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国美总裁陈晓:下一步目标是全球老大http://www.sina.com.cn 2007年12月17日 17:17 新浪科技
国美电器总裁陈晓 主持人:听说国美已经组成了相关的托管的高管团队,不知道现在有没有出台具体的谁担任什么托管团队的什么职务没有?以谁为首?还是您带队吗? 陈晓:这个我们很快会对外公布,现在我们是接受领导小组开始进入整个工作应该会在这两天公布未来管理团队的成员,这个成员里面一定也会有大中的一些成分,最近我们双方是有双向接受整合的调整,大中也有参与,我们这边也有团队在,这个还是以我们总部为领导在做,具体是我们常务副总裁王俊洲在领导整合小组,在本周应该会有新的团队出现。 主持人:包括黄光裕主席和您本人有没有最近去大中的总部? 陈晓:最近这两天没有,很多工作已经具体开始了,我们的管理团队已经开始进入了。 主持人:有没有跟大中的这些高管交流? 陈晓:都有交流。 主持人:其实整合工作到底什么时候开始? 陈晓:已经开始了。 主持人:今天报纸上已经登出消息来了,说大中关门了,盘点停业。 陈晓:是共同盘点,大中的员工和我们的员工共同盘点,我们在北京的分部和总部抽调的500、600人,组成了盘点小组在今天开始停业,盘点。 主持人:大概持续多长时间这个盘点?意味着什么? 陈晓:对所有存活商品,存量资产进行综合性的盘点,这意味着正式交接开始。 主持人:这个大概要持续多长时间? 陈晓:两到三天。 主持人:这么快? 陈晓:这也是我们办事的效率(笑)。 主持人:那么像店长之类的这种不会这么快就换吧! 陈晓:不会那么快。另外人才的盘点也在同步进行,这些完成以后会有一些调整吧,但大的还是会用原有的人员。 主持人:完全交接之后,国美每个店是不是都会派员工过去。 陈晓:不一定,接受以后那些人就变成国美的员工了,只是新老员工了,不会派员工,对普通员工来讲实际上老板是谁并不重要,就是企业能给他什么东西,我们感觉对大中的员工来讲,可能企业给他的平台会更大,国美的整体规模是最大的,对所有员工来讲,特别是有能力的员工来讲舞台会更大。 主持人:比如说待遇方面有没有差别? 陈晓:待遇方面做了一些对比,应该说国美的同岗位待遇略优于大中,这也是一个有利条件。 主持人:将来的话是不是跟老国美公司的员工同等待遇? 陈晓:这一点我们也会一视同仁,在一个公司旗下应该说所有的员工都是同样的标准。 主持人:听说张大中先生有兴趣转行做房地产,有没有这事? 陈晓:这次协议和合同里面没有涉及到。 主持人:那肯定不能涉及,只是说私人层面上您有没有听到说到这个事? 陈晓:这肯定您得问张大中本人更妥当。 主持人:没办法,他现在不接听任何媒体的电话。 陈晓:当然了,那么多现金也是一个麻烦事,所以可能会低调一点。 主持人:还有一个问题,报批手续会报商务部,大概什么时候? 陈晓:目前这个结果第三方是购买股权,是不需要报批的,只需要变更,未来国美要从第三方手上把股权买回来,应该要履行这些手续,这个时间点可能还不是现在,还要一段时间以后。 主持人:现在有没有支付36.5亿? 陈晓:36亿是我们拿出来的,国美通过委托银行贷款的方式给战圣,然后他们用这笔资金支付大中。 主持人:是不是已经支付呢? 陈晓:这当然是支付的期限和结果了。 主持人:分五次好像。 陈晓:我们已经按照协议的约定已经在支付了,大部分已经支付了。 主持人:最后一个问题,对于整个家电市场的未来格局由三强变成两强,您怎么 看?对于国美来说是不是应该说这两年都抓住了一个最有利的时机,国美进行了超常规的整合,是不是全国性布局已经基本上完成? 陈晓:三强变两强这个概念更多的用在北京地区,全国来讲还并不是这么回事,虽然国美的规模在行业之中,我认为自己是个老大,但可能和我们的其他竞争对手拉开一定的距离,同时我们也感觉到,我们家电商品的容量在不断的扩充,商品的涵盖面在不断的放大,我们能够感到骄傲的还仅仅在传统这一部分商品上,像现在的一些增长比较快的,像通讯产品、数码产品、IT产品我们的市场份额还没有像我们传统电器那么强,所以我们未来主要的关注点可能会移向这个方面,所以我们会对这些商品的商家更关注,怎么样有机会去整合那些行业,那些行业比起家电来讲,更无序,更混乱,以北京为例,北京的中关村一带就很火爆,但消费者往往有一定的担忧,在那里面买东西感觉比较专业,比较齐全,但是往往会担心有没有保障?会不会买到假货?说明这个市场规范还是很差,这个也是我们未来要去挑战的,怎么样来增长这些商品的市场份额和市场领导地位,整合可能会把重心移到那一边去。 主持人:我也觉得数码产品在家电连锁卖场能做大的话会更好。 陈晓:现在已经做大了,但是如果和传统电器比较的话,还是比较弱,从单一渠道来讲,国美毋庸置疑是最大的,但是我们占那个商品品类的市场份额和传统电器比较的话,这就明显有差距,这也是我们想急于改变的,包括不放弃一些市场整合并购的机会来扩大销售。 主持人:还有区域性的家电连锁品牌,像百思百的五星等等,未来还会不会有这些计划,并购地方上省级的家电连锁机构呢? 陈晓:国美未来的发展,首先最主要的还是要以自我发展为主,这也是我们国美这几年来发展到今天最主要的一条发展道路,但我们也不会放弃任何对行业整合有意的事情,包括整合行业区域性的渠道,同时我们也有信心说我们能够整合好,或者能够消化好,这一点可能是和其他竞争对手有差异的地方,因为我们一路上有很多这种案例,提供了很多这方面的经验,这也是一笔财富。 主持人:我看国美电器为什么会出售一些部分股份给,是国外的投资机构大摩吧!好像还有10%多。 陈晓:不到1%,你问的这个问题我也关注过,从一个上市公司的角度来讲,它的股权分成几部分,大股东,小股东,我们的股份一大块是在市场中,至于投资者流通的股东,他们的股权相互之间的交易,对我们管理层或者对我们股东来讲,不受他们的影响。 主持人:不是你们主动的去要出售给他们。 陈晓:我们没有出售。对我们来讲,我们的股权没有变化。 主持人:今天陈晓总裁做客我们新浪在线访谈,谈得非常精彩,给我们解读很多国美电器收购大中的细节和内幕,非常感谢陈晓总裁今天做客聊天,最后请陈总给我们网友说几句话! 陈晓:感谢广大新浪的网友对国美的关注和热爱,国美有今天也离不开广大消费者对我们的信任,我们以后的路上也会继续为我们广大的消费者提供更好的服务,特别在这里要强调的,我们规模越来越大的时候,我们一定会把这种规模转化成对消费者价格的优势,同时我们特别今年我们在9月份推出的诚久保障服务,是对消费者价格以外更大的贡献,希望我们国美能够在继续为消费者服务的路上,能够提供更多的对消费者的一些帮助也好,支持也好,让利也好,希望消费者,广大网民也能够一如既往的热爱国美,谢谢。 主持人:感谢陈晓总裁,同时也感谢广大网友的积极参与,谢谢,再见。
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