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科龙鲸吞海信白电

http://www.sina.com.cn 2007年11月21日 09:31  南方都市报

  停牌多天的ST科龙(000921)资产重组获得实质性突破。昨天,公司公告称,海信集团向公司注入白电资产的总体方案已获董事会批准:公司将向控股股东青岛海信空调有限公司非公开发行不超过3.65亿股A股,以购买后者旗下包括冰箱、空调生产和白色家电营销在内的白色家电资产,所涉及资产价格高达25.41亿元。“如果顺利,最快今年年底完成资产注入。”海信科龙副董事长杨云铎接受记者采访时认为,按照计划,明年3月28日前将完成科龙空调重组计划。昨天10点30分,ST科龙复牌封涨停。

  海信白电资产打包注入

  为了顺利进行资产的对接,在9月26日,海信电器宣布以1.33亿元的价格将其持有的海信(北京)电器有限公司55%的股权转让给海信空调,从而剥离旗下的

冰箱资产,为海信旗下所有白电(洗衣机除外)资源注入ST科龙奠定基础。

  记者从昨天的公告获悉,此次ST科龙拟购买海信空调的资产包括三大部分:海信空调资产、海信冰箱资产以及白色家电营销资产。收购的方式将通过向大股东非公开发行不超过3.65亿股A股

股票形式实现,每股作价6.98元。据悉,此次购买的标的资产价格约25.41亿元,海信空调承诺通过本次非公开发行获得的
科龙电器
新增股份自过户至名下之日起锁定36个月。

  科龙收入或可年增30亿元

  分析人士估计,海信注入ST科龙的白电资产每年可以增加30亿元左右的收入。实际上,虽然ST科龙已经实现了盈利,但是难以否认的是非营业性的收益对实现财务盈利产生了重要作用。昨天,科龙董事会坦承,经过近两年的努力,公司虽然初步摆脱了破产清算的危险,但持续经营能力仍然较为脆弱,资产质量、盈利能力以及可持续发展能力等仍较为欠缺。

  杨云铎认为,虽然海信入主科龙后进行了系列调整,但并没有实现真正的整合,双方还没能够进行良好的互补。只有海信的白电资产注入科龙、整合到位了,才能真正发挥协同效果。“我们看重的是重组后的协同效应。”

  杨云铎表示,资产注入后,海信集团对这3个品牌,不打算按照高、低端来划分,根据最新制定的策略,会根据产品的功能、性能来区别。海信空调今后主推“变频节能”产品,而科龙空调则会突出“高效”性能;海信冰箱将突出“矢量变频技术”,容声冰箱则会突出“高品质、高保鲜性能”。记者获悉,对于科龙旗下逐渐走向边缘化的品牌华宝,目前已经从海信科龙的销售公司中独立出来,与华宝经销商合资成立了广东华宝空调销售有限公司,而科龙品牌也进行了类似的渠道改革,一旦成功,将在全国范围推广。

  本报记者 黄汉英

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