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并购赛诺中怡康 Gfk垄断国内家电业数据分析

http://www.sina.com.cn 2007年10月20日 23:55  中国经营报

  “今后找市场调研公司不用比较来比较去了。”国内一家大型家电企业的市场部门负责人10月17日对记者说,之所以发出此感慨,是因为当日传闻的最大家电数据服务提供商Gfk并购赛诺和中怡康两家国内的家电调研机构被当事方确认,其结果是Gfk基本垄断了国内家电行业的数据分析。

  业内人士预计,长远来看,作为家电、IT行业产业链相关的专业的数据服务提供商的整合,会对中国家电企业对于数据的把控和分析以及辅助决策产生很大影响。

  “实际上,Gfk从去年开始就一直跟赛诺接触,商谈并购事宜,但是一直没谈成,因此,它的出价越来越高。”一位Gfk内部人士透露,收购价格在1亿元以上。而对于中怡康的收购,中怡康方面透露的价格是5000万元。

  这位人士表示,之所以花大价钱也要收购赛诺和中怡康这两家公司,是因为从去年开始,Gfk的很多家电客户都在流失,“其实去年我们挺难的,好多生意被赛诺抢了,甚至国外的客户。我们的研究员都在说,国内这些公司很厉害。”

  究其原因,业内人士分析,其一是因为一直以来,Gfk在中国之所以没有发展起来的原因就是其采用国外的信息服务模式,只对客户提供数据,尽管其获得数据的方法和数据的质量都很高,但是,由于国内家电产业仍然处于初期发展阶段,其需求除了单纯的数据之外,还需要这些市场调研公司为其提供更多的附加服务。

  “有的时候,这些家电企业甚至就要求市场调研公司提供管理咨询公司的服务,不仅仅是数据和图表,他们要看到对于企业战略层面的建议。”上述内部人士说。而国内像赛诺这样的公司经过几年的发展,规模也不小,对于行业和企业更加接近,对于中国市场的把握也更清楚,这就为其向客户提供进一步的数据分析打下了基础。再加上,业内从来就喜欢概念的抛出和不断的新闻点的制造,Gfk这样的老牌德国公司对这些当然是一窍不通。

  第二点就是价格,据了解,很多家电企业之所以选择国内的数据提供商就是因为价格方面相差两倍左右都不止。

  由于Gfk、赛诺和中怡康是专业家电调研机构最大的三家,收购结果是Gfk基本垄断了国内家电行业的数据分析。按照此前的市场情况,每家家电厂商因为不同的需要每年在此方面投入在十数万元到上百万元,而且对每家调研机构的数据都会选择性购买一些。

  家电数据服务提供商的此次并购在行业内人士的眼里,影响和关注最大的恐怕还是以后获得信息的价格。但家电厂商表示即使价格提高了,但还是不得不购买的。

  “事实上,在企业做一些战略决策的时候必须需要一些数据,并购整合之后,价格如果提升的不是太离谱,还是能够接受的。”新科销售中心总经理王岳林说。

  创维集团总裁杨东文也表达了类似的看法,目前创维既是Gfk的客户,也是中怡康的客户,对于今后的购买,杨东文表示,将会更加比较数据的准确性和专业性。

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