今年是改革开放30周年，为纪念这段具有历史意义的历程，新浪科技频道拟邀请亲历家电业改革开放30周年的企业领导、专家进行访谈或撰文回忆。

　　上个世纪六几年，海信还是青岛的一个国有小厂，几十个人，生产红灯牌收音机；上个世纪80年代，海信从由生产收音机转向生产电视，后来成为著名彩电巨头，而到后来，海信又成为跨行业的庞大企业集团，海信无疑是中国家电企业崛起的典范。

　　在海信的发展中，一个关键性人物、海信集团董事长周厚健无疑起了决定性的作用。

海信集团董事长周厚健

　　周厚健简历

　　周厚健，山东牟平人，1957年8月出生,工程技术应用研究员,九届、十届全国人大代表。1982年7月毕业于山东大学电子系，1992年1月上任青岛电视机厂厂长，1994年8月任青岛海信电器公司总经理，1995年2月接任青岛电子仪表工业总公司董事长、总经理,青岛海信集团公司总裁,青岛市电子行业管理办公室主任，1999年3月任海信集团总裁，2000年3月海信集团实行决策层与经营层分离后，出任海信集团有限公司董事长。

　　因业绩出众，先后被评为青岛市、山东省专业技术拔尖人才，山东省优秀企业家，全国优秀青年企业家，原电子工业部优秀企业家并被授予“金牛奖”。荣获全国“五一”劳动奖章，全国劳动模范，荣获1998年度国家有突出贡献中青年专家称号，荣获“环球杯”世界青年企业家大奖赛"经营才能特别奖"(中国唯一获此殊荣者)，2000年度，被评为CCTV“2000经济年度风云人物”。

　　以下为海信集团董事长周厚健近日接受访谈时的实录全文：

　　三个机遇成就海信

　　这三十年，中国人和国家确确实实受益很大，变化很大。这个我感受很深。

　　这三十年，前十年我在大学学习，后面这二十六年，我都在海信工作。应该对企业的发展经历，感受很深。海信到现在一共建立了39年，在后面的三十年，取得了一个飞快的发展。我记得在我刚刚进来海信的时候，1982年，海信的收入只有900万，900万元人民币，去年是470亿人民币，可以说是一个翻天覆地的变化。

　　这三十年海信能够走得好一些，是改革开放带来的机遇。具体讲是三个机遇。一个是改革开放，对外引进，创造了向国外学习技术学习管理的机遇；第二个机遇，是1992年中国从计划经济模式向市场经济模式转变，给海信带来了更大的发展机会；第三个机遇，是此后的中国“入世”，国家倡导企业走向国际市场，这个对海信一个国际化的机会。

　　在这个过程中，我们有三个坚持，这三个坚持对海信的发展起了重要的作用甚至举足轻重的作用。一个坚持，我们致力于建立一只比较好的团队，这个“比较好”具体讲就是知识素质比较高，有统一的价值观，尤其在我们的骨干和干部这个群体当中，这只队伍建设的比较好。第二个坚持呢，我们多年来孜孜以求的对待技术，我们信奉“市场经济的最终主宰是技术和消费者”这句话。第三个坚持，我们始终坚持诚信和稳健经营。

　　这三点是成就了海信今天最主要的因素。