该项目投资60亿元，因地震影响一度停工

　　震后一年企业回访

　　转眼一年过去，因地震直接损失1.49亿元的四川长虹正积极谋划实施转型，并制定了“二次创业”战略。长虹高层表示，将以学习“猪坚强”的态度，在未来1到2年内，增加100亿元的现金储备。此外，因地震影响一度停工的等离子项目上月末量产。

　　地震直接损失1.49亿元

　　根据日前四川长虹发布的2008年业绩报告，去年该公司的净利润为3112万元，同比下降91.6%。其中，由于地震造成的损失达1.49亿元。

　　“地震造成直接经济损失有1.49亿元，但间接损失无法量化。”昨日，长虹集团新闻发言人刘海中表示，在过去的一年中，公司在各个层面加大容量，力争把损失夺回来。

　　去年5月12日，位于绵阳的长虹本部办公大楼部分天花板被震落，墙体、楼梯通道部分墙面水泥出现脱落、裂缝。部分生产厂房墙体、屋顶出现不同程度损伤，部分机器设备损坏。地震过程中1人死亡，1人重伤，11人受轻伤。

　　长虹方面表示，在地震和金融危机双重压力之下，公司的年报和一季报并不好，但这也是公司实施调整的良机。接下来，公司将对亏损业务进行调整，并改善主要的核心业务，使其成为长虹长期发展的机制。

　　“二次创业”应对危机

　　长虹60亿元巨资投入的等离子显示屏项目经历了地震的考验。

　　等离子显示屏项目承载着长虹的梦想，也是长虹挺进上游、提升竞争力的重要一环。该项目从2007年4月28日开工建设，地震来临时，正处在技术突破阶段。受地震影响，该项目一度暂时停工。长虹方面表示，这一重大项目是公司的既定战略，也是未来发展的重要一环，公司在过去一年时间里把进度尽量“赶”了回来。

　　今年4月22日，首批十余款拥有自主知识产权的长虹欧宝丽系列等离子电视问世。这也标志着中国第一条自主建设的、拥有自主知识产权的国际最新一代等离子显示屏生产线进入量产。长虹方面表示，虽然等离子显示屏项目比预期量产时间晚了半年，但公司的既定目标不会改变。

　　长虹集团副董事长、长虹电器股份有限公司总经理刘体斌表示，长虹正以学习“猪坚强”的态度，“健康、积膘、蓄势”，对抗地震和金融危机的影响。

　　本报记者 田丛

　　■ 对话

　　长虹重建签约额已上亿

　　去年的汶川大地震中，长虹是受损比较严重的上市公司之一。一年之后，长虹的经济恢复到什么水平，项目开展是否正常，昨日，记者采访了长虹集团新闻发言人刘海中。

　　新京报：长虹提到了“二次创业”，具体怎么理解？

　　刘海中：首先，往高附加值的领域进行拓展。比如我们的等离子显示屏项目，既拥有核心技术，又有自主知识产权，而且有好的市场表现，当然要大力发展。以前，外界有人说我们的PDP项目是“豪赌”，现在新产品面世之后，大家都觉得这是很好的项目。其次，在关键的核心部件方面，比如芯片、软件等领域加大投入和开发，这些都是企业发展的支撑。

　　新京报：家电下乡的带动作用能在多大范围内抵消地震带来的损失？

　　刘海中：我们应该这样去看，家电下乡是国家长期的、战略性的举措。而且，国家已经明确等离子电视在“下乡”的范畴，对企业来说，有以往良好的基础做保障，我们还是可以大有作为的。

　　新京报：重建工作中，长虹的机遇在哪里？

　　刘海中：长虹正积极协同更多的合作伙伴，参与灾后重建。在四川省灾后重建项目中，与长虹及其战略合作伙伴(包括IBM、GE)相关的产品和服务项目超过5000项，总体规模约60亿元。目前，签约金额约1亿元。