国内电视企业联合破除欧美专利封锁

　　pconline北京 4月24日 [文/王恩斌] 镁光灯下，中国最知名十家电视制造企业走到了一起，他们想借助彼此的力量，通过联合公司的形式打破国际家电巨头对于数字电视机专利市场的垄断，提高自己的议价能力，从而实现降低甚至是免除国际巨头对华生产企业所征收的专利费，如果成功国内的消费者将会再次从中得到实现的利益——降价。

　　昨日由TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华、海尔、上广电、新科、夏新等10家中国彩电骨干企业合资组建的深圳市中彩联科技有限公司在京成立。这些家电卖场中的竞争对手昨天站在一起共同见证者这一历史时刻。这个酝酿两年之久的“产业联盟”终于诞生，看着各个企业出席启动仪式老总的笑容，人们在感到欣喜的同时也平添了一丝忧虑。

　　在2005中国平板电视启动年后，2006年以

液晶电视为代表的平板电视市场全面爆发，2006年液晶电视销售量为380万台，销售额为365亿元。同比增长再次超过50%。

　　来自赛诺的数据显示，2006年第四季度液晶电视的销量占有率由2005年同期的5%增长到14%，销售额的占有率也在2005年同期21%的基础上跃至46%，并且超越了显像管电视在2006年第四季度45%的份额，跃居彩电市场首位。预计在2007年，液晶电视的销量及销售额的占有率将分别达到18.5%和50%，2008年，液晶电视的销量有望突破1000万台。

　　在这其中以海信、TCL为代表的国产家电企业凭借着较好的性价比，进一步加速着国内平板电视的普及化。同时由于平板时代的到来，国内的家电企业也正在走出传统CRT时代的颓势。但从2006年下半年开始，包括LG、三星在内跨国品牌也开始大打价格战，妄图通过价格的降低赢得市场。

　　面对外资的挑战，国产家电品牌采取与卖场联合的方式，再次通过一定幅度的降价稳守住市场。但外资品牌的并不甘心，在无法在性价比上取胜后，“专利权”的利器再次让国内的电视品牌遭遇尴尬，尤其是为企业带来大量利润的海外市场。

　　据统计在中国

数字电视专利权的申请中，68.7%被跨国企业占据，并且这些企业所申请的专利分布在数字电视的每一个领域，国内家电企业在专利领域没有任何空隙。

　　而在国际市场，2007年3月美国对所有销售的数字电视强行执行ATSC标准。所有出口到美国的电视都要符合上述标准，而在标准之下则是跨国企业的专利权杖。

　　ATSC专利的拥有者，索尼、汤姆逊等跨国公司明确提出彩电制造企业缴纳专利费，这些专利费合计约30美元/台，如果此项专利池成立，国产数字电视将很难进入美国市场。这对于企业几乎是毁灭性的。而欧洲市场的DVB-T专利池也提出征收0.75欧元/台和0.5欧元/台专利费用的要求。

　　在这种情况下，经营刚刚转好国内家电企业将会再次遭受巨大的打击。联想到之前国内DVD企业在3C、6C专利池面前的轰然倒下，国内彩电企业确有建立属于自己的数字电视专利池的必要。

　　而中彩联正是行业协会看到数字电视发展现状，联合企业国内数字电视生产企业联合起来，建立并运营中国彩电专利池，尝试探索一条应对国际专利权主张的探索。

　　据中彩联总经理罗秋林介绍，中彩联按照我国彩电产业发展的相关政策，重点围绕加强联合创新，推动联合开发，推进专利池建设，推广自主知识产权成果应用等方面开展工作，形成产业公共服务平台，帮助企业建立自身的知识产权保护体系和完善的专利战略体系，针对音视频产业面临的知识产权共性问题进行分析、研究，制定针对整个行业的知识产权战略，保障我国数字电视产业的健康发展。

　　不过业界专家也质疑，这种由10家公司平均股权的联合公司是否可以真正起到整合专利，推进专利池建设，并起到与跨国企业寻求专利议价的作用。从以往的经验判断，无论是行业联合会还是企业联合体大多形同虚设，最后都不了了之，没有起到任何实质性作用。各个企业的小算盘总是阻碍着国内企业与跨国集团的较量。

　　“我想成立中彩联的意义是双重的，一方面是推动联合开发和专利池建设，另一方面也是通过联合公司的形式呼吁政府有关部门给予更多的重视。必定一家企业的声势还有有限。”一位参会企业高层私下对pconline表示。

　　而值得注意的是，作为中彩联的“挑头”者

中国电子影视行业协会，其会长正是TCL董事长李东生，而作为中彩联的总经理的罗秋林也同为TCL旗下，这样名头是否又暗示着什么？

　　中国企业松散的联合形式，以及偏于眼前利益的企业行为，在跨国企业的金元+大棒的政策面前往往分崩离析(跨国企业和集团目前还都不用使用上述政策国内企业就会在内部瓦解)。中彩联能否在数字电视专利池建立上起到实质性的作用，还要看公司运营后的具体进展。但作为国内的家电企业可以迈出这样的步伐确实让人们看到的希望，2007年的4月23日只是一个开端，数字电视专利权的较量才刚刚展开。