清华同方董事长荣永霖：着力数字传媒业

清华同方董事长荣永霖

　　新浪科技讯 7月6日消息，7月6日—9日2007中国(青岛)国际消费电子展(SINOCES)在青岛国际会展中心举办，7月6日下午清华同方荣永霖董事长在接受新浪科技独家访谈时称，同方未来会加强数字电视方面的投入，做大做强数字传媒业。

　　主持人：刚才在峰会上，英特尔与清华同方都发表了演讲，作为IT厂商来，通过几个企业之间的演讲，您觉得大家之间有没有什么差别，在什么地方？

　　荣永霖：我们还是首先从消费电子需求以及中国基础设施，比如互联网的发展等等，综合考虑我们产品定位，这两个出发点还是不太一样的。如果说有共同点的话，厂家认识的话，大概下面整个消费电子会有非常大的发展，这个发展肯定不是由某一个环节带领的，而是合成带领的，也不是由某一个电视机的型号、某一个节目的输出或者是某一个网络建设，而是要融合起来。所以通过今天的会我体会到，三位一体：硬件、运行、资源。三个同期发展这个策略还是非常对的，这也是清华同方这么多年来，能够发展的一个非常重要的因素。

　　主持人：今年的展会也提到了就是说互联无边界，可能和我们清华同方的产品定位比较切合，你觉得这是不是未来消费电子这发展趋势？

　　荣永霖：是的，一个从信息的来源方面，已经完全打破过去你给什么我看什么、你放什么我听什么的模式，过去我们买收音机就是听广播台，现在已经完全不是这样的。第二从信息来源来讲，也已经不是媒体摘取的组合起来的给你的东西，而可能是在网上资源发挥得，无论是文字的图像的，都是这样的，从这来讲，可能未来得生活不是被动的接受，而是要靠互动的选择，甚至靠自己进行参与，是这么一种方式。这个时候对我们的系统硬件、软件和传播方式都有了新的要求，实际这一点清华同方都讲到了这一点比如我今天介绍的同方二合一的电视机，可以替代一些有线电视或者网上，可以接到网上看从IP传过来的IPTV，也可以从网上随时切换到网络的游戏、卡拉OK，这都是网络级别。计算机的应用资源可以放松，要到网络上发展，但是现在有了网络电视机，完全是联网的。再往下，可能计算机和电视机就分不出来的，所以3C融合的时代我觉得发展会很快。所以我觉得从理念上，以及硬件上要跟得上。

　　主持人：荣总也非常看好消费电子发展的趋势，今年也是我们清华同方发展的第十个年头，将来消费电子领域都会进行哪些投入？重点进行哪些投入领域？

　　荣永霖：目前大体上是IT产品占80%，能源20%，目前从这两个主力来看，大家都在增长，但是能源环境增长会比IT快，因为环境问题又非常突出了。所以估计未来我们在整体发展的一个大趋势下，IT的比例会逐步所，能源环境会逐步展开，这是一个总的态势。在IT里面同方的策略始终，同方不是一个单纯的电视机厂商，也不是PC厂商，而是同方有网络、有通讯、有微电子，大家可能觉得，同方搞什么微电子？在网络里，还有网络的硬件、软件、管理、安全，网络是全的，所以同方在各个高科技里面我们都有产业在里面。当然我们从规模来讲，PC的规模最大，因为量大，是几十个亿，是同方的领航一块，但是有一个概念必须明确，同方在很多个领域，刚才讲了网络、通讯、微电子、硬件软件，都有涉及。下面很难说，我们要在哪几块发展，有利的辅助哪几块，而是我们感觉到，像PC我们肯定不会说一百多万台，世界排第几，也不会，但是都会发展。数字电视较多、数字传媒这块，下面我们肯定是着重发展，为什么？它可能会比别的高科技项目有更大的投入，比如网络，毕竟不是涉及千家万户每一个人，可是要个搞数字传媒这块，无论是搞发射机接受机、内容都涉及到千家万户，你要搞平板、高清的，不是说生产几万台，而是几十万台、几百万台。所以我觉得，从数量来讲，可能发展更快一点。

　　主持人：刚才提了，数字电视这块将来可能加大投入发展，我不知道清华同方作为以前的老的消费电子企业来说，在发展切入这个新的领域的话，您觉得我们会有什么优势？

　　荣永霖：在消费电子这里面，同方起动比较晚，而且规模不大，但是搞平板高清的平板电视机为什么我们会搞？确实有优势和特长，我们的优势和特长，就是国家规定的数字电视标准我们很早就进去了，所以我们的基本技术上可能比别的厂家先进了一步，那么我们在硬件和研发上可能也比别人先进了一步。那么我们就没有必要，去走一般电视机厂家必须走过的路，从模拟到数字，数字可能不是一下子就是数字，而是从后端做出来，前端也是模拟信号进来，我们是全数字，比如现在同方，大概我们很快就有一个香港的定单，没有机顶盒，没有天线，原来设想的是还没有国家标准，现在想的话可以加(一体机)，甚至可录的，手机上有电影，你设置好可以自己录下来。所以像这种的，我们可以一下子就到最终的适合国家标准的。

　　第二个，将来这种电视机，可能会根据市场的情况随时变动，特别是国外，美国跟我们谈有些项目，可能和我们国内的要求又不一样，所以搞数字电视机必须要有非常快的应变能力，这个应变能力还不是讲外壳怎么漂亮怎么时尚，而是根据不同的需求，以及随着你的基础设施、普及。要随时调整设计、型号、以及随时调整新的要求，我觉得这一块，同方有非常好的优势，因为在通讯、在多媒体方面，学科都是很强的，同方进了很多人才，所以我们可以很快的适应变化的需求。

　　当然我们有一个短处，因为像这种大规模大批量的生产，怎么节省成本怎么建设好的营销渠道怎么建立正常的运转，怎么样建立好的服务体系我们的经验，肯定比起老的兄弟厂家来讲，一些消费电子大户来讲，肯定有欠缺，但是我想可以弥补，所以我们才赶上大规模的数字电视机这个行业，要不我们不敢。

　　主持人：那我们有没有规划，比如像PC一样，国内做了第几位，国外做到第几位？

　　荣永霖：现在我们还不敢说，我们毕竟刚刚开始，去年我们正式做，下面有很多产品没有完全运行，还在研究中，到底我们的营销队伍、营销网络到底怎么样还不好说，现在也没法给自己定一个时间表的一个目标，但是总体上目标，同方还是想挤进国内的消费电子的前几位，这是我们的目标，要做就做前几位。

　　主持人：刚才荣总也提到了，涉及的产品也很多，在未来给消费者印象的时候，比如有没有一个总的概括，说消费者一提到同方，就首先想多同方是什么代表？有没有明确的定位？

　　荣永霖：我想就是这样一般的用户消费者，来买同方的机器，首先同方是有信誉的，这个是贯彻始终的。第二同方会最大限度，或者最快的满足用户对电视机或者打引号的电视机对它的新的要求，也就是说只有有社会的需求，我们肯定以最快的时间把它弄出来，就是这样。我想同方的品牌也就靠这个，也就是从老百姓来讲它是可信的，它是功能比较新的，就是这么一个概念。从专业来讲，比如业界，我想同方的概念就是，是一个网上电视体，是一个在线电视体，是这么一个概念，也就是说可以互联的，可以享受互连网上各种各样信息的。我想应该是这么一个概念，那么这两者可能会造成同方下一个推销产品的组织路。

　　主持人：那您是怎么看待目前很多企业，我们应该说是多元化的发展，您是怎么看待企业多元化的发展？

　　荣永霖：我们和其他企业之间还是同方自己？

　　主持人：同方自己，因为有多元化的企业有成功先例也有很多失败的，您怎么看待？

　　荣永霖：我觉得这样，刚才我讲了，在IT这方面，已经再做，我觉得，可能像数字传媒这个业，可能是未来同方技术发展的归宿之一。因为所谓的数字传媒技术，它肯定会用到网络，用到通讯、用到微电子，比如我要搞自己的专业芯片肯定是微电子。会涉及多运行，运行不仅是技术还是管理和经济，我觉得可能真是由于同方前阶段所谓多学科的发展、多领域的发展，才使我们能够在短短的几年之内，已经初露头角。

　　只要杜绝去盲目的投资、盲目的扩大，多出去扩展，我觉得这个行，而是要把你发展的基数最后落多几个点上，我觉得数字传媒是很好的点。

　　主持人：看清楚自己的优势长处重点发展。

　　荣永霖：而且像这种大规模的数字传媒业靠同方独家打造是不行的，所以我们下面还会有很多方案，来联合已有的厂家，甚至把上下游也联合起来，来组织一些联盟，来共同发展这个业。因为这个业肯定不是靠一家一户的单打独拼解决问题的，我们会有一些联合的解决方案。

　　主持人：您能不能简单介绍一下，数字传媒大概包括范围是什么？

　　荣永霖：刚才我讲了，大体是三块，一个是系统产品，包括从电视或者是调频广播的发射机，包括机顶盒，现在都是模拟电视我也不能把电视机砸了再买新电视，也包括接收机，现在比较时尚的，都是平板高清的。所以一个叫做系统产品，这一块同方都有，一直从发射机到作为过渡节的机顶盒到最终的高清电视机，这是一大块改系统产品。

　　第二叫做运行，除了各个中央电视台、地方电视台播出的节目，我肯定还有别的渠道来提供给它内容。也就是说光靠几条主赶到和高速公路不够，还是要有各种各样的通道，那么你就可以四通五达了。所以刚才我介绍同方已经发了很多时间在电影网、卡拉OK等等。

　　我可能会用新的模式，或者特定的机构，或者学校、农村，各个点，反正联起网来，通过硬件设施、通过我讲的内容，真正形成，所以这块叫做运行。

　　第三叫数字内容，就是数字化沟通内容，包括电影、卡拉OK、图片、技术资料等等，这又是一大块，所以同方正在积极的做，我们甚至在做卡拉OK的结算系统，这是要版权作为基础的，必须版权机构委托我，来统计、来收费我才能做这件事，所以这属于内容，你有了看到、有了路传给你，传什么？除了电视机、广播台我们还有各种渠道。五现在的博客都是字，将来的博客可能会有短视频、DV都可能，我得给它曝露，所以我们体会的是三大块。

　　比如还有更高端的，比如英特尔多媒体芯片，那是更前端的，我们公司就讲现在这块，我们主要就讲这三块。

　　主持人：谢谢荣总。