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海尔集团副总裁喻子达:
消费电子产品间的“自由连接”已经成为时下最热门的词汇。消费电子开始进入自由连接的时代,并表现出几大发展趋势:第一是消费趋势,消费者追求网络化、个人化、移动化的产品体验;第二是产业趋势,表现为3C融合、内容与设备融合、数字内容产业快速崛起;第三是技术趋势,无线技术、视频技术、信息移动技术高速发展,使得产品硬件和软件之间需要连接,产品和产品之间需要连接,产业和产业间需要连接,产业内部也需要连接。
3C融合的本质不是外观形状的融合,也不是颜色的融合,而是内容的融合。换句话说,之所以能够自由连接,首先是内容的格式标准一致,第二是连接方式、传输方式、接口方式是通用的。因此,这就最终导致了通信、消费电子、IT彼此之间的界限越来越模糊,产业间的融合和连接逐步变成了自由连接。
比如说,运营商和制造商之间,这是产业间的自由连接。以前电视台是内容发布的平台,广播电视和电视制造是完全不相干的行业,但现在随着数字电视的发展和数字电视高清频道的开播,内容与中间件、机顶盒三者怎么融合在一起就成为一个新的课题。换句话说,硬件厂商和服务厂商两者必须连接起来共同开发一个新产品,才可能真正开发出一个有竞争力的产品。
同时产业链之间也需要自由连接。从内容到渠道,从宽带、游戏到电视配套的周边产品,产业链很长,企业需要从中找到自身的定位。从企业内部看产业链的定位,由于连接的要素不一样,自己的运营模式也不一样,这就决定了企业在市场上的竞争力。因为现在企业之间的竞争已经不是简单的两个企业之间的竞争,而是整个产业链之间的竞争。换句话说,每个企业都要在它的产业链当中占有一席之地,每个产业链都有不同的节点,每个节点里面都有很多企业。但是这个企业要跟产业链发生互动,不可能选择所有节点上的所有企业,只能在每一个节点上选择2-3家企业,一旦选定了以后,产业之间的竞争力就决定了企业的竞争力。
平板电视从硬件的角度,上下游产业也开始实现自由连接,整机厂商开始向前端延伸,液晶屏厂又在向下游延伸。无论怎样,这两种延伸最后的结果说明什么呢?说明了平板电视上下游产业必须实现自由连接。从这个角度来看,企业和企业之间那面“墙”必须打破,企业必须要找到自己在产业链上的价值。现在有做模组的,也有不做模组的,还有只做玻璃面板的,企业可选择的竞争要素有很多,究竟如何发展更有前途,这要根据企业自身的整体运营模式和整体竞争力来决定。
软件层面也是一样,从显示技术到编解码技术,各个方面都需要相应的人才。如果企业不能跟上这种变化,企业想拥有竞争力是不现实的。
目前平板电视到底朝着哪个方向发展呢?从2005年至今,企业都在寻找差异化竞争力。最开始的差异化是体现在屏幕的尺寸上,大家都强调“我公司又推一个多大尺寸的产品”,“多大尺寸的产品将是未来市场的主流”。随后,厂商开始宣传画质。但是今年企业也很少宣传画质了,为什么呢?因为当你的电视清晰度达到1080P时,不管你是什么牌子的平板电视其清晰度都一样,不能说我的1080P比你的1080P要强。此外,还有一些厂商开始在音质上寻找差异。
现在平板电视厂商差异化在哪里呢?在外观上。本届展会上,我们看到平板电视要么薄一点,要么窄一点。但外观在做到极限之后,最后还能做什么呢?只能向节能和环保两个方向发展,这是一个永恒的主题,包括降低待机功率等。此外,就是我们一直提倡的流媒体概念。不同的产品,彼此之间的内容能不能融合在一起?现在融合性产品已经开始出现在市场上,比如手机电视,或者可看电视的电脑等。
对于一个企业来讲,未来首先要适应潮流,紧跟自由连接的时代脚步。另外,自由连接的本质是要为用户创造更大的价值。