图为:2007国美家电论坛第三场论坛

http://www.sina.com.cn 2007年04月15日 18:36  新浪科技
科技时代_图为:2007国美家电论坛第三场论坛
2007国美家电论坛第三场论坛

  新浪科技讯 4月15日消息,今天2007国美全球家电论坛在京正式召开,本次论坛由国美电器集团主办、博鳌亚洲论坛协办。论坛主题定为“厂商携手 创新家电品质生活”。博鳌论坛秘书长龙永图、信息产业部副部长娄勤俭、商务部部长助理黄海、家电制造企业领军人物等均出席了此次大会。新浪科技对本次论坛进行全程图文直播。

  会上,黄光裕首次向外界公布了国美十年发展规划,提出在未来5年内,国美将成为全球最大的家电连锁企业之一,在未来10年里,国美将成为全球第一的、最优秀的家电连锁企业。

  图为:2007国美家电论坛第三场论坛。论坛主题为:企业责任与中国价值。以下为各位嘉宾在第三场论坛上的发言内容。

  主持人:非常感谢我们的嘉宾给我们精采的观点,接下来我想采一次邀请到几位重量级的嘉宾跟我们进入下一个论坛的对话时间,让我们掌声请出国美集团黄光裕先生,家电协会陈刚先生,国美集团李俊涛先生,奥克斯郑坚江先生,志高李兴浩先生,华旗冯军先生,TCL史万生先生,创维杨东文先生,松下河野优先生,飞利浦黄瑞仁先生,华强三洋的鞠耀明先生。

  真诚的欢迎各位再次加入到我们对话的环节,我想我们今天的论坛举行了一天,对于在座的各位来说都有一个特别大的收获,就是无论是我们家电行业的生产厂家,或者是流通领域的代表,大家共同的关注集中在消费者的需求之上,因为今天我们花了非常多的时间在关注我们创新家电品质生活。无论是我们刚才每一个关键词出来的一刹那,或者是嘉宾精采的观点阐述的时候,品质生活是我们的追求。对在座的每一个人来说,要实现我们品质生活,每个人身上都肩负一些重担,所以这一刻,我想听听大家的心声。冯军先生是我的老朋友,你是我们的著名的爱国者,对消费者的了解也比较多,您觉得我们如此大力的关注品质生活,而且我们想打造一些适合品质生活提升的产品,你觉得自己身上的责任有哪些?

  冯军:非常感谢伟宏把第一个话筒交给我。首先今天参加这个会,体会还是挺多的,其实作为企业的发展来讲,说到企业责任,首先第一条肯定是要满足消费者的需求,刚才咱们评论员马老师也提出了明确的要求,就是多、美、好、省,其实跟我们企业责任里面关于六赢里面,关于消费者的需求定义很相似。爱国者所有的研发,所有产品的设计都是围绕着三个需求,一个是让消费者开心,第二个是让消费者省心,第三个是让消费者省钱。所以,如果说某一个设计,或者某一个研发能够同时满足这三条,那就火定了。所以,我觉得今天讨论很多的主题,包括售后服务,包括整个营销模式,其实都是围绕这个主题,所以作为企业责任来讲,首先应该是满足消费者这几方面的需求。

  谈到第二个责任,我觉得每一个企业,每一个品牌都有自己的根据地,之所以日本能够成功那么多的品牌,他们都是民族品牌,他们得到了本土人员的喜爱,因为他们的研发人员都是本土的研发人员,他们可以了解到他们的本土消费者如何开心、如何省心、如何省钱。所以,有根据地是非常重要的,对于中国来讲,我们的根据地也是非常重要的,而且我们机遇是巨大的,因为我们根据地是巨大的,我们有13亿人口,1亿多的日本可以出现那么多的优秀的品牌,4千都万的韩国人会出现那么多的品牌,我相信我们13亿人的中国,一定会出现很多令国人骄傲的国际品牌。

  主持人:我想冯军先生是我们现场所有企业家心中的一个代言人,也许每个人会更进一步具体的阐释他们心中的责任和梦想。所以,接下来把话筒交给其他的各位企业家。

  郑坚江:我阐述一下我的观点,我觉得这个责任是三条,第一条就是如何将我们奥克斯生产的产品卖到世界各个角落。第二条责任,就是作为我们家电制造商,如何生产更好、更多、更健康、人性化的产品,满足不同消费群体的需求。第三条,要生产出一些老百姓思想当中想要的,商场里面又买不到的商品。就是家电企业要加快技术投入,加快创新力度,用自己的智慧和自己的科技创新的能力,来满足潜在的消费者的需要,让他们用到更方便,更实效,更人性化的产品。

  主持人:现在其他的企业家当中,你最想听听谁来阐述他身上的责任和梦想。

  郑坚江:最想听听志高的李总。

  主持人:掌声欢迎李总,李总首先解答我的一个疑问,为什么奥克斯的郑总特别想知道您如何看待自己身上的责任。

  李兴浩:今天我们一直都在旁边,都很谈得来,大家都有很多共同的观点。

  主持人:我们现场开大会,你们两个人开小会。

  李兴浩:我们一直见面,都是同行,他是我的老师,我向他学习。作为观点来讲,我跟他差不多,但是这个对不对也是由底下和上面的人评判。作为我来讲,大家都是老板,我的定位是表面是老板,实际上我并不是老板,我只是一个组织的资源整合者。我的想法是因为我要做产品,就要人用的更加美好。所以,我第一是做文化,第二是做战略,第三是搭班子,第四是做技术。

  主持人:第一你是做文化,请问做文化和提升品质生活有什么关系,跟这个行业健康良性发展有什么关系。

  李兴浩:你看我志高空调就知道了,我是一步步做的,你在我公司做的好的,你会前途无量,如果一般般的,我给你两三次机会,如果你认为自己做的很好了,不适合志高,你可以离开。我做空调,应该让人活的更加美好,首先要有科技的创新,用什么去支撑呢?就是一定用技术的领先,有技术的领先,我们做产品是为了呢?就要产品的领先。我们产品的领先目的是什么?为了市场的领先。那么我们市场的领先,怎么才能做到领先呢?比是品质的领先。我们赚钱是为什么?我们赚钱是为了自己享受吗?不一定,赚钱是为了实现人的理想,让大家活的更美好,那么怎么赚钱?又是一个系统,我们要品牌领先。

  主持人:我觉得你的文化是强势文化,产品领先是什么呢?是品质领先?品质领先是什么呢?又继续往前推进一步。您用什么语言可以概括您身上的这份责任,因为今天国美全球家电论坛请到的都是国内总重量级企业的代表。

  李兴浩:大家听我讲三分钟,讲完就可以了,我讲了一半就没有意义了,一定要表达完。品牌领先的前提下,品牌领先,我们太可以赚取利润,利润有什么用呢?必须要管理的领先。我们管理的领先能赚到更多钱的前提下,我们就投放财力改善我们的生产,追上世界的潮流。那么也要提高员工的福利和生活待遇。第三,做一些对社会有益的工作。我们有了这个文化,怎么去做呢?因为我的文化是做我们的产品,所以我们的所有的产品,志高零配件中心免费更换。我们健康空调自然杀菌率达到90%,我们可以做到品质很好,我们能效做到行业的领先,都是通过让人类可以更加美好的生活去努力。所以,我们都是按照这个规律去做,让大家生命健康。谢谢!

  主持人:您确信这段时间已经表述完了吗?我多给了您45秒,已经补足了刚才的差额。刚才您说的非常好把志高的责任感,让这中层层推进的方式让大家熟悉。我请教一下马老师,马老师在《百家讲坛》中是非常优秀的学者,对刚才国美论坛上最新推出的大腕志高的李总的演讲您有什么想法?

  马瑞芳:很抱歉,基本上我没听懂。

  主持人:李总这个不怪我,我是给了你时间的。

  马瑞芳:所以,我建议这些大腕老总要加强普通化的训练。

  主持人:谢谢您的建议,您的建议非常中肯,明年2008您国美论坛,如果你有机会到现场的话,一定会听到非常标准的普通化。但是刚才很多朋友的掌声已经表明他对志高的责任是非常认可的。这个时候志高可以传递一下接力棒,李总您希望听谁阐述一下他自己的责任。

  李兴浩:黄总。

  主持人:黄总是我的杀手锏,是要最后出场的。

  李兴浩:那我就挑一个外国人吧。

  主持人:我们请飞利浦的黄先生。

  黄瑞仁:我希望你能够理解我的英文,我们飞利浦公司将我们企业的运营与企业的社会责任共同承担起来,自从2005年进入到中国大陆以来,我们投入了大约40亿美元投资,我们雇佣了很多的员工。谈到企业的社会责任,我们从这点要考虑到消费者的需求,我们在中国大陆的投资大约一千万美元用于研究开发那些适合我们消费者需求的产品。我们承担企业的社会责任,不仅对我们企业有好处,同时也能够为中国和中国的消费者增加价值,比如说我们在节能方面的研究,在绿色运动方面,我们做的投资,在我们产品的环保方面增加了他的环保性,对我们的业务的运转以及企业的社会责任来说都是非常好的。谈到企业的社会责任,我们也注重二级市场,我们投资了很多财力用于建设学校,为农村的医疗投资等等,这样承担我们企业的社会责任。我们知道我们的企业以及我们企业的社会责任,我们的业务在一起是共同发展的。

  主持人:我们掌声谢谢黄瑞仁先生,我们发现志高的李总眼光非常锐利,就从一眼扫过去就可以判断出谁是外国人,我再给您介绍一个外国人,就是日本的河野优先生,他来自松下公司,不知道在松下的责任感方面,不知道如何为消费者品质生活进一步提升做一些自己的努力。

  河野优:制造和生产高品质的产品是我们应尽的责任,单位因为我们是用机器设备进行生产商品,有可能设备会出现故障,因为我们要充分考虑到各种各样的风险,事前的去采取应有的对策。我们松下电器在北京设有专门的800呼叫中心,我们也是全年无修去对应顾客的咨询、投诉以及各方面的疑问。我们设定顾客打电话进来,要在15秒之内必须保证接听,最低是保证顾客的放弃率在1%以下。实际上我是在今年3月份之前一直是负责美国的营销市场方面的工作,在美国营销市场工作之前,我是担当笔记本电脑的销售工作的。因此,我也是相关的在美国方面学习和了解了有关呼叫中心的一些运营情况,同样也是要15秒之内接听,以及放弃率1%这个标准来讲,在美国应该说是行业届的本质。

  另外,我补充一点就是环境方面,我们不但生产出让消费者感觉使用非常便利的商品,同时要在生产产品的时候,充分考虑到环保的因素,考虑到节能的因素,以及考虑到健康方面的因素。在环境方面来讲,我们也在公司内部使用了环境标识的产品。比如说去年引进的等离子显示屏当中,我们是没有使用铅这种有害物质的。目前我们在中国工厂数量达到了将近50多家的水平,在今后三年当中,我们将使工厂达到清洁工厂的标准。以上向大家简要的介绍一下我们在社会责任,或者说在环境一些简要的内容。

  主持人:非常的感谢,我想接下来把话筒交给我们的陈刚先生,因为作为家电协会的领导,刚才你几乎听到了现场一半的左右的企业家,他们从中外不同的角度阐述了在国美全球家电论坛共同关注的就是创新家电品质生活,他们面对这个主题的时候,表现出的自己身上的责任,您怎么来评价他们的这个责任?

  陈刚:我觉得如果谈到企业的这种历史责任的话,我觉得用两句话,八个字来讲,一个就是责无旁贷,一个就是任重道远。为什么这么讲呢?因为我个人认为中国的家电业目前面临着三个过渡,首先一个过渡就是由大国向强国过渡,这是全行业的共识,也是中国企业家的一个梦想。为了实现这样一个梦想,中国的企业不惜前赴后继。第二个过渡,就是由整个这个产业链的中低端向中高端过渡。因为我们中国的家电业大而不强,所以我们大部分的时间和经历是徘徊在整个产业链的中低端,因此要圆这个强国梦,我们必须同时使我们走出产业链的中低端,向中高端迈进。第三个过渡,就是我们这个家电业从过去这种跟随型,一直到现在这种追赶型,过渡到超越型和领跑型。那么我觉得如果要实现这三个过渡,我们不仅需要我们的制造商以他不断的创新和努力,而且也需要整个产业链的上中下游的通力合作。那也就是说我们今天的论坛要达成的这种和谐共赢、共同发展这个意义的所在。

  主持人:谢谢您送了我们这样八个大字,和谐共赢,共同发展,这是真正实现我们家电品质生活的共同的指标。刚才还有几个企业家没有说他们的企业责任,陈刚先生,这次选择的机会交给您,还有好多家企业,您最想听的是哪家企业,包括创维、TCL、还有华强三洋的。

  陈刚:我想先听创维的。

  主持人:杨东文先生是不是觉得这个时间来的晚了一点,其实您很早就想说自己的产业抱负和梦想了。

  杨东文:我非常认同刚才的八个字,讲到社会责任,首先是责无旁贷,确实也是任重道远。责无旁贷我们的理解,因为我们是做产品的,所以首先必须是把产品做好,给消费者提供消费者所需要的产品。只有把产品做好了,才能真正把我们自己的企业做好,因为企业本身承担了很多的一些社会责任,刚才我听说像我们国美就业的员工有20万员工,这就是对社会的一个责任的承担。我们创维也有两万名员工,这也是对社会责任的承担。这是首先第一个最基本的。

  第二个,我们觉得作为企业在社会发展过程中,也承担越来越多的一些其他的角色和任务,比说我们应该在发展过程中,在财力允许之下,来关注我们社会的其他的福利事业,以及一些弱势群体的关注,我们创维也一直这样做,包括拿一些钱捐赠我们的读不起书的大学生,还有给西部的儿童做健康复明手术等等,这些也是我们应该关注的。

  当然,还是任重道远,这是在目前财力基础上做的一些工作。展望未来的发展,我们相比国外的同行业,他们在这方面做的工作更大,所以我们确确实实也愿意跟我们的同行一块把企业本身做好,同时也关注社会上应该关注的一些事情。谢谢!

  主持人:谢谢,其实刚才那么多厂家说完了,我也特别想听听商家,李总,能不能讲讲国美如何看待自己身上的这份责任。

  李俊涛:今天这个主题很好,落到提升消费者的品质生活上,作为国美来说,作为一个零售企业,又辛苦,又兴奋。辛苦是要服务好千千万万的消费者,兴奋是没有这些消费者,也没有国美的今天。作为国美目前,我们刚才很多领导都说到了,首先我们要对接,怎么样把产品丰富,要强调一个丰富,尤其我们今年在产品丰富上,会强化我们的手机3C,笔记本电脑等等,因为在我们传统家电方面,现在国美从彩电、空调、冰箱、洗衣机等方面比较全面。但是对于我们新的品类,包括今天顾客的抱怨,证明我们工作做的不够。所以,第一点,我们要丰富我们产品的外延。

  第二个,继续节约,为顾客节约每一分钱,顾客挣一分钱财很不容易的,这个我们是很清楚的。怎么样通过国美自身的优化,简化流程,以及利用国美现在集中采购包销来降低我们的中间采购成本,让利给消费者。所以,在这方面我们在昨天采购包销会上,五一我们为了让利消费者采购了120亿,从彩电、手机、空调各个品类,昨天签订了120亿。所以,第二个观点是检阅。

  第三个观点是扩大。我们现在在一级市场已经做的相对覆盖面比较广,但是在二级市场,三级市场,以及未来的农村市场,我们希望利用国美这个优势平台,把国内、国际的优秀产品继续扩大到农村三四级市场,真正提升我们消费者的生活品质,做到无所不在。

  第四点就是服务。我们在产品好的同时,在我们扩大服务的同时,我们的服务业是责任我们内部练内功的一个提升。为什么消费者会选国美?这是我们要研究的课题,所以商品丰富了以后,包括我们价格做好,这不是唯一的,还要服务。所以,我们在服务方面,包括我们的延保,包括我们的方便、快捷,包括我们物流基地的建设,这些都迎合我们整个企业的发展。我就补充这些,谢谢!

  主持人:谢谢您。还有两家厂家,我们在期待着你们贡献自己看到的这份责任。

  鞠耀明:刚才各位老大哥都讲的非常好,关于企业的责任,我们三洋有一句口号,叫做深刻嘎呀(音),嘎呀这个词是什么意思呢?就是人和地球这个共同体,深刻嘎呀就是促进人和地球和生命和谐共处,所以我们的产品都要按照这么一个主题思路考察它好不好。首先来讲,我们要求我们的产品能够美化人们的生活。第二,我们要求我们的产品能够改善环境,最后我们要求我们产品节约能源。

  我们华强三洋是生产电视机的,电视机是一个非常普通的产品,也是一个微利甚至于亏损的产品,但是我们认为电视机基本上是老百姓生活的一个必需品,它把图象和声音送到千家万户,实际上是把快乐和光彩送到了千家万户。所以,我们认为这是一个快乐的事业,是一个光彩的事业,我们一定要坚持不懈的把它做好,而且用心的把它做的不断的向前进。

  主持人:非常谢谢您,我想当我们的厂家把这样的造福消费者的事业看成快乐和光明的时候,我们一样可以很真切的感受到这份快乐和光明。接下来,把话筒交给史总,今天是考验您耐性的时候,等了很长的时间,终于把话筒交到您的手上。

  史万生:那我简短一点。

  主持人:不必,您可以充分的展示。

  史万生:我把TCL企业责任的宗旨给大家介绍一下,其实就是简单的三句话,第一句是为顾客创造价值,第二是为员工创造机会,第三点是为社会创造效益。这是我们企业的宗旨,所以我们自己要求六万名员工能够把创新融入到我们的血液中间,所以我们在产品创新,品质创新,包括我们的体制创新,我们经营模式创新,包括我们在进行国际化的道路的一种创新,我们都努力去做,我们有挫折,但是我们持之以恒,我们坚持不懈,谢谢!

  主持人:节约下来的时间都要留给黄总了,我看到志高的李总松了一口气,终于可以让你的好朋友说了,我也想问问黄总,这么多的家电的巨头聚焦在2007国美全球家电论坛,大家关注的主题是站在消费者的角度关注家电的品质生活,国美是处于什么考虑制定这样一个主题和方向?

  黄光裕:实际上我觉得我们都应该说是同行,只是上下游分工不同而已。所以,我想这个主题应该是值得大家共同探讨的一个主题,最终我们服务的都是消费者,推进社会的发展。

  我也谈谈我的一些看法,我觉得不管我们也好,企业也好,谈到责任,我觉得很多方面确实说不清楚,看你站在哪个角度去看。刚才各位谈到这些概念,以及这些课题,还有这些内容,我是非常认同。作为一个人也好,一个企业也好,我觉得他确实在社会上应该承担起他力所能及的责任,哪怕是对一个员工,或者是对整个社会。

  我不重复大家说的,我想谈谈我个人的一个看法,就是今天这个行业发展到了这个阶段,通过了20年左右的发展,我觉得大家应该对这个行业,对现在的消费者应该承担一个什么样的责任。我认为今天这个行业,虽然初具了一定的规模,大家确实企业大了,但是并没有真正发展到一个非常健康、非常稳固的阶段。现在所出现的问题是大家不能够真正的厂家与厂家之间,商家与商家之间,商家与厂家之间能够有一个真正沟通的途径,以及坐下来协商问题的一个良好心态,或者是一个习惯性行为。

  我认为咱们在座的都是同行,他是一个利益共同体,这也是我们上次峰会提出的一个概念,就是利益共同体,还有命运共同体。我再题这么一个建议,我觉得这一届会议之后,大家还是应该延续这个概念,对一个行业负起责任。只有你对这个行业负起责任,你才能对自己的企业负责任,才能对社会负责任,才能对你真正的消费者负责任。假如仅仅考虑企业自身的一些责任,或者是利益,那么我认为对今天这个行业来讲,我不能说有伤害,最起码没有太大的帮助。国美一直想做的一些事情呢,实际上就是想触动这方面的发展,对一个行业有一个更好的推进。同时,也非常希望能够定出一系列的标准,比如说消费者的购物标准,除了国家提倡之外的,怎么保护消费者利益的一套标准,因为作为国美来讲,他代表的更多的可能是消费者,而不是厂家。当然,我们跟厂家的利益是共同去创造,对消费者的利益,我们是去保护,我们是要去维护,这也就是可能这么多年来,多多少少我们跟厂家有一些所谓理念的冲突,或者利益冲突。

  比如说咱们还应该制定行业之间的一些规定,一些标准,比如上下游之间的标准。刚才第二个论坛的时候,我在底下听了,就有一种感触,谈到促销员的问题,我有点觉得大家可能专业越做越不精,厂家想控制卖场。我觉得厂家对卖场所需要的,我觉得是他产品推销的创新程度,以及他的信息来源,而不是他要经营卖场,或者控制卖场。倒过来,商家又觉得你现在在这好像影响我很多戏份,消费者已经怨声载道,包括郭会长在下面跟我说,我在电器卖场去买东西就晕了,这个人介绍这个厂家的好,那个人介绍那个厂家的好,恨不得互相诋毁。这个时候我们就不是你和我怎么考虑谁控制谁,而是你我怎么在一定标准下,为社会则负责任的做好这个事情,可能你我都要让掉一些权利和利益。我觉得这些东西可能是真正目前行业应该研究的责任。

  主持人:我觉得您刚才提到的行业的标准这个字非常好,非常关键,而且我知道国美在倡导制定中国家电消费品质指出这个标准,这个到底会怎么来运作呢?会跟各位厂商之间有什么样的关系呢?

  黄光裕:我相信这个东西,可能将来对消费者起到更大的作用,对厂家可能看到一个行业,或者一个系列产品,一个板块的动向,可能会是更好的一个作用。我相信数据还是上大家参考的,当然国美以前也好,现在也好,未来也好,都在研究这些事情,尽可能的去给工厂,给消费者提供更多的信息。这些国美一直默默在操作,希望能够对社会、对行业都有一个推进。

  所以,今天我也不想多讲了,我觉得今天大家有你们企业发展的宗旨、发展的信念,以及你站在企业利益的角度想的一种社会责任。我觉得今天咱们已经有基础了,而且已经到这个时候,应该更多的来对整个行业履行一种责任,通过行业的规范发展和顺利发展,让大家每个企业得到更健康的发展、更快速的发展,造福社会,让整个行业承担起社会的责任。谢谢!

  主持人:谢谢您。刚才基本上我们在座的每一位都从责任的角度谈到了他们各自的观点,三位评论员对于哪一份责任印象最深刻?我们这次从顾先生开始。

  顾寰宇:听了厂家和商家的责任,我在想我要提点什么样的关键词,请允许我对中国企业和外国企业用不一样的观点词。对于外国企业,我想说的一个关键词是沟通,希望你们通过更多的沟通,更了解中国消费者的需求,提供更多的专门为中国市场所设计的更差异化的产品。同时更重要的是更了解中国的消费文化,这样可能会少一些消费矛盾,少一些品牌危机,更加的促进这个市场的和谐。

  对于中国的企业来说,我想说的一个词是梦想,我希望你们能够给我们提供更多我们梦想中的产品,梦想中的销售方式。刚才黄总说的我就很有感慨,我希望你们不仅仅是卖产品,而且能够用更多的信息,给我们提供更多的消费引导,消费指南,让我们更便利,更开心。但是,我们的梦想不仅仅于此,我希望你们的品牌梦想是成为世界级的品牌,这些也是我们作为中国人的梦想,这是你们的责任,是我们的梦想。谢谢!

  主持人:谢谢您给我们贡献了这样一个关键词,其实我觉得你提到的这个梦想,的确非常让人有一种神往,因为在座的都是中国家电领域的顶级的企业的代表。让中国家电能够扬威世界,可能更多的我们要把这样一份梦想交给他们的手里,我们最后还可以听听他们心中的梦想,对整个产业发展的梦想。在此之前,还是先请马老师提提刚才你对哪一份责任印象最深刻。

  马瑞芳:我好像对作为人印象都深刻,即使我没有听懂的刚才我们那位激情洋溢的演讲,我觉得他一定在抒发他的感受。我们在学校里面论文答辩的时候要划几个阶段,不及格,及格、良好、优秀,我们的生活也分不及格、及格、良好、优秀。我们的生活里面这些厂家做了很大的贡献,所以我提供这样一个关键词,就是我们家电的厂商和营销商在优化生活。

  主持人:娄倒,哪一份责任给您的印象最深刻。

  娄乃明:我想说的是等你们厂商两边商量好了以后,挣钱了以后,投资拍点艺术片。

  主持人:您说的特实在。

  娄乃明:因为你的产品中有很多视听产品,尽管有先进的技术和美丽的外观,如果没有精湛的内容播放出来,可能会变成一个家具。

  主持人:请允许我贡献一点我的想法,这是刚才从黄总的话里面听到的几个印象深刻的字,叫做命运共同体,利益共同体,这是在此刻我感受最深刻的一点。把我们刚才几位特约评论员印象深刻的关键词,再麻烦我们的书记员写进我们的大辞典。我们书记员稍候会写出刚才大家总结的关键词。

  这一刻,我们可以沿着我们梦想的轨迹放飞我们的梦想,因为每个人对未来都有自己的梦想和期待,尤其是站在产业的高度上。今天上午大家听到了黄总讲到了国美未来的梦想,在五年之后我们希望成为全球规模最大的连锁企业,在十年之后我们要超过百思买成为世界第一,这样的梦想都让我们激动,而今天当我们厂商携手站在这个起跑线上的时候,我们看到的是中国家电未来的一个新的梦想。能不能请各位派几位代表给我们阐述你们的梦想,这是一份关于中国家电未来发展的梦想。

  冯军:梦想这个词跟责任其实是一对双胞胎,人因为有责任,而变得考虑事情更加全面,更加长远,而因为有梦想,在遇到困难的时候,才会变得更加的坚定,太可以去想方设法渡过这些困难。所以,对于华旗,对于爱国者的梦想,其实我们真的一直在盼望着2009年的到来,是因为2900人华旗人有一个共识,就是每30年中华民族就会有一个飞跃,从1919年中华民族开始自省,1949年中华民族开始自立,再加30年,1979年中华民族开始自强。再加30年,就是2009年,也是奥运会结束的第一年,也是中国品牌走向全世界的关键的一年。

  主持人:我想梦想就是一团熊熊的火焰,今天在座的每一个人都在这个火把中添加一份新的光明和力量,让它燃烧的更加绚烂一些。黄总,在您的心目中,对我们整个家电行业未来的发展有着什么样的期待。

  黄光裕:还是那句话,我希望这个行业上下游能够和谐共处,共同为消费者服务,给消费者创造更有价值的、更好的产品。谢谢。

  陈刚,因为刚才我已经抒发了我的感想,我的关键词已经被马老师用过了,我的另一个关键词被企业家用过了。我再重申一下,我希望我们中国的家电企业和家电企业家,在我们不断的努力下,希望我们的梦想能够早日成真。谢谢,

  李兴浩:我们做产品的梦想就是能够让消费者和谐、幸福、安康,既然有梦想,我们就要去实现他,我希望可以有一个做梦机,让每个人梦想成真。

  史万生:我们做企业的就是为社会创造财富,三洋是一个国外的品牌,但是我们三洋电视在中国设计,在中国生产,是一个地下渠道的国货,我们做家电行业的期望为中华民族的崛起做出我们的贡献。

  主持人:人们常说一个伟大得失带将会诞生伟大的梦想,也会诞生伟大的事件,站在今天这个时间坐标上,我们感受到的是中国家电企业这些领军人物对未来的期待和梦想,我们有理由相信未来将会是中国企业走向世界的那一天,也是中国品牌走向世界的那天,更是我们中国的渠道连锁企业走向世界的那一刻,让我们用掌声祝贺他们一路走的更加顺利。

  2008年的北京将要展开的是又一次实现梦想的机遇,今天我们请到著名歌手杨昆在我们现场把2008年的梦想淋漓尽致的展现,我们也在他的歌声中祝愿我们中国企业的梦想梦想成真。

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