少,而在二、三线城市的较多。鉴于二、三线。
此次苏宁的收购是其国际化战略的重要一步,能够扩大海外市场的影响力,但此类跨国收购在人员、公司文化磨合过程会比较长。
苏宁的海外收购市场早有传闻。苏宁与国美是国内家电销售行业的两个垄断者,国美因为黄光裕事件的影响实力已稍有所减弱;目前全球。
经济危机对欧美日等发达地区零售企业影响较大,且短期内难以改善,因此导致企业经营困难甚至破产倒闭,相比之下中国受消费习惯。
苏宁的弹性高于家电企业,主要原因在于:家电制造企业的滞后性。终端的回暖并不能力可反映到厂家,对于空调企业而言08年。
日本家电零售市场基本情况和市场的担心。日本电器零售业竞争惨烈,整体集中度在提高,但实力强劲者众多。Laox无论从规模还是门店。
制作人:新浪科技
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