家族管理之痛：“我姓井植”

　　惠正一

　　一度作为三洋历史上最年轻的继任者，井植敏雅显然是家族重点培养的对象。这位年轻的掌门人在职业生涯的黄金年龄登上高位后，并没有为家族那份陷入“老弱病残”的产业注入年轻的活力，不到两年，父子俩双双退出。井植敏雅显然心存不甘，无法获得股东的信任是其离职的主要原因，而井植敏雅将自己无法获得股东信任的主要原因之一归咎为“我姓井植”。

　　正值壮年的敏雅是三洋创始人的孙子，井植敏的长子。当年其爷爷井植岁男在二战后从制造自行车灯起家创立了三洋，并以一句“没有钱不可怕，可怕的是没有奋斗精神”成就了三洋。然而，三洋在敏雅的父亲井植敏手中开始辉煌不再。井植敏却依旧顶住重重压力，坚持传位给自己的长子。在父亲的一手扶植下，敏雅在34岁当了董事，40岁当了副总裁，接着在42岁主管起了三洋公司。

　　2005年，敏雅真正接下三洋总裁一职时，三洋已经赤字累累。敏雅非常努力，并曾在2005年提出了一个公司重组计划，叫做三洋发展计划，将公司发展的重点调整到

能源和绿色工业领域。根据这份重组计划，三洋外包了其电视及家庭应用业务，但这份计划似乎并不能令投资者满意。作为一个家族的继承者，敏雅珍惜旗下每一份产业，于是在是否剥离非核心资产上其相当谨慎。大股东更希望通过出售三洋的手机和

数码相机业务迅速使公司获得新生。双方矛盾不断升级。前不久，日本媒体曝出在敏雅担任副总裁期间，三洋出现财务作假。

　　递上辞职报告后，敏雅说：“我无法得到股东或财团的长期信任，而他们对公司来说都是不可或缺的。作为总裁，不论媒体或者公众怎么看待，我已尽了最大努力去推动企业重组，尽管我的很多想法都无法付诸实施。”