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中小洗衣机企业:直面“强龙”

http://www.sina.com.cn  2008年12月15日 09:28  《电器》杂志

  本刊记者 秦丽

  “大品牌的垄断能力不断加强,洗衣机行业的品牌集中度越来越高,中小企业的生存境遇越来越恶劣。”一位在洗衣机行业工作多年的人士这样描述目前中小洗衣机企业的生存现状。

  众所周知,洗衣机行业品牌集中度是目前大家电行业中最高的。国家信息中心数据显示,2008年国内重点城市洗衣机市场前十位品牌的销量份额已经高达96.44%,当然如果加入三四级市场的数据,这一数字肯定会有所下降,但是随着大企业对三四级市场和农村市场的重视,整个洗衣机行业的品牌集中度进一步提高已成趋势。2008年底,洗衣机产品进入“家电下乡”推广方案,这更为大企业进军三四级市场和农村市场提供了绝佳机会。在这种情况下,用“夹缝中求生存”来形容洗衣机中小品牌的境况是十分贴切的。

  面对家电下乡的招标结果,中标的大品牌企业欣喜不已,对他们来说,既可以在政策扶持下,扩大销量、收获广大农村市场份额,又能提升知名度、培育潜在消费市场,自然是美事一桩。但对中小企业来说,无论中标与否,与大品牌企业之间的一场“强龙”和“地头蛇”的市场之争不可避免。

  生存压力越来越大

  据了解,洗衣机中小企业主要分布在宁波、南京和上海等地,仅宁波地区就拥有近百家洗衣机企业,总产能接近1000万台。这些中小企业的产品以双缸及全自动波轮洗衣机为主,主要针对三四级市场,虽然也有一些品牌在某些三四级区域市场“响当当”,但大多数还存在产品线单一、生产条件简陋等问题。

  据洗衣机业内人士王进介绍,洗衣机生产技术已经很成熟,没有根本变化,“小企业只要挖大企业的几个技术人员就可以做了”。行业门槛相对较低,加之近几年洗衣机市场还在稳步增长,使得中小洗衣机企业队伍不断壮大。

  目前,原材料价格下降的确让一些中小品牌企业尝了些苦头。四川超迪电器实业有限公司副总经理吴锐有些无奈地告诉记者:“上半年原材料涨价,最近价格又开始严重下跌,企业的原材料不可能用一点买一点,都是有库存的。原材料价格如此大的波动让我们损失很大。比如我们从北京燕山石化购买的塑料原料,每吨价格下降接近1万元,这个损失只能用产品来消化。”

  另外,近来全球金融风暴对中国实体经济的冲击越来越明显。对洗衣机行业而言,出口受阻、内销不畅、库存压力加大成为各类企业共同的难题,而由此导致的资金周转压力对中小企业的考验则更为严峻。在王进看来,现金流是否充足是决定中小企业能否生存下去的关键。“那些刚刚转产洗衣机的企业受到重创的可能性更大。”

  河南规模最大的洗衣机生产企业新乡海宝电器有限公司的洗衣机生产能力已达到100万台,总经理鲍树富告诉《电器》记者:“我们的洗衣机在河南省的销售情况一直不错,但最近不太理想,2008年11月已经出现比较明显的下滑趋势。”

  宁波金帅集团有限公司出口业务占全部业务的60%,因而受全球金融危机冲击较大。据该公司营销总监潘俊峰介绍,2008年前三季度金帅内外销洗衣机总量约100万台。“虽然销量比2007年还是有很大的增长,但效益要差一些。”潘俊峰显得有些无奈。他表示:“出口困难是目前每个企业都无法回避的,纯粹做出口的企业会更困难;但国内市场已经被大品牌占据,仅做内销的企业也很难生存。”

  业内人士认为,大企业在质量和售后上都更有保障,“家电下乡”政策会把更多的大品牌引入三四级市场,中小品牌原有的生存空间将被“侵占”,未来的市场竞争将会更加激烈;没有中标的中小企业在一些省份的农村市场将会急剧萎缩,面临更大的生存危机。一位中小洗衣机企业的负责人对记者说:“‘家电下乡’会加速行业洗牌,如果没有中标,就意味着可能失去内销市场。今年参与‘家电下乡’投标的企业有47家,明年会有多少家就难说了。”

  有很多中小企业反映,由于洗衣机将纳入“家电下乡”从“传出消息”到真正实施持续了半年多,很多农村消费者和经销商都持币待购,这对他们2008年销售的影响相当大。

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