-特约撰稿 吴勇毅

　　日前，�漇T春兰表示，2007年公司全年净利润仍将发生重大亏损。由于连续三年亏损，上海证券交易所将从2007年报披露日4月26日起对公司股票交易实施停牌，公司股票将被暂停上市。

　　春兰在1994年上市时，曾经风光无限，可谓是中国空调业的老大，1998年的股价最高64.3元，然而到今天仅6元，整整十年，春兰股价缩水了十倍，令人嘘唏不已。如今，面临黯然收场的窘境，个中原因何在？让市场不得不重新审视这家曾经辉煌的企业。

　　又是多元化惹的祸

　　春兰同不少家电企业一样，也对多元化情有独钟，染上“多元化躁动症”。从1996年起，春兰未能坚定地发展当时已经有巨大优势的空调业务，开始推行多元化扩张战略，多方位涉足动力机械、汽车、电子信息、集成电路、新能源和贸易、投资、科研、宾馆以及房地产等众多产业、产品与项目。但这些产业与空调业务关联不大，未能有效形成相互支持的产业体系，经济规模偏弱，一些产业甚至半途搁浅，拖累了空调主业的发展。多元化涉足的几个产业均未赢得规模利润，这使得春兰集团已不具备再向春兰空调输血的实力，有效反哺空调主业。而春兰股份产品线单一，市场狭窄，很难有实力去巩固自身的空调龙头地位，春兰渐渐失去做强的积累与机遇，开始陷入低谷。

　　而当春兰一觉醒来时，国内空调行业已是百花齐放，诸候争霸的局面。格力、美的、海尔等一线空调品牌迅速崛起，抢夺了大部分春兰空调的市场，加上洋品牌加入战局，导致春兰空调在全国家电市场的占有率大幅下降。资料显示，目前格力、美的、海尔和洋品牌等一线品牌已占据国内空调市场65%以上的份额，其它二三线品牌则分割剩余的份额。

　　多年来，由于春兰空调对市场价格维护不力，导致价格混乱，也挫伤了代理商的销售积极性，许多代理商就此退出代理，令春兰很受伤，跌入了二三线阵营。

　　而对近年的重大亏损，�漇T春兰的解释是因为应收账款没有按预期收回，导致财务坏账减值准备的计提大幅度增加；2007年对售后服务系统进行了重新整合，以及公司在大卖场的营业费用以及返利上升，导致年度销售费用大幅上升；公司从9月开始，对经营方式进行调整，由经销制改为代理制，洽谈周期较长，严重影响了公司四季度的销售。

　　因此，春兰这个曾经坐在中国空调界的第一把交椅上的“老大”，却由于集团母公司成功后“不务正业”，四处出击无把握的行业，最终导致力量分散，多元化凋零，难于顾及“子女”，落得今日惨淡境地。