本报记者应华根　见习记者梁健

　　进入新世纪的中国家电业，当因为一个个“专利门”而在全球经济化中整体举步维艰的时候，是帅康高扬起一面“中国标准”的大旗，有力地捍卫了“中国制造”的荣耀。

　　“你的名字虽然叫国营，但却成了民营企业的杰出代表，为国有企业树立了样板。”在今年1月“2007年十大风云浙商”颁奖晚会上，特邀主持人白岩松如是评价帅康集团总裁邹国营。

　　从乡村小厂的普通职工、销售员逐步成长，经过10多年的创业，这个仅有15万元资产、几间破旧厂房的作坊式小厂，被邹国营一手打造成为拥有8.56亿元资产、利税超亿元的大型企业集团。

　　在邹国营和帅康集团的发展史上，有四件事具有特殊意义：一是1992年10月，邹国营研制并开发了中国新一代深型吸油烟机，同时，成立了宁波帅康厨房设备有限公司，悄然在中国市场率先拉开了这场吸油烟机革命的序幕。二是1993年，帅康成为宁波乡镇企业中首家实行股份合作制试点企业。在今天看来再平常不过的一件事，但在当时，职工们却对股份合作制普遍存有恐惧心理，认股工作举步维艰，为此，邹国营拿出家中所有的积蓄，带头认股，使企业得以顺利转制，从而为帅康今后的发展奠定了坚实的基础。三是1994年2月，邹国营力排众议，投入425万元在中央电视台打产品广告，而当时帅康的年销售额还不足6000万元。这一决策的结果是，帅康产品销售量以月50%的速度递增，短短3年时间，帅康吸油烟机的市场综合占有率、销售份额、覆盖率三项指标每年名列全国第一。四是1999年11月，邹国营毅然决定，投资3000万美元，与澳大利亚一家著名的跨国公司合资，帅康电热水器横空出世，全面展开了帅康的品牌延伸战略。

　　不仅如此，进入新世纪的中国家电业，当因为一个个“专利门”而在全球经济化中整体举步维艰的时候，是帅康高扬起一面“中国标准”的大旗，有力地捍卫了“中国制造”的荣耀。