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试水“小店”搅局3C市场

http://www.sina.com.cn 2007年11月02日 11:32  南方都市报

  广州国美五年计划出炉:  

  试水“小店”搅局3C市场  

  本报讯 (记者王海艳)在家电连锁渠道大店对垒、“大”行其道之际,广州国美反其道而行,祭出“小店”战略。日前,广州国美对外介绍了下一个五年规划,预测3C是未来家电连锁的争夺重点,为此,在启动下一个五年计划时,国美特别提出了以“小店”切入市场的思路。

  看中小店灵活性

  从今年开始,家电连锁业出现了一个新变化,就是纷纷向利润更为丰厚、消费潜力巨大的3C方向转型,即手机、数码和电脑。而据高集群介绍,广州3C数码市场分散,相当于五年前的家电市场,经营业态分散,集中度不高,国美要在数码市场上复制家电的模式。据了解,在门店建设上,国美主要采用三种业态,传统的门店,3C数码城,而另外一种,则是国美新尝试的小店。

  事实上,目前家电连锁业都在靠大店比拼,如在广州天河区,国美、苏宁几家大店雄踞其中,争先标榜“第一店”。据高集群介绍,之所以看重小店,是因为这种店面布局灵活,面积不大,成本很低,快速开店也不会给公司带来成本压力。另外,对于小店并没有做出模式限制,可以是手机城、电脑城和数码城,或者手机数码城等等,可根据当地的市场需求开店。

  据国美内部人士透露,相对于其他两种业态,这种小店是更容易操作的,而小店的任务就是迅速渗透到市场中去,“搅乱”市场。国美在内部提出了“以乱治乱”的想法,计划在岗顶、电脑城等地方开店。

  从通讯业切入

  据高集群介绍,今年小店中至少要开10家手机店,目前来看明年扩张30家小店的压力也并不大。高集群还表示,目前广州国美84个门店都安装了ERP系统,接下来开的小店也都会采用该系统管理。

  此外,记者从国美获悉,藉五周年庆之际,国美将从本周六开始,展开一场赶超十一黄金周的大型让利活动,时间跨度历时17天。

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