国美永乐完成整合

　　3个月整合150家门店

　　本报记者 卢舒倩 通讯员 周海 报道 随着国美电器和永乐生活家电的双方ERP系统实现了完全对接，标志着国美与永乐整合近期全面完成。

　　自从2006年国美电器收购永乐电器后，整合成为中国家电业两大连锁企业合并的关键。对于合并后拥有近900家门店，堪称中国零售业超级航母的新国美集团而言，资本层面的整合仅仅是个开始，而经营模式整合、组织机构整合及ERP系统整合等无疑也面临着巨大的挑战，其中ERP系统的整合更加备受业界关注。

　　面对永乐家用电器12个分部，150多家门店，200多个财务账套，2套ERP系统的现状，同时为避免ERP系统实施对企业经营造成的风险，国美集团对永乐电器的整合必须避开2007年元旦、2月份春节和五一黄金周等重要销售时段，只利用了1月份、3月份和5月份三个月时间就全部完成。

　　据悉，今年一季度，国美营业收入和毛利都取得良好增长，国美和永乐顺利合并所产生的协同效应正逐步显现出来。